——沒好意思說出來的話，我?guī)退a充了：免費的?！　∵^了幾天，他留言，在各大網(wǎng)站、網(wǎng)盤、資源站找遍了，都沒有。意思好像說，沒有免費資源的書，你推薦個屁啊。　　拜托，這是一本幫你提高思維能力的書，當(dāng)當(dāng)京東上都有，也就40多塊，而且書的內(nèi)容我也介紹了，你既然想看，說明不會浪費你的時間。　　免費的東西不一定真免費。難道你找的時間，就不值這40多塊錢？　　這本書的名字，就是我們今天要談的話題：《稀缺——我們是如何陷入貧窮與忙碌的》，這本書解釋了“窮人為什么這么窮，富人為什么這么忙”?！　≡谡f“窮人思維”之前，我得補充一句，“窮人思維”不是“窮人”的思維，而是“曾經(jīng)是窮人”的思維?！　”热缯f，我們就算完全買得起一本書、看得起一部電影，我們還是先習(xí)慣性地想到找一找有沒有免費資源。不管是70、80、90后，我們大部分人都是在資源相對不足的環(huán)境中成長，多多少少有點“窮人思維”?！　?3　　窮人思維對我們的第一個影響，就是喜歡用時間換錢?！　∽罱幸徊砍墵€片《熱血雷鋒俠之激情營救》，豆瓣上7%的人打一星，但根據(jù)我的經(jīng)驗，再爛的片子，中途退場的人也不會超過30%，就是說，在65%的人看來，90分鐘的時間價值不會超過30元的票價。　　窮人的時間不值錢，所以愿意用時間換錢，這是一種“經(jīng)濟行為”。但當(dāng)你的口袋已走出窮困，卻仍然把自己的時間、別人的時間看得太不值錢的話，說明你的腦袋依然停留在“窮人思維”中?！　∮媒?jīng)濟學(xué)的觀點來說，“窮人思維”往往過于注重“沉沒成本”?！　∈裁唇小俺翛]成本”，就是你花了30塊錢看電影，無論電影好看不好看，這個錢都回不來了?！　∮幸粋€有趣的“買鞋定理”。假設(shè)你在商場買了雙鞋，大小沒問題，但真正穿時卻發(fā)現(xiàn)夾腳，退又退不掉，于是，你會經(jīng)歷下面的心理掙扎：　　“不甘心定理”：這雙鞋對你而言越貴（換句話說，你越窮），你嘗試穿一下的次數(shù)也就越多（受的罪越多）；　　“僥幸定理”：你確定穿不了了，那么這雙鞋越貴，你放在家里占地方的時間越長；　　“絕望定理”：無論你放多長時間，總有一天，你都會把它扔了，有多遠扔多遠?！　∈澜缜屐o了?？稍缰袢?，何必當(dāng)初？　　“富人思維”的則完全相反：花錢，要么是為了賺錢，要么是為了享受，兩樣都不搭的事，就不值得白白浪費精力?！　‘?dāng)然，“時間不值錢”的窮人思維，往往只在人生過渡期對我們產(chǎn)生影響，但下一個思維慣性，就沒那么好擺脫了。　　04? ? ? ?有一句話，平時說出來會得罪人，但有了前面理論的鋪墊，我就不怕大家打死了我：　　貴？怎么會是產(chǎn)品的缺點呢？難道不是你的缺點嗎？　　我不是說大家窮逼，而是說，在價值判斷上，“窮人思維”容易出問題?！　〕欣锏谋蛔哟蛘?，有大、中、小三種規(guī)格，原價是300、250、200，現(xiàn)價一律150。根據(jù)售貨員的經(jīng)驗：窮人更傾向于買大的——省錢，有錢人更傾向于需要的尺寸——自己的需求?！　∵@就是“窮人思維”造成的第二個更重要影響，《稀缺》一書稱之為“管窺效應(yīng)”：指人們在資源匱乏的情況下會變得更為專注，但注意力過度聚焦會導(dǎo)致判斷力下降?！　