咖喱魚蛋89
尛嘴亂吃
1、先聽課再看書先聽課再看書,比先看書再聽課更有效。先看書,是用成本最高的方法來解決問題的笨辦法。選擇題較多,涉及到的考點(diǎn)也很多很碎。如果不知道哪些是重要的,哪些是次要的,看書的時(shí)候平均分配了精力和時(shí)間,得不償失。2、復(fù)習(xí)要抓重點(diǎn)重點(diǎn)培養(yǎng)比普遍撒網(wǎng)更有效。重點(diǎn)恒重,重要考點(diǎn)會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。抓西瓜、丟芝麻,未嘗不是一種無奈但明智的作法??荚?,不僅僅是考絕對(duì)水平,也考相對(duì)水平,偏題你不會(huì),大多數(shù)人也不會(huì),對(duì)考試的結(jié)果影響不大,不必糾結(jié)于此。3、題海戰(zhàn)術(shù)可用練習(xí)不能少。不能光聽課、光看書,不做題。通過作題,才能加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解,才能幫助記憶,才能查漏補(bǔ)缺,才能對(duì)知識(shí)融會(huì)貫通。練什么,練真題(注意時(shí)效性)。做錯(cuò)的題要標(biāo)記,下次只做錯(cuò)題庫。4、重視案例一般來說教材的例題是最容易被忽視的內(nèi)容,大家理所當(dāng)然的認(rèn)為書上已經(jīng)寫出來的題目肯定不會(huì)考!然而事實(shí)是,每年考試都有根據(jù)教材例題變形而來的真題,這些都是送分題5、交叉學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)科目作為建造師考試中最難的科目,不僅僅是因?yàn)樯婕暗膶?shí)操作知識(shí)多,還因?yàn)樗朔ㄒ?guī)和管理兩個(gè)科目的內(nèi)容,有時(shí)兩個(gè)必考基礎(chǔ)科目的內(nèi)容也有相互交叉的考點(diǎn),復(fù)習(xí)時(shí)必須特別注意關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn),學(xué)到跟其它科目相關(guān)聯(lián)的考點(diǎn)時(shí),必須交叉學(xué)習(xí)搞懂兩者直之間關(guān)系,建立清晰的知識(shí)脈絡(luò)。
王凡Angela
1、建議是掌握在半年左右因?yàn)橐唤荚囯y度較大且需了解內(nèi)容較多,建議是提早開始備考2、每日學(xué)習(xí)2-3小時(shí)無論多忙,都要確保每周學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在15小時(shí)以上,不然想一次性過,很艱難。3、先看視頻再看書備考剛開始前先播放視頻,再去看書,播放視頻有利于了解和掌握考試點(diǎn),去看書自身消化吸收把握。4、耐住脾氣一級(jí)建造師還是有難度系數(shù)的,要不然國家也不會(huì)要求2年以內(nèi)順利通過就行。所以我們?cè)趥淇歼^程中,一定要耐住脾氣,遇到難題要細(xì)細(xì)琢磨,千萬不要半途而廢。5、重點(diǎn)備考操作實(shí)務(wù)建造師考題里有一句話叫“得操作實(shí)務(wù)者得天地”,一開始會(huì)覺得知識(shí)要點(diǎn)多且雜,,第一遍就聽教師說,聽后不明白沒事,再聽一遍,反復(fù)聽,它是一個(gè)很笨又卻非常好的方式。
L趣多多
你好:40%左右的時(shí)間先對(duì)兩門公共課進(jìn)行學(xué)習(xí)。法規(guī)和管理科目考試的知識(shí)點(diǎn)相對(duì)固定,可以配合相關(guān)的課件,法規(guī)和管理這兩科都是客觀題,建議學(xué)習(xí)中能一次記住就記住,記不住也不要浪費(fèi)太多的時(shí)間影響學(xué)習(xí)進(jìn)度。課件和書都過一遍,通過這兩科并沒有什么難度。60%的時(shí)間攻克實(shí)務(wù)科目。
糖姨是誰啊
一建備考的經(jīng)驗(yàn)分享我一建考了兩次才通過,第一次備考得時(shí)候完全沒有太當(dāng)回事,結(jié)果自然是差強(qiáng)人意,只有管理和法規(guī)剛過分?jǐn)?shù)線。第二年的時(shí)候,提前6個(gè)月就開始準(zhǔn)備了,光教材就看了三遍,而且在同期備考的小伙伴的介紹下,又下載了一個(gè)考試100APP,里面涵蓋了教材精講、經(jīng)典習(xí)題和真題解析,而且經(jīng)常會(huì)有精英老師的QQ群直播,還有我做題的過程中隨時(shí)有問題都可以在線問老師,很好的掃除了我的盲點(diǎn)。終于功夫不負(fù)有心人,我順利的通過了一建。
夢夢890505
先看法規(guī)和項(xiàng)目管理,再看經(jīng)濟(jì),再看實(shí)務(wù)。實(shí)務(wù)課和項(xiàng)目管理聯(lián)系最緊密,成本、質(zhì)量、進(jìn)度都有所提及,所以項(xiàng)目管理一定要在實(shí)務(wù)前吃透,實(shí)務(wù)中涉及法規(guī)的地方主要是在安全和現(xiàn)在管理那塊。經(jīng)濟(jì)和實(shí)務(wù)的關(guān)系不太大,就工程量清單涉及一點(diǎn)實(shí)務(wù)的內(nèi)容,有的專業(yè)還沒有這塊,可以另外學(xué)。
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