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        胖紙沒(méi)煩惱
        首頁(yè) > 建造師 > 二級(jí)建造師管理總時(shí)差

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        茶蟲(chóng)小豆豆

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        先要弄清楚什么是總時(shí)差和自由時(shí)差。所謂總時(shí)差,就是在不影響總工期的前提下本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差:就是不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差永遠(yuǎn)小于等于總時(shí)差。本工作的自由時(shí)差等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減本工作的最早完成時(shí)間。這個(gè)工作它后面可能有好幾個(gè)緊后工作,有的是關(guān)鍵工作,有的不是,因此會(huì)出現(xiàn)自由時(shí)間和總時(shí)差相等或自由時(shí)差為零的情況。

        266 評(píng)論(15)

        飄泊四方的狼

        總時(shí)差是某項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,而?自由時(shí)差是在不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下本工作可以延遲的時(shí)間量,這是指向同一活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)總時(shí)差之間的相對(duì)差值。其計(jì)算公式如下: FFi-j=ESj-k—ESi-j—Di-j= ESj-k —EFi-j FFi-j—工作i-j的自由時(shí)差。?在施工全過(guò)程中按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo),在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制,使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進(jìn)行。擴(kuò)展資料:不影響總工期的前提 條件下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差就是不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間進(jìn)行的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。各類(lèi)時(shí)差的性質(zhì)不同,其作用也不一樣,總時(shí)差一般用于控制總工期;自由時(shí)差用于控制工程實(shí)施過(guò)程的中間進(jìn)度或稱(chēng)形象進(jìn)度;干涉時(shí)差和從屬時(shí)差用于作業(yè)管理和調(diào)度。

        302 評(píng)論(14)

        建安五金

        A的總時(shí)差=A的自由時(shí)差+緊后工作的最小總時(shí)差Min(14-10;16-14)=5+2=7

        355 評(píng)論(8)

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