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        悠悠lvying
        首頁 > 建造師 > 二級建造師沉井施工案例

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        爬爬的蜜糖

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        8安全生產(chǎn)責(zé)任考點(diǎn)歸納:考點(diǎn)1:施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任主要是:(1) 對建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé);(2) 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3) 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;(4) 根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患;(5) 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故情況。注意: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項(xiàng)目的管理工作。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵4:環(huán)節(jié)的控制及時消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。 因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工裎項(xiàng)目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作??键c(diǎn)2:總承包單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法定安全生產(chǎn)責(zé)任(一) 分包合同應(yīng)當(dāng)明確總分包雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任(二) 統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案(三) 負(fù)責(zé)上報施工生產(chǎn)安全事故(四) 自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工、承擔(dān)連帶責(zé)任案例5: 〖2009年福建二建市政真題J項(xiàng)目經(jīng)理部采用0m高安全網(wǎng)作為施工圍擋,要求專職安全員在基坑施工期間作為安全生產(chǎn)的第—責(zé)任 人進(jìn)行安全管理,對施工安全全面負(fù)責(zé)。安全員要求對電工及架子工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),考試合格持證方可上崗項(xiàng)目經(jīng)理部由專職安全員對施工安全全面負(fù)責(zé)是否妥當(dāng)?為什么?【答案】:不妥當(dāng),應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人??键c(diǎn)5:現(xiàn)場帶班制度建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的25%項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%考點(diǎn)6:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé):(1) 查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況:(2) 檢查危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案、落爹情況;(3) 監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;(4) 監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;(5) 對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定(6) 對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定;(7) 施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告;(8) 企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。案例1_8_1: [2011二建機(jī)電真題】變壓器經(jīng)開箱檢查和本體密封檢驗(yàn)后就位,緊接著進(jìn)行箱體檢查、附件安裝、注油和整體密封性試驗(yàn),但 在通電過程中燒毀(原因是變壓器受潮(短路),安裝過程中沒有進(jìn)行絕緣檢測(檢查),交接(耐壓)試 驗(yàn)。)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,該工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)各應(yīng)承擔(dān)何種性質(zhì)的安全生產(chǎn)責(zé)任?【答案】:工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)全面(主要、連帶)責(zé)任;項(xiàng)目工程師應(yīng)承擔(dān)技術(shù)貴任。案例2 : [2014二建建筑真題]施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是()。【答案】:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理點(diǎn)擊學(xué)習(xí):二級建造師教程-串講[完結(jié)] [??芣土木工程 [更新中] 二建水利精講 [停更] 施工管理精講[更新中]