∈裁匆馑寄?？因為“窮人思維”讓我們過于關(guān)注于擁有的資源本身，所以常常忽略了另外一些更重要的東西，比如——你的目標(biāo)。　　05　　幾年前，我太太說要買一套學(xué)區(qū)房。　　我把家里的錢給她一算，特么連首付都不夠。我的建議是，等錢再攢多點吧?！　‘?dāng)然，胳膊擰不過大腿，最后被她七拼八湊，東挪西借，居然把首付給湊足了。窮人買房大多有這樣的感受，當(dāng)時認為不可能的事情，只要下定決心，后來也就辦成了，想想也沒那么難?！　≌摾碡?shù)哪芰?，我絕對在她之上，我有十幾年的投資經(jīng)驗，市面上再復(fù)雜的金融工具，我也掌握得一清二楚，而她連買個銀行理財產(chǎn)品還要問人家保不保本?！　〉谶@件事上，我卻從一開始就陷入了“窮人思維”——不去思考學(xué)區(qū)房是不是一個必須而且合理的目標(biāo)，而是首先考慮自己的錢夠不夠?！　　案F人思維”的特點是量入為出，“富人思維”特點是目標(biāo)導(dǎo)向?！　「F人思維買房，先考慮我有多少錢付首付，月收入多少還貸？再倒過來推算，自己該不該買房，買什么房?！　「蝗怂季S買房，首先問，我要不要買房，想買什么房？然后再算，還差多少，怎么解決?！　∪绻豁椚蝿?wù)的目標(biāo)是合理的，那么我們就不能以“資源不足”為理由，去否定這個目標(biāo)。這就是有錢人告訴我們的，至關(guān)重要的一條做事原則?！　?6　　“窮人思維”最可怕的一點，它會消耗我們有限的自控力。　　過去有一種看法，窮人的意志力會更強，而事實完全相反?！　⌒袨榻?jīng)濟學(xué)上有一個叫“決策疲勞”的概念，短時間內(nèi)，你做出的決策越多，你的精力越疲憊，內(nèi)心越不愿意再一次權(quán)衡利弊，導(dǎo)致你的決策越來越隨意?！　∮薪?jīng)濟學(xué)家發(fā)現(xiàn)“決策疲勞”對窮人的影響最大。美國的窮人更喜歡買垃圾食品，不僅僅是因為便宜，而且因為他們習(xí)慣每買一樣?xùn)|西，都要反復(fù)比價。一方面，這占用了他們的大量時間，沒有精力去提高自己的判斷能力；另一方面，那些頻繁的、無意義的決策，使他們的大腦疲勞，無法抵御那些垃圾食品的誘惑?！　∶绹睦訜o感？想想自己減肥的經(jīng)歷吧，在大量運動消耗了你的意志力之后，你是不是更抵擋不了冰激淋的誘惑了？總是想找機會“慰勞”自己一下，導(dǎo)致前功盡棄？　　電影《華爾街之狼》講了一個專門騙窮人的股票經(jīng)紀人，他發(fā)現(xiàn)窮人在長期的消費決策中，形成了一種思維慣性——便宜的東西更有吸引力。當(dāng)他們把這種思維慣性帶到了投資中，就成為“垃圾股”的目標(biāo)客戶?！　∮捌镉幸痪渑_詞：“我們把垃圾賣給垃圾人，因為錢在我們手里，總比在他們手里更能發(fā)揮價值?！边@是天下騙子的心聲啊?！　“选袄辟u給想發(fā)財?shù)母F人，這在中國也是最賺錢的生意。那些利率高得嚇?biāo)廊说睦鳳2P，那些根本不可能上市的“內(nèi)部原始股”，還有無數(shù)次崩盤又卷士重來的“3M騙局”，都是抓住了“窮人思維”的致命弱點——既無判斷力，又無自制力?！　∧切└蝗耸窃趺赐顿Y的呢？在巴菲特的投資偏好中，既沒有房地產(chǎn)，也沒有互聯(lián)網(wǎng)，前者因為不喜歡，后者因為看不懂。　　