混世金粉
實務(wù)案例占120分(總分160分)，與案例有關(guān)的內(nèi)容占教材篇幅不超過100頁。每道案例通常有若干小問，每問通常4-6分，這就說明要高度重視教材中那些還沒考過的短小精干的段落，特別容易出多選或案例。案例務(wù)必要做一遍，讓自己的答題有章法。對重要段落，學(xué)會找關(guān)鍵詞?？紙錾嫌浀米￡P(guān)鍵詞就夠了，印象模糊不清的地方就發(fā)揮一下，一個小問只要關(guān)鍵詞答到了，即使回答不夠準(zhǔn)確，最多丟個1、2分。實務(wù)考試有10道多選題，20多個案例小問，至少要準(zhǔn)備背7、8段才能游刃有余。要想背的段落比別人多，就只有一個辦法：記重點、記關(guān)鍵詞。從一級建造師教材出發(fā)，從傳統(tǒng)重點出發(fā)，加強訓(xùn)練，多動筆，多抄寫重要段落，多研究去年的考題試卷。
雨櫻花ran
一級建造師備考進度管理、質(zhì)量管理口訣速記，2019年一級建造師備考已經(jīng)進入了緊張復(fù)習(xí)狀態(tài)。為幫助大家更好的學(xué)習(xí)一級建造師考點，小編特整理了一建備考速記口訣，本文為進度管理、質(zhì)量管理部分內(nèi)容，請和小編一起看過來?！ ∫?、進度管理 進度涉及內(nèi)容主要就是：確定進度計劃，確保計劃實施，實施過程調(diào)控，相關(guān)調(diào)控措施、依據(jù)，實施后評價、總結(jié)。這樣理一理之后任何進度問題都可以湊幾句了?！ ?、總結(jié)依據(jù)：4條：PDCA：進度計劃、進度執(zhí)行、進度檢查、進度調(diào)整 2、總結(jié)內(nèi)容：5條：2個情況、問題、經(jīng)驗、意見?！ ?1)合同目標(biāo)、計劃目標(biāo)的完成情況 (2)科學(xué)方法的應(yīng)用情況 (3)存在問題和分析 (4)經(jīng)驗和體會 (5)改進意見 3、保證措施：5條：報批、落實、兩個跟蹤、索賠 (1)各類手續(xù)報批 (2)各種計劃、措施落實到位 (3)實際情況的各種跟蹤 (4)后方材料、機具之類的跟蹤 (5)做好索賠 4、進度報告內(nèi)容：6條：綜圖變更、偏措意見 (1)綜述(報告是幾月到幾月，晴雨表，目標(biāo)和實際，各類大事：事故指令) (2)進度圖 (3)變更、調(diào)價、簽證 (4)偏差情況、原因分析 (5)解決措施 (6)調(diào)整意見 5、進度計劃的編制依據(jù)：8條：設(shè)計合同人材機、水文地質(zhì)兩資源、技術(shù)經(jīng)濟外部三條件 根據(jù)上述口訣隨意展開幾條，我考慮這里遲早有案例。 二、質(zhì)量管理 1、質(zhì)量管理內(nèi)容：組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、交底、物質(zhì)、現(xiàn)場，通用部分內(nèi)容不多。 (1)組織方面：機構(gòu)、組織、培訓(xùn)、證書、隊伍 (2)技術(shù)：要資料、會審、施組、分解、驗收 (3)交底：考核、培訓(xùn)、書面、簽字，特殊工種 交底內(nèi)容：見準(zhǔn)要點球(求)：常見問題、準(zhǔn)備、要點、要求?！ ?4)物質(zhì)：材料、機具、安全防護 (5)現(xiàn)場：復(fù)測、放樣、實驗室、導(dǎo)行、平面布置還有一些過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊部位、通病、缺陷。 以上任何質(zhì)量都可以通用性解答，然后針對各種工程寫出各自質(zhì)量要點，比如砼澆筑：涉及砼的配比，攪拌、運輸、澆筑、模板支架、養(yǎng)護、接縫等?！ ?、不合格品：這是一個程序，想一下就能記住5-6條，案例就夠了 (1)進場檢查 (2)不合格標(biāo)志 (3)評審分析不合格情況 (4)按評審結(jié)論，看情況修、或者返工、或者讓步接收、降級使用、報廢 (5)留檔案備查 (6)申請、簽字 (7)形成方案 (8)記錄檔案要保存好 3、預(yù)防與策劃：5條潛在、再、通病三個預(yù)防，措施控制，措施評價
