久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          3

        • 瀏覽數(shù)

          88

        MOMO丫丫
        首頁 > 建造師 > 二級建造師中組織管理怎么記

        3個(gè)回答 默認(rèn)排序
        • 默認(rèn)排序
        • 按時(shí)間排序

        阿爾卑斯1013

        已采納
        (知識(shí)分享角度)一個(gè)設(shè)計(jì)完善的組織機(jī)構(gòu)可以幫助企業(yè)適應(yīng)所處的環(huán)境變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),增加企業(yè)對外競爭力,同時(shí)有助于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)開發(fā),人員素質(zhì)提升和企業(yè)經(jīng)營效率的提高。組織設(shè)計(jì)主要是研究如何合理設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)以及確定組織內(nèi)部各部門之間關(guān)系與合作模式的過程,組織機(jī)構(gòu)與管控模式有效與否受到組織中的指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡(luò)以及人際關(guān)系的影響。在具體設(shè)計(jì)中,需要遵守以下八項(xiàng)原則(具體原則參看下表),精干高效原則、科學(xué)幅度原則責(zé)權(quán)利對等原則、集權(quán)分權(quán)原則、分工協(xié)作原則、任務(wù)導(dǎo)向原則等等。在具體進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮的四個(gè)關(guān)鍵要素是:業(yè)務(wù)發(fā)展;客戶導(dǎo)向;資源利用率;管理運(yùn)營效率。華恒智信認(rèn)為,高效組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)首要的目標(biāo)是“迅速實(shí)現(xiàn)扁平化,以提高運(yùn)營效率和實(shí)現(xiàn)組織能力的提升”,為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)需要有兩個(gè)手段來保證。第一:組織結(jié)構(gòu)盡量簡單化,再簡約化,在組織層級設(shè)計(jì)中盡量不超過四級。第二:人員能力水平到位以及企業(yè)具有信息共享和合作的文化氛圍,其中人員能力的到位主要指部門負(fù)責(zé)人的水平能力符合管理的需要,能管理十個(gè)人和能管理一百個(gè)人的管理干部標(biāo)準(zhǔn)不一樣,因此企業(yè)規(guī)模增加,企業(yè)如果安排不合理的部門經(jīng)理任職工作,也必然導(dǎo)致組織變革失敗和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)行無效,在這點(diǎn)上,很多企業(yè)表現(xiàn)尤其突出。企業(yè)具有信息共享和合作的文化氛圍指組織管理模式是從傳統(tǒng)的金字塔管理向信息共享管理轉(zhuǎn)化,只有縮短組織內(nèi)部溝通途徑并建立定期共享機(jī)制,組織結(jié)構(gòu)就能夠真正體現(xiàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向和運(yùn)作效率的提升。華恒智信經(jīng)過研究和總結(jié),認(rèn)為企業(yè)管控模式常見六種,其中最常用的是三種:客戶導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)模式,前后端型組織結(jié)構(gòu)模式以及產(chǎn)品導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)模式,同時(shí)我們還認(rèn)為,不同的組織結(jié)構(gòu)模式適應(yīng)企業(yè)在不同的發(fā)展階段來使用,不可從以一而終,組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計(jì)也需要適應(yīng)組織的不同發(fā)展階段和新的目標(biāo)而“與時(shí)俱進(jìn)!”

        164 評論(9)

        yechenchao77

        二級建造師相對于一級建造師而言,還是容易了一些,但不是絕對的。建造師的任務(wù)主要是管理,同時(shí)要求擁有技術(shù)和法規(guī)方面的知識(shí)。建造師不像建筑師、結(jié)構(gòu)師、巖土工程師那樣理論性很高,難度也很深,但是它涉及到的知識(shí)面非常廣,要求有一定的從事相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),在校期間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)有了一定的專業(yè)基礎(chǔ)。建造師的科目有三個(gè),一級的有四個(gè),分別是工程經(jīng)濟(jì)、工程法規(guī)、工程管理和實(shí)務(wù),這四(三)科都涉及到了哪些方面的知識(shí)呢?有《工程造價(jià)管理》、《工程力學(xué)》、《建筑施工技術(shù)》、《項(xiàng)目管理》、《資料員》、《工程法規(guī)》、《工程監(jiān)理》等等,涉及到的這些知識(shí)都是學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)或工程管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)課。所以這就給非工程類專業(yè)的人學(xué)習(xí)造成了很大困難。而且像實(shí)務(wù)還得有一定的工作經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合理論學(xué)習(xí)可能會(huì)好一些。施工管理主要涉及到幾個(gè)方面,即項(xiàng)目管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同管理、安全管理、信息管理,其中項(xiàng)目管理、成本管理、質(zhì)量管理和合同管理比較重要,自學(xué)起來有困難的話,還是借助一些培訓(xùn)的手段來幫助自己理解吧。