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        花花要減肥

        可以將案例題背熟!1、電力隧道工程還有哪些安全風(fēng)險源未被辨識?對此應(yīng)制訂哪些控制措施??隧道內(nèi)有毒有害氣體,以及高壓電線電力場。制訂有毒有害氣體的探測、防護(hù)和應(yīng)急措施;制訂防止高壓電線電力場傷害人身及機(jī)械設(shè)備的措施。2、項(xiàng)目部有哪些安全專項(xiàng)施工方案?說明理由。?臨時用電組織設(shè)計,沉井下沉施工方案。沉井制作的模板方案和腳手架方案,補(bǔ)充龍門吊的安裝方案。理由:本案中管道內(nèi)徑為5m,管頂覆土大于5m,故沉井深度將達(dá)到10m左右,現(xiàn)場預(yù)制即使采用分三次預(yù)制的方法,每次預(yù)制高度仍達(dá)3m以上,必須搭設(shè)腳手架和模板支撐系統(tǒng)。因此,應(yīng)制定沉井制作的模板方案和腳手架方案,并且注意模板支撐和腳手架之間不得有任何聯(lián)系。本案中,隧道用混凝土管自重10t,采用龍門吊下管方案,按規(guī)定必須編制龍門吊安裝方案,并由專業(yè)安裝單位施工,安全監(jiān)督站驗(yàn)收。3、安全驗(yàn)收應(yīng)包含哪些項(xiàng)目??沉井模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收,?腳手架驗(yàn)收,?臨時施工用電設(shè)施驗(yàn)收,④龍門吊安裝完畢驗(yàn)收,⑤個人防護(hù)用品驗(yàn)收,⑥沉井周邊及內(nèi)部防高空墜落系列措施驗(yàn)收。4、監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工指令的原因有什么?其指令方式需改進(jìn)或注意的地方??項(xiàng)目部現(xiàn)場取樣、測試,求得該層土實(shí)測干密度時,監(jiān)理工程師沒有旁站;?該層土實(shí)測干密度數(shù)據(jù)沒有交給監(jiān)理工程師,讓監(jiān)理工程師求得該層土的壓實(shí)度數(shù)據(jù),因而無法判斷其是否符合要求。?土方施工隊(duì)的做法違反了隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定,在沒取得監(jiān)理工程師對該層土施工質(zhì)量認(rèn)可之前,即進(jìn)行上層土的填筑是錯誤的。④監(jiān)理工程師指令方式向該工程隊(duì)發(fā)出口頭指令,責(zé)令其暫停施工之后,應(yīng)書面通知項(xiàng)目部和土方施工隊(duì),提出具體處理意見。5、瀝青混凝土冬期施工應(yīng)采取的措施是什么??瀝青砼面層應(yīng)盡量避免冬期施工?必須進(jìn)行施工時,適當(dāng)提高出廠溫度,但不超過175℃。?運(yùn)輸中應(yīng)覆蓋保溫,并應(yīng)達(dá)到攤鋪和碾壓的最低溫度要求。④下承層表面應(yīng)干燥、清潔、無冰、雪、霜等。施工中做好充分準(zhǔn)備,采取“快卸、快鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。6、對材料管理人員的成本管理責(zé)任要求?①計量驗(yàn)收;②降低采購成本;③限額領(lǐng)料;④及時供貨;⑤減少資金占用;⑥舊料回收利用;⑦材料采購和構(gòu)件加工,要擇優(yōu)選擇;⑧要減少采購過程中的管理損耗。7、對工程技術(shù)人員成本管理責(zé)任要求。(1)質(zhì)量成本降低額,合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。(2)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,科學(xué)合理的布置施工現(xiàn)場平面,為文明施工減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,將事故成本減少到最低。8、瀝青路面工程承包價和目標(biāo)成本的確定方法?為什么?(1)計算承包價時要依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、市場價格、相關(guān)定額及計價方法進(jìn)行仔細(xì)的計算;(2)計算目標(biāo)成本/計劃成本時,要根據(jù)承包合同中的工程量計價清單、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)企業(yè)的施工定額編制“施工預(yù)算”。注:承包價和目標(biāo)成本均采取簡單的打折計算不妥。9、關(guān)于瀝青面層應(yīng)布置給測量人員的要求有哪些?請從成本控制的角度說明理由。(1)要求測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求,對路面寬度和高度實(shí)施精確測量。理由:從成本控制的角度看,瀝青混凝土面層的厚度與寬度,將決定瀝青混合料的消耗量,決定完工后的瀝青路面的質(zhì)量。測量人員按技術(shù)規(guī)程和設(shè)計文件要求,對路面寬度和高度實(shí)施精確測量,則能有效控制瀝青路面的質(zhì)量,不出現(xiàn)返修成本;能有效控制瀝青混合料的消耗,避免超過計劃用料,降低合理損耗,從而控制住材料成本。10、在工程施工中,通??梢蕴峁┑乃髻r證據(jù)有哪些?(1)招標(biāo)文件、合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等;(2)工程各項(xiàng)有關(guān)設(shè)計交底記錄、變更圖紙、變更施工令;(3)經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種記錄;(4)工程各項(xiàng)往來信件、指令、信函、通知和答復(fù)等;(5)工程各項(xiàng)會議紀(jì)要;(6)施工計劃及現(xiàn)場實(shí)施情況記錄;(7)各種施工日志、備忘錄;(8)工程水、電、路的開通及封閉情況以及干擾事件等;(9)工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付情況及日期;(10)工程施工部位的照片及錄像;(11)工程現(xiàn)場的氣候記錄,有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨雪量等;(12)工程驗(yàn)收報告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報告;(13)工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、驗(yàn)收、使用等方面的數(shù)據(jù);(14)工程會計核算資判;(15)有關(guān)影響工程造價方面的文件、規(guī)定等。11、施工單位在工程完工后所交文件有哪些?(1)施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底記錄;(2)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄;(3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料;(4)質(zhì)量事故報告及處理記錄。(5)施工組織設(shè)計;(6)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證;出廠檢(試)驗(yàn)報告及復(fù)試報告;(7)施工檢(試)驗(yàn)報告;(8)施工記錄;(9)測量復(fù)檢及預(yù)驗(yàn)記錄;(10)功能性試驗(yàn)記錄;(11)設(shè)計變更通知單、洽商記錄;(12)竣工驗(yàn)收報告與驗(yàn)收證書。12、燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距以及燃?xì)夤茼斉c路面的距離有何要求?燃?xì)夤芘c給水管的水平凈距不應(yīng)小于5m,燃?xì)夤茼數(shù)淖钚「餐辽疃炔坏眯∮?m。這也是從網(wǎng)上看到的案例題,但是我將一些感覺有用的問題歸納出來,依據(jù)問題的形式,加上答案,歸納成一套資料,如果有些小伙伴看書實(shí)在記不住,建議可以看好案例題怎么問,然后是怎么回答的,將一本書大部分的內(nèi)容,都用問題來歸納出來,然后背熟,考起試應(yīng)該比較得心應(yīng)手。致與我一樣要考二級建造師的小伙伴,不要?dú)怵H,要努力看書,堅持一天理解10~20頁書。

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        春暖花開cai

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