背景　　某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患?！　「鶕?jù)背景，回答下列問題。　　1．下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是（ 　）?！　．項目合同文件　　B．項目管理實施規(guī)劃　　C．組織的管理制度　　D．組織的經(jīng)營方針和目標　　2．施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是（ ?。！　．組建項目經(jīng)理部　　B．制訂內(nèi)部計酬方法　　C．簽訂合同　　D．選擇分包方　　3．項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（ ?。！　．各工作部門的管理職能分工　　B．各組成部門之間的指令關(guān)系　　C．各項工作之間的邏輯關(guān)系　　D．各子系統(tǒng)的工作任務(wù)　　4．編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應首先確定的是（ ?。！　．施工平面圖　　B．施工進度計劃　　C．施工方案　　D．施工準備工作計劃　　5．旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向（ ?。﹫蟾??！　．監(jiān)理工程師　　B．質(zhì)檢員　　C．業(yè)主現(xiàn)場代表　　D．項目技術(shù)負責人