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                淡水氤氳
                
            
        
        
         
    
        
    
  
    
    
        
        
        
        
        
        
        
        
        
        
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            二級(jí)建造師工期優(yōu)化題
        
        
        
        
        
        
            
        
                
                
                
        
                
        
                
               
                
        
                    
        3個(gè)回答 
                        默認(rèn)排序
                        
        
                            
          
                                
        • 默認(rèn)排序
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        • 按時(shí)間排序
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        后知后覺付
                  
              
              
              已采納  
          背景某施工單位承包一涵洞工程施工并與項(xiàng)目法人簽訂了施工承包合同。合同約定：(1)合同總價(jià)420萬元；(2)工程2008年9月25 日開工，工期12個(gè)月；(3)工程預(yù)付款按10%計(jì)，并在各月工程進(jìn)度款內(nèi)平均扣回；(4)保留金按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例預(yù)留。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：2008年10月初，涵洞基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與原勘察資料不符，涵洞地基為風(fēng)化巖，且破碎嚴(yán)重。監(jiān)理單位指示施工單位暫停施工，并要求施工單位盡快提交處理方案。施 工單位提交了開挖清除風(fēng)化巖和水泥固結(jié)灌漿兩種處理方案。監(jiān)理單位確定采用灌漿方案，并及時(shí)發(fā)出了書面變更通知。事件2 ：2008年11月份，施工單位完成并經(jīng)監(jiān)理工程師審核的工程量清單項(xiàng)目費(fèi)用為50萬元，水泥固結(jié)灌漿工程費(fèi)用為10萬元。事件3 ：2009年9月6 日，合同工程完成后，施工單位向監(jiān)理單位提出了合同工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)。 后，監(jiān)理單位主持進(jìn)行了驗(yàn)收。問題：計(jì)算工程預(yù)付款。計(jì)算11月份的工程進(jìn)度款、保留金預(yù)留、預(yù)付款扣回和實(shí)際付款金額。指出事件1中關(guān)于變更處理的不妥之處，并說明正確做法。指出事件3 中的不妥之處并改正?！敬鸢附馕觥浚汗こ填A(yù)付款：420*10%=42 ? （萬元）。11月份：工程進(jìn)度款為50+ 10=60(萬元) ；保留金預(yù)留為60*5%=3（萬元）；預(yù)付款扣回為42/ 12=5 （萬元）；實(shí)際付款金額為60-3-5=5(萬元) 。不妥之處有：監(jiān)理單位要求施工單位提交處理方案；監(jiān)理單位確定處理方案。正確的做法是：勘察單位進(jìn)行補(bǔ)充勘察，提交勘察資料；設(shè)計(jì)單位據(jù)此提交設(shè)計(jì)變更（處理方案）；監(jiān)理單位發(fā)出變更通知。 向監(jiān)理單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)不妥，應(yīng)向項(xiàng)目法人提出驗(yàn)收申請(qǐng)；監(jiān)理單位主持驗(yàn)收不妥，應(yīng)是項(xiàng)目法人主持驗(yàn)收。本案例第1問主要考查預(yù)付款的撥付問題。由于承包單位與項(xiàng)目法人之間簽訂了施工承包合同，合同中約定工程預(yù)付款按10%計(jì)，故預(yù)付款為420*10%=42（萬元）。本案例第2 問主要考查工程進(jìn)度款、工程預(yù)付款扣回、保留金預(yù)留和實(shí)際付款金額的計(jì)算方法。由事件2可知，在11月份工程進(jìn)度款共計(jì)為50+ 10=60（萬元），按照合同約定，保留金 按當(dāng)月工程進(jìn)度款5%的比例預(yù)留，為60*5%=3（萬元）。關(guān)于預(yù)付款扣回，在合同中約定工程預(yù)付款在各月工程進(jìn)度款內(nèi)平均扣回，每月的扣回金額為42/ 12=5（萬元），所以實(shí)際的付款金額為工程進(jìn)度款除去保留金預(yù)留金額和預(yù)付款扣回金額，即60-3-5=5（萬元）。本案例第3 問主要考查方案變更權(quán)利問題。發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示均通過監(jiān)理人發(fā)出，監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意。承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更。未經(jīng)許可，承包人不得擅自對(duì)工程的任務(wù)部分進(jìn)行變更。涉及設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)由設(shè)計(jì)人提供變更后的圖紙和說明。如變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)辦理規(guī)劃、設(shè)計(jì)變更等審批手續(xù)。本案例第4 問主要考查合同工程完工驗(yàn)收的基本要求。合同工程具備驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提出驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目法人應(yīng)在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起20個(gè)工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收。合同工程完工驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人主持。驗(yàn)收工作組應(yīng)由項(xiàng)目法人以及與合同工程有關(guān)的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造 （供應(yīng)）商等單位的代表組成。      
                    
              136      評(píng)論（12）        
            
                
                            
                
                    
        chihuoshiwo888
                    
                
                
            
            
        在保證質(zhì)量和成本能有效控制的情況下是可以縮短工期的。
            
                337        評(píng)論（8）            
            
                
                            
                
                    
        無憂快樂起
                    
                
                
            
            
        合同工期的約定：工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計(jì)算的承包天數(shù)。
            
                332        評(píng)論（9）            
                        
        
                                
                
               
    
                
                
        
                    
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