a、對于概念性的東西，方法同法規(guī)，多看多記憶多整理。對于計算題重在理解和做題?！　、為了節(jié)約時間，應(yīng)該把實務(wù)中的與工程進度、質(zhì)量、安全、合同、成本這五個章節(jié)同施工管理中的相關(guān)章節(jié)結(jié)合起來復(fù)習(xí)，即先弄清楚施工管理中的概念性方面的問題，接著就進入實務(wù)中的實例演練，多做幾個實例，既是對概念的進一步理解和加強，同時實務(wù)中的此章節(jié)以后也不需要再花時間了，這樣效率很高，一步到位。　　c、“三控三管一協(xié)調(diào)”(質(zhì)量控制、進度控制、成本控制，合同管理、信息管理、安全管理，組織協(xié)調(diào))一直都是這兩個科目的核心，抓住了這幾項基本上通過考試就沒問題了。一般說來進度控制和成本控制每年都會單獨出一個大題，所以這兩部分是必須要求徹底明白的，而且大多傾向于計算，比較容易得手;另外的質(zhì)量控制、安全控制、信息管理、合同管理、現(xiàn)場管理等會揉合到一起出兩個大題，這個也是重點，爭取那對一半?！　、實務(wù)中，第三部分即249頁以后的類容，有時間就看看，沒時間就算了，因為里面很多東西和前面兩科目的類容是重復(fù)或相仿的，考的比重也不是很大?！　、另外管理里面的可以出計算題的地方，一定要掌握，考試基本都回看，比如流水步距的計算，單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算等