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        ~憑湊不齊~
        首頁 > 建造師 > 二級建造師工作總結(jié)

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        可樂狗DOGS

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        在我市建筑業(yè)發(fā)展過程中,我們清醒地認(rèn)識到一些深層次的矛盾和累積性的問題依然存在,對照市委、市政府的要求和兄弟市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗仍有不少差距。主要體現(xiàn)在:一是思想觀念不夠解放,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未把建筑業(yè)真正擺上應(yīng)有位置。二是建筑市場競爭能力偏低,表現(xiàn)在企業(yè)資質(zhì)、規(guī)模、承攬高層建筑能力等方面缺乏較強的競爭力。三是建筑企業(yè)綜合素質(zhì)偏弱,集中體現(xiàn)在技術(shù)裝備水平低、科技人員數(shù)量少等方面。四是建筑企業(yè)改制過程中困難較多,在資產(chǎn)重組、資金保證及企業(yè)特殊困難群體等方面的矛盾較為突出。二、2007年建筑業(yè)工作目標(biāo)思路為認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆六中全會和省委十屆十次全會精神,圍繞把建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“拓總量、創(chuàng)信譽、拓領(lǐng)域、促改革、強素質(zhì)、增效益”的總體要求,奮力開拓市場,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快建筑勞務(wù)輸出,大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,加強和改善行業(yè)管理,全力構(gòu)筑我市建筑業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。2007年我市建筑業(yè)工作責(zé)任目標(biāo)為:建筑業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1億元,增加值5億元,建筑施工人數(shù)11萬人,其中出市施工人數(shù)6萬人,出省施工2萬人。圍繞上述指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),今后,我們將抓好以下幾方面的工作。1、銳意創(chuàng)新,努力構(gòu)建現(xiàn)代建筑企業(yè)制度。一是不斷深化改革,激活企業(yè)發(fā)展活力。在基本完成企業(yè)改制的基礎(chǔ)上,對改制企業(yè)在運作過程中遇到的新情況、新問題,認(rèn)真分析,妥善采取對策措施。推行企業(yè)管理層競爭上崗制度,實施以勞動合同為基礎(chǔ)的新型用工制度。鼓勵知識、技術(shù)、管理參與企業(yè)權(quán)益分配,最大限度地激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。二是聚合資本要素,加快資質(zhì)晉升速度。資質(zhì)是建筑企業(yè)開拓市場的通行證和入場券,江蘇蘇興建設(shè)工程有限公司要進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),切實增強龍頭企業(yè)的競爭優(yōu)勢。2007年全市爭取有1家企業(yè)申報1級資質(zhì)、2-3家企業(yè)申報二級建安企業(yè),其它企業(yè)可申報3級資質(zhì)或?qū)I(yè)承包公司。三是關(guān)注弱勢困難群體,保持行業(yè)穩(wěn)定。認(rèn)真做好思想政治工作,在政策允許的范圍內(nèi),多方籌措資金盡力解決特殊群體生活困難。2、積極開拓,不斷提高市外建筑市場競爭能力。一是進(jìn)一步加大市場開拓力度。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,鞏固南京、蘇州、北京、無錫等傳統(tǒng)市場,力爭承接一批“體量大、難度大、影響大”的工程項目,2007年要在市外市場承攬高層建筑規(guī)模工程數(shù)量達(dá)30個以上,并創(chuàng)建一批省優(yōu)、市優(yōu)精品工程。二是積極實施資本運營戰(zhàn)略。通過市場化運作建立由社會法人資本、自然人資本組成的建筑工程信貸擔(dān)保有限公司,為企業(yè)承接工程提供充裕的資金保障。繼續(xù)加強與金融部門的合作,可以就具體項目進(jìn)行股份合作,實現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。三是千方百計加快形成大建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照“一業(yè)為主,多業(yè)并舉”的發(fā)展方向,提高綜合施工能力,拓寬領(lǐng)域,擴(kuò)大范圍,向環(huán)保、城市綠化、路橋建設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)等潛力較大的工程領(lǐng)域進(jìn)軍。3、科技興建,積極提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)。一是加強研究,加快科技創(chuàng)新步伐。要加快新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,努力擴(kuò)大新技術(shù)在工程實踐中的覆蓋面。要廣泛運用以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為核心的現(xiàn)代管理系統(tǒng),在工程招標(biāo)、預(yù)算編制、施工組織設(shè)計、工程管理中采用現(xiàn)代管理和計算機(jī)軟件技術(shù),不斷提高工作效率和管理水平。