二建單位工程施工進度計劃的編制方法及步驟如下： 1、劃分工作項目工作項目是包括一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進度計劃的基本組成單元。工作項目內(nèi)容的多少，劃分的粗細(xì)程度，應(yīng)該根據(jù)計劃的需要來決定。對于大型建設(shè)工程，經(jīng)常需要編制控制性施工進度計劃，此時工作項目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進度計劃，工作項目就應(yīng)劃分得細(xì)一些。在一般情況下，單位工程施工進度計劃中的工作項目應(yīng)明確到分項工程或更具體，以滿足指導(dǎo)施工作業(yè)、控制施工進度的要求。 由于單位工程中的工作項目較多，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點及已確定的施工方案，按施工順序逐項列出，以防止漏項或重項。凡是與工程對象施工直接有關(guān)的內(nèi)容均應(yīng)列入計劃，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務(wù)性項目則不必列入。另外，有些分項工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進行的，或者是由同一專業(yè)施工隊完成的，為了簡化進度計劃的內(nèi)容，應(yīng)盡量將這些項目合并，以突出重點。 2、確定施工順序 確定施工順序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工作項目之間在時間上的先后和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理安排工期的目的。3、計算工程量工程量的計算應(yīng)根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則，針對所劃分的每一個工作項目進行。計算工程量時應(yīng)注意以下問題：(1)工程量的計算單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊中所規(guī)定的計量單位相一致，以便計算勞動力、材料和機械數(shù)量時直接套用定額，而不必進行換算。 (2)要結(jié)合具體的施工方法和安全技術(shù)要求計算工程量。 (3)應(yīng)結(jié)合施工組織的要求，按已劃分的施工段分層分段進行計算。4、計算勞動量和機械臺班數(shù)當(dāng)某工作項目是由若干個分項工程合并而成時，則應(yīng)分別根據(jù)各分項工程的時間定額(或產(chǎn)量定額)及工程量，按公式(6—1)計算出合并后的綜合時間定額(或綜合產(chǎn)量定額)。根據(jù)工作項目的工程量和所采用的定額，即可按公式(6—2)或公式(6—3)計算出各工作項目所需要的勞動量和機械臺班數(shù)。零星項目所需要的勞動量可結(jié)合實際情況，根據(jù)承包單位的經(jīng)驗進行估算。由于水暖電衛(wèi)等工程通常由專業(yè)施工單位施工，因此，在編制施工進度計劃時，不計算其勞動量和機械臺班數(shù)，僅安排其與土建施工相配合的進度。