守望的原罪
二級建造師學(xué)習(xí)計劃： 二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試設(shè)《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《專業(yè)工程管理與實務(wù)》3個科目�！ ∑渲小秾I(yè)工程管理與實務(wù)》科目分為： 建筑工程、 公路工程、 水利水電工程 、 市政公用、 礦業(yè)工程、 機(jī)電工程6個專業(yè)類別， 考生在報名時可根據(jù)實際工作需要選擇其一。
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一、復(fù)習(xí)資料不要復(fù)雜能考試二級建造師的朋友基本都是上班族，學(xué)習(xí)時間有限，所以大家對于復(fù)習(xí)資料的選擇貴在精，不在多。這里建議大家看教材即可，沒有新版教材，可繼續(xù)沿用上一年教材。二、教材大綱即充分理解大綱及書本上要求的"掌握、熟悉、了解"三部分類容，掌握部分占考試分值的70%，熟悉部分占考試分值的20%，了解部分占10%，所以重點(diǎn)是把握掌握部分。三、復(fù)習(xí)順序1、最好先復(fù)習(xí)法規(guī)這樣你可以對整個建設(shè)工程有一定的系統(tǒng)性和框架性了解，并且施工管理中第五和第七章節(jié)關(guān)于安全和工程信息檔案的和法規(guī)中相關(guān)章節(jié)是重復(fù)的;當(dāng)然因為法規(guī)中幾乎都是要求記憶的東西，時間長了大家會忘記，所以也可以放在其他兩門課程之后復(fù)習(xí)。2、然后是施工管理 3、最后復(fù)習(xí)實務(wù)因為二級建造師實務(wù)是前兩科的綜合，所以必須放在最后，當(dāng)然為了節(jié)約時間，可以把實務(wù)和施工管理中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、成本控制的相關(guān)章節(jié)結(jié)合起來復(fù)習(xí)，這樣是最好不過了。四、復(fù)習(xí)方法邊看書，邊做題，邊整理筆記。書是根本，看書的時間必須要保證，然后是做題和整理筆記。整理筆記很重要，這個花不了多少時間，但是成效很高，特別是對于法規(guī)這樣概念性較多的科目，只要你提煉其中的知識點(diǎn)，構(gòu)造知識框架，一般自己親自整理一套知識點(diǎn)框架體系就記住了，考前再快速瀏覽幾次應(yīng)對考試戳戳有余。
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二建備考計劃表 12月-來年2月下旬：基礎(chǔ)學(xué)習(xí)：通讀上一年的教材3遍;利用視頻資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，課后再進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí)。跟著精講班老師精讀教材，提綱挈領(lǐng)掌握教材重難點(diǎn)�！ ⌒陆滩纳鲜�-3月下旬：夯實基礎(chǔ)：通讀考試新大綱，對比新舊教材，通讀新教材2遍，結(jié)合歷年真題總結(jié)重難點(diǎn);充分利用練習(xí)題夯實基礎(chǔ);歸納、理順知識點(diǎn)，形成知識體系。 3月下旬-4月末： 習(xí)題強(qiáng)化：結(jié)合教材、筆記、高頻考點(diǎn)合輯等系統(tǒng)掌握考點(diǎn);逐章逐節(jié)的做題，結(jié)合歷年真題分析出題思路、掌握做題技巧;強(qiáng)化考點(diǎn)的掌握，及時解決難題注重各科主體知識的掌握，如施工管理的“三控三管一協(xié)調(diào)”等�！ �4月末-5月中旬：沖刺復(fù)習(xí)：跟考試100的名師高效沖刺，理解命題人的出題思路，在學(xué)會快速準(zhǔn)確解題的同時獲取預(yù)測考點(diǎn);學(xué)習(xí)授課老師的做題方法(如核心考點(diǎn)的記憶，實務(wù)重點(diǎn)案例題的理解、計算等);加強(qiáng)實務(wù)的復(fù)習(xí)，尤其是案例部分。 5月中旬-考前一周：考前模擬：考前做幾套模擬卷，體驗真實考試場景;查缺補(bǔ)漏，通過模擬測試找到易失分點(diǎn)，解決疑惑;調(diào)整狀態(tài)，例如：停止應(yīng)酬、每天堅持復(fù)習(xí)等，確保以良好的狀態(tài)參加考試�！ �5月考試：參加考試：認(rèn)真安排考試事宜，及時參加考試;按照要求和方法技巧沉著答題。
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請理解關(guān)于一級建造師實務(wù)2018年和2018年真題“制造成本”和“完全成本”：2018年案例四的第5小問：工程竣工后，項目經(jīng)理部按“制造成本法“核算了項目施工總成本，其構(gòu)成如下：直接工程費(fèi)20萬元，措施費(fèi)80萬元，規(guī)費(fèi)02萬元，企業(yè)管理費(fèi)17萬元（其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為40萬元）問：按”制造成本法“列式計算項目施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。******2018年案例四的第2小問：施工總承包單位項目部隊合同造價進(jìn)行了分析，各項費(fèi)用為：直接費(fèi)22萬元，管理費(fèi)28萬元，利潤41萬元，規(guī)費(fèi)58萬元，稅金80萬元問：按照”完全成本法“核算施工總承包單位的成本是多少萬元?******按實務(wù)書P309頁，制造成本=完全成本-企業(yè)總部的管理費(fèi)作答如下：2018年題目明確要按“制造成本法計算”：施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=2+8=4750施工間接成本=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)-企業(yè)總部的管理費(fèi)=02+17-4=79項目施工總成本=施工直接成本+施工間接成本=4750+79=792018年題目明確要按“完全成本法計算”：施工總承包單位成本=直接成本+間接成本=直接費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=22+28+58=08以上答應(yīng)對否，請指正！謝謝！ 以上是小編為大家分享的關(guān)于二級建造師考試中制造成本法和完全成本法兩個成本所包含的相關(guān)內(nèi)容，更多信息可以關(guān)注建筑界分享更多干貨