這就是自制力，如獵豹一般，集中自己的有限精力，長時間地等待自己看得懂的機會，最后全力一擊?！　∥覀兦懊嬲f過，“窮人思維”不是窮人的專利。事實上，富人在重大的決策中，也常常會陷入“窮人思維”中，哪怕是最不缺錢花的富人——皇帝。　　07　　清道光帝在歷代皇帝中，以“節(jié)儉”聞名?！　∷皳搁T”到什么程度？皇后過生日，一人一碗打鹵面——吃完不準(zhǔn)添。　　他在建自己的陵寢時，因為給得銀子太少，產(chǎn)生了嚴重的施工質(zhì)量問題，最后不得不返工，兩建一拆，耗資反而是清代帝陵中最多的。　　用《稀缺》里的一句話來說：“我們在小物件上連幾毛幾分錢都會計較，而在大物件上卻揮金如土?！薄　〉拦鉃槭裁磿腥绱藝乐氐摹案F人思維”，我認為是“康乾盛世”的虛假繁榮，導(dǎo)致嘉慶一朝財政空虛，給當(dāng)時還是皇子的道光，留下了無法磨滅的可怕印象——窮怕了?！　∮谑堑拦獾摹肮?jié)儉”，到了“誤國”的程度?！　〉拦馔诳招乃枷牍?jié)省開支的辦法，居然把主意打到了駐守新疆的軍隊上，想撤了他們?！　〈蟪枷?，這不是開國際玩笑嗎？道光嘴一撇，不撤也行，反正我不給錢了，大家自己想辦法吧。　　這一逼，果然逼出辦法，大臣把駐守其他要塞的軍隊平均撤掉一些，把節(jié)省下來的軍晌撥給新疆?！　〉搅耸畮啄旰蟮镍f片戰(zhàn)爭，他們才發(fā)現(xiàn)，英國軍艦可以在十幾天內(nèi)，把大批士兵從廣州運到天津。而清軍分散在全國各地，一次兵力的集結(jié)，往往要幾個月——仗都打完了，十幾萬軍隊還在半路上東奔西跑?！　∵@就是“窮人思維”的核心，如果你只關(guān)注錢，你往往是在浪費錢；如果你只關(guān)注眼前的利益，很可能，你贏了一場戰(zhàn)役，卻輸?shù)袅苏麄€戰(zhàn)場?！　?8　　馮小剛的《1942》里，張國立演的地主在逃荒路上說了一句話：“我知道咋從一個窮人變成財主，不出十年，你大爺我還是東家，那時候咱再回來……”　　怎么讓窮人變成財主，我不知道，但我認為首先要擺脫“窮人思維”，以下給大家?guī)c建議：　　建立“時間價值”的概念，減少做那些“時間花得多收益少”的事情；　　牢記“沉沒成本”不可追，錢已經(jīng)花錯了，再浪費時間，就是錯上加錯；　　培養(yǎng)“目標(biāo)導(dǎo)向”的思維，好項目永遠比錢少，只要目標(biāo)正確，錢總有辦法解決；　　減少無意義的頻繁決策，節(jié)省寶貴的意志力。比如說，我們可以在年初設(shè)立一個“享受一下”的基金，所有預(yù)算外消費都在這里開支，而不必每次反復(fù)權(quán)衡；比如說，以基金定投這種被動的、不需要決策的投資品種，為主要的投資對象；再比如說，需要意志力的活動（學(xué)外語、健身等等）只挑最重要的，多了會影響你重大決策時的判斷力；　　拓展自己的視野，適當(dāng)做一些眼前“無用”的事，防止進入只關(guān)注當(dāng)下的“管窺”狀態(tài)，建立長遠規(guī)劃的戰(zhàn)略意識?！　∫郧埃覌屆磕昴甑状髵叱?xùn)|西時，總愛念叨一句話：“窮人才留破爛，越留越窮?！逼鋵崳案F人思維”才是我們最應(yīng)扔掉的越留越窮的“破爛”。永遠記住，窮的不是缺錢的人，而是在“窮人思維”的怪圈里走不出來的人。