        86 評論(8)

        xuemei1987

        級建造師《施工管理》科目特點(diǎn)及學(xué)習(xí)方法如下:一、科目特點(diǎn)及命題規(guī)律《建設(shè)工程施工管理》這門課程難點(diǎn)較大,與實(shí)務(wù)考試科目關(guān)系密切,注重對知識(shí)點(diǎn)的理解及計(jì)算性知識(shí)點(diǎn)原理的把握??荚嚂r(shí)首先要對知識(shí)點(diǎn)的理解到位,然后還需要計(jì)算得精準(zhǔn)才能把題目做對。只要我們能夠運(yùn)用有效的學(xué)習(xí)方法全面深入掌握教材內(nèi)容,通過反復(fù)練習(xí)不斷提高應(yīng)試水平,明確方向、把握規(guī)律,通過考試應(yīng)該不是難事。二、學(xué)習(xí)方法本科目的學(xué)習(xí)重點(diǎn)在于做題,通過大量的做題來鞏固知識(shí)點(diǎn),從而更深入的理解知識(shí)點(diǎn),這樣反過來再做起題來也會(huì)更加的得心應(yīng)手。各個(gè)章節(jié)的關(guān)聯(lián)性不是很大,可以把握重點(diǎn)章節(jié),著重進(jìn)行學(xué)習(xí)??荚?00的二建管理VIPVIP題庫是從命題規(guī)律和角度出發(fā),覆蓋考點(diǎn)全面,幫助考生學(xué)習(xí)、鞏固知識(shí)點(diǎn)、查漏補(bǔ)缺的高質(zhì)量習(xí)題集。以歷年高頻考點(diǎn)為主,讓考生真正理解和確實(shí)掌握考試中的知識(shí)要點(diǎn)和答題重點(diǎn),考前沖刺效果超贊!教材和教輔、視頻課程、歷年真題1、視頻課程:聽老師講課,著重聽自己做真題的時(shí)候錯(cuò)的考點(diǎn)、每年都會(huì)考的考點(diǎn)以及計(jì)算、畫圖題目的講解,另外我們幾乎每周都會(huì)有免費(fèi)的直播課來幫助學(xué)員提高學(xué)習(xí)效率~2、歷年真題:建議在考試100先把近幾年的真題做一遍以了解考試的題型、考試范圍及出題。老師對考試方向的側(cè)重,對本科目先有一個(gè)大概的了解,作為教材和教輔的使用的前提條件;3、教材和教輔:推薦購買當(dāng)年中國建筑工業(yè)出版社出版的教材,將過去真題考過的題目的考注在教材上,細(xì)化到每一句話的出處,這樣可以增加重點(diǎn)難點(diǎn)的記憶,并且加深考點(diǎn)的印象4、由于施工管理這門課程的題型很多,所以面對不同的題型會(huì)有不同的學(xué)習(xí)方法,但是方法并不是的,考生需要按照自己的進(jìn)度和安排找出適合自己的學(xué)習(xí)方法,例:除第四章(施工質(zhì)量管理)、第五章(施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理)外,其他章節(jié)都會(huì)有“糾偏措施”(組織措施、管理(合同)措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施),對于這個(gè)知識(shí)點(diǎn)來說就總體記憶關(guān)鍵字再加理解一下教材中的例子即可,這樣可以一舉多得,極大的減少了記憶的量。關(guān)注百家號(hào)【考試100教育】,獲取更多二級建造師備考資訊和經(jīng)驗(yàn)~

        330 評論(11)

        相關(guān)問答