2018年二級建造師《施工管理》的考試真題及參考答案，僅供參考！一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()A決策設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備B決策-施工一動用前準(zhǔn)備一保修期C設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備D設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計施工-動用前準(zhǔn)備一保修期【答案】D【解析】本題考查的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見教材P4。關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是A承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)B與分包方和供貨方直接簽訂合同C承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】C【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，選項B，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;選項C，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承能管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任;選項D,負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。參見教材P5~6。建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是()A提出問題B決策C執(zhí)行D檢查【答案】A【解析】本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程， (1)提出問題; (2)籌劃; (3)決策; (4)執(zhí)行。參見教材P20。某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是()A合同管理部B計劃管理部C財務(wù)管理部D項目管理部【答案】D【解析】一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。故答案為D?！究键c來源】2Z101022施工管理的組織結(jié)構(gòu)P根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序,編制施工總進(jìn)度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和()A編制資源需求計劃B編制施工準(zhǔn)備工作計劃C擬訂施工方案D計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃(8)施工總平面圖設(shè)計;(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！究键c來源】2Z101032施工組織設(shè)計的編制方法P下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是A收集項目目標(biāo)的實際值B對項目目標(biāo)進(jìn)行分解C將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較D對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【答案】B【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。ACD屬于項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制?！究键c來源】2Z101041動態(tài)控制方法P大型建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:①編制各子項目施工進(jìn)度計劃;②編制施工總進(jìn)度計劃;③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;④編制項目各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃。正確的目標(biāo)分解過程是()A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①【答案】D【解析】施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計劃的過程。對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進(jìn)度計劃等進(jìn)行項目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解?！究键c來源】2Z101042動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用P 建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是( )。A項目經(jīng)理B施工方案C信息技術(shù)D組織體系【答案】D【解析】組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素因此，為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系，故答案為D。【考點來源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施P關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說法正確的是( )。A歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制【答案】B【解析】A錯誤。歸檔的文件應(yīng)為原件;C錯誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章;D錯誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖?！究键c來源】2Z107023施工文件的歸檔P關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法正確的是( )。A既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線C只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線D既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線【答案】C【解析】終點節(jié)點即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個節(jié)點，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項任務(wù)或一個項目的完成?！究键c來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用P 用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按( )計算。A工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值【答案】C【解析】計算工作自由時差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應(yīng)為：自由時差=min{緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間}或自由時差=min{緊后工作最早開始時間-(本工作最早開始+持續(xù)時間)}故答案為C?！究键c來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用P根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是( )。A在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號，2003年)中的有關(guān)規(guī)定，“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第十四條)?！究键c來源】2Z101071工程監(jiān)理的工作任務(wù)P42更多2018年二級建造師《施工管理》的考試真題及參考答案