2018二級建造師建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識：建筑法一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題【單選】不屬于編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程的是( )。A定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序C審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序D確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容【單選】下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是( )。A評審設(shè)計(jì)方案B調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C采取糾偏措施D編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程【多選】在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由( )負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。A總承包公司B專門的工作部門C符合進(jìn)度控制崗位資格的專人D分包人E項(xiàng)目管理部門【答案】D【解析】進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：(1)定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成;(2)各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。即D錯(cuò)誤?！敬鸢浮緾【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。所以C屬于?！敬鸢浮緽C【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。