二是以人為本,努力構(gòu)筑人才戰(zhàn)略高地。著力打造一批懂市場規(guī)律、善經(jīng)營管理、具有奉獻(xiàn)精神的企業(yè)家隊伍;培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)精湛的施工隊伍。實行激勵機(jī)制,積極營造尊重人才的濃厚氛圍。4、狠抓關(guān)鍵,構(gòu)建加快建筑勞務(wù)輸出的富民優(yōu)勢。一是要發(fā)揮優(yōu)勢,服務(wù)“三農(nóng)”。策應(yīng)沿江開發(fā),全面推進(jìn)小康進(jìn)程。建筑業(yè)作為我市的一項傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),歷來是我市勞務(wù)輸出的主渠道。多年來在增加地方財政收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面發(fā)揮了積極作用。因此,要從我市“富民強市、快速崛起”的戰(zhàn)略高度出發(fā),加快發(fā)展建筑業(yè),實現(xiàn)我市建筑經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民致富的“三贏”發(fā)展。二是要圍繞目標(biāo),狠抓落實。走出市外天地寬,外部市場是建筑業(yè)發(fā)展的廣闊空間,是轉(zhuǎn)移勞動力的重要依托。要進(jìn)一步唱響“離開家門,走出省門,跨出國門”的市場開拓主旋律。保持外施基地建筑勞務(wù)人員的相對穩(wěn)定,在勞動力轉(zhuǎn)移布局上,注重向中西部及新興建筑市場傾斜,進(jìn)一步拓展海外建筑市場。同時,要充分發(fā)揮建筑職工培訓(xùn)中心教育陣地作用,組織開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和文化培訓(xùn),全面提高農(nóng)民的技能化水平,實現(xiàn)我市建筑勞務(wù)由體力型向?qū)I(yè)型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變。5、強化管理,力爭營造服務(wù)一流的行業(yè)新形象。一是加強建筑市場管理。要進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,加強工程合同和企業(yè)信用管理。通過檢查、督促、整改,不斷提高建筑施工文明工地管理水平。二是加強軟環(huán)境建設(shè),為企業(yè)提供

        337 評論(12)

        MrcuriosityZ

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以加強機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為前提,“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”。以提升業(yè)務(wù)水平為著力點,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行“五項禁令”,為建筑業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。加強各項專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高建筑行業(yè)管理部門工作人員辦事效率和綜合素質(zhì)。向社會公開服務(wù)承諾,將綜合治理建筑行風(fēng)與軟環(huán)境建設(shè)緊密結(jié)合起來,發(fā)揚求實、務(wù)實、落實的工作作風(fēng),全力保障我市建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        261 評論(12)

        我不是水蜜桃

        主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。   今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項  1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。    2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。   3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略??偨Y(jié)的基本格式  1、標(biāo)題   2、正文    開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。   主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。   結(jié)尾:分析問題,明確方向。   3、落款   署名,日期

        309 評論(15)

        瑩火蟲妹妹

        主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。  今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項  1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。  2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?! ?.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略??偨Y(jié)的基本格式  1、標(biāo)題  2、正文  開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文?! ≈黧w:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?! 〗Y(jié)尾:分析問題,明確方向。  3、落款  署名,日期

        171 評論(9)

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