2018年的考試重點還不清楚下面你看一下2017年二建考試重點吧！第一個版本：1、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：①將施工成本目標逐層分解②;收集施工成本的實際值;③將實際值與計劃值比較;④找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(②①③④)。2、在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為(一個月)。3、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是(收集施工進度實際值)。4、在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是(將項目的目標進行分解)。5、在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進度實際值;(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;(3)如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是(1-2-3)。6、以下屬于項目目標的過程控制的是(定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較)。7、項目目標動態(tài)控制的核心是(當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施)。8、當項目目標失控時，首先應考慮(組織)方面存在的問題。8、調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制的(組織措施)。10、屬于項目動態(tài)控制技術措施的是(改進施工方法)。第二個版本：施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設計的內容和編制方法，施工項目管理目標的動態(tài)控制，施工項目經理的任務和責任，施工風險管理，工程監(jiān)理的工作任務和方法。施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設工程定額，合同價款約定與工程結算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務，施工進度計劃的類型及其作用，施工進度計劃的編制方法，施工進度控制的任務和措施。施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制，施工質量管理體系，施工質量控制的內容和方法，施工質量事故預防與處理，施工質量的政府監(jiān)督。施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產管理，生產安全事故應急預案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法，施工文件歸檔管理。以上是登元建工老師的解答，希望對你有幫助哦~~~