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        秋林花語
        首頁 > 建造師 > 通信工程一級建造師怎么樣

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        忘心斂意

        已采納
        目前還行吧。。待遇要比其他行業(yè)高點,,男生畢業(yè)后要經(jīng)常出差。。女生最好還是不要學(xué)這個專業(yè)。。。

        157 評論(9)

        碎碎便便

        考過了再說,現(xiàn)在通信那么發(fā)達(dá),總會找到需要的公司的。

        340 評論(8)

        我是一只喵

        最起碼可以當(dāng)項目經(jīng)理用啦!現(xiàn)在項目經(jīng)理向建造師過渡!

        352 評論(15)

        一口好鍋

        設(shè)計咨詢單位人員充足,工程單位的人員不足,分配不均勻呀你可以考

        243 評論(13)

        柳絮天涯

        -----建造師考出做企業(yè)的工程項目施工負(fù)責(zé)人,原身叫項目經(jīng)理。 做公司的項目招標(biāo)等,總之它是一個工程的核心,他的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力對一個工程來說成敗都在于他的身上。----項目經(jīng)理的職責(zé)和工作范圍:項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定,根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度,對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃,也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整等 (一) 項目經(jīng)理的權(quán)力 生產(chǎn)指揮權(quán) 項目經(jīng)理有權(quán)按工程承包合同的規(guī)定,根據(jù)項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進(jìn)行指揮調(diào)度,對于施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃,也有權(quán)在保證總目標(biāo)不變的前提下進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,以保證項目經(jīng)理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應(yīng)付自如。 項目管理者聯(lián)盟文章,深入探討。人事權(quán) 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調(diào)配、指揮、辭退,在有關(guān)政策和規(guī)定的范圍內(nèi)選用和辭退勞務(wù)隊伍等是項目經(jīng)理的權(quán)力。 本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟 財權(quán) 項目經(jīng)理必須擁有承包范圍內(nèi)的財務(wù)決策權(quán),在財務(wù)制度允許的范圍內(nèi),項目經(jīng)理有權(quán)安排承包費用的開支,有權(quán)在工資基金范圍內(nèi)決定項目班子內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風(fēng)險應(yīng)變費用、趕工措施費用等都有使用支配權(quán)。 技術(shù)決策權(quán)主要是審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術(shù)方案論證會或外請咨詢專家,以防止決策失誤。 設(shè)備、物資、材料的采購與控制權(quán) 在公司有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi),決定機械設(shè)備的型號、數(shù)量、和進(jìn)場時間,對工程材料、周轉(zhuǎn)工具、大中型機具的進(jìn)場有權(quán)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗后決定是否用于本項目,還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權(quán)不宜授予項目經(jīng)理,否則可能影響公司的效益,但由材料部門供應(yīng)的材料必須按時、安質(zhì)、按量保證供應(yīng),否則項目經(jīng)理有權(quán)拒收或采取其他措施。 (二) 項目經(jīng)理的職責(zé) 確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主滿意 這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。 制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃 項目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。 組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。 及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。 履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。 ------建造師考出來要進(jìn)行國家注冊,有國家注冊建造師專用章?,F(xiàn)在建造師分一級,二級。 報考條件要有相關(guān)的學(xué)歷和資歷。 當(dāng)然考研后再考建造師要求會低一些,還有免考科目。具體看建造師的報名條件。----通信工程專業(yè) 業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo)業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo): 業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具備通信技術(shù)、通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)等方面的知識,能在通信領(lǐng)域中從事研究、設(shè)計、制造、運營及在國民經(jīng)濟各部門和國防工業(yè)中從事開發(fā)、應(yīng)用通信技術(shù)與設(shè)備的高級工程技術(shù)人才。 業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求:本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)方面的基礎(chǔ)理論、組成原理和設(shè)計方法,受到通信工程實踐的基本訓(xùn)練,具備從事現(xiàn)代通信系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計、開發(fā)、調(diào)測和工程應(yīng)用的基本能力。 畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力: 1.掌握通信領(lǐng)域內(nèi)的基本理論和基本知識; 2.掌握光波、無線、多媒體等通信技術(shù); 3.掌握通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)的分析與設(shè)計方法; 4.具有設(shè)計、開發(fā)、調(diào)測、應(yīng)用通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)的基本能力; 5.了解通信系統(tǒng)和通信網(wǎng)建設(shè)的基本方針、政策和法規(guī); 6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實際工作能力。

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