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        檸檬草的味道11
        首頁 > 建造師 > 二級建造師管理歷年重點

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        雨虹陽光

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        備考最忌諱的就是眉毛胡子一把抓,備考一團亂麻,備考必須要有針對性,對癥下藥才能通關無阻!考試100整理了二級建造師全科章節(jié)學習重點,幫助考生有側(cè)重的進行復習,早日攻克二建考試。施工管理建設工程施工管理以“三控三管一協(xié)調(diào)”為核心思路分別進行敘述,內(nèi)容繁多,知識面廣泛,考試的重復性比較大。近幾年考試難度有所增加,考查的知識點越來越細化!復習時以前兩章的知識為重點,進行復習備考。第一章基礎知識該背會的知識點一點要背會。第一、二、四、六章的網(wǎng)絡圖,合同,索賠等知識點是決定通過考試的關鍵。這部分的知識和實務的聯(lián)系比較緊密,涉及到一些計算,尤其是網(wǎng)絡計劃圖的內(nèi)容,一定要學會識圖,學會計算各個參數(shù)。備考時,側(cè)重多練題,多理解。剩余的第五章,七章掌握及背會必考點就可以了。工程法規(guī)第一、三、四、六章分值所占比重較大,屬于重點章節(jié)。第三、四章分值相對較高,難度相對較低,側(cè)重總結和記憶,屬于考試性價比最高的章節(jié)。第一、八章分值和難度較高,著重理解,直接影響考試通過與否;第三章難度介于第六七章和一四八章之間,分值相對較高,屬于重點章節(jié),第二五章分值低,內(nèi)容多,可以有選擇性的記憶??键c即可。建筑實務從各章節(jié)分值比重及內(nèi)容難易程度上來看,第一章分值一般在25-35 分且逐年遞增,多為選擇,建筑材料、主體結構均為重點。真題考查主要以第二章內(nèi)容為主,近年來分值遞減但總分值占比最多,在選擇和案例中都會出現(xiàn)。其中進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場為重中之重。驗收管理、法規(guī)標準可結合質(zhì)量、技術的內(nèi)容進行學習。第一章也是第二章的基礎。所以前兩章重點學習!第三章(常與前兩章內(nèi)容結合考查綜合題型,考試分值不高,掌握重要??贾R點即可。機電實務第一章和第二章是考試的重點。第一章中工業(yè)機電與建筑機電是歷年重要考點。對于工業(yè)機電中,機械設備安裝、電氣裝置安裝、工業(yè)管道在案例題中出現(xiàn)的可能性比較大,建議進行全面透徹的學習,常考點能夠熟練的背誦下來,涉及到的圖能夠會看;建筑機電中,電氣工程、通風與空調(diào)歷年考試也較多,建筑管道也要給予一定的重視。第二章,招投標內(nèi)容有所弱化但是也需要重視;合同管理重要掌握;技術管理、進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場的內(nèi)容為重中之重,歷年多在案例題中出現(xiàn),所以需要花時間做案例題去消化。第三章考試難度逐年增加,近年會出現(xiàn)在案例題中進行考察,不過分值不大,建議大家在學習時只需要多讀幾遍即可。市政實務近幾年市政考試,風格飄忽不定,形式靈活,內(nèi)容兼顧現(xiàn)場和教材。命題人構思精巧多變,試卷布局龐大??荚嚂r技術部分為核心,涉及七大專業(yè)方向,道路、橋梁、軌道、水處理場、管道、垃圾填埋場和監(jiān)控量測,為教材之最。第一章、第二章歷年來的分值都比較重,需要大家重點進行學習。第一章中案例命題常集中在道路、橋梁、軌道、水處理場、管道五節(jié),學習備考時,側(cè)重于理解記憶。第二章是管理部分,內(nèi)容較簡單,考點主要集中在合同管理(設計變更和索賠)、施工組織設計(專項施工方案、交通導行)、現(xiàn)場管理、進度管理、安全管理,學習備考時,側(cè)重多練題,多理解。第三章法規(guī)標準分值比重相對較少,記憶一些??键c即可。公路實務公路實務的第一章是最基礎、最重要的,歷年分值占60分左右,路基、路面、橋涵、公路隧道是重點。想要拿下實務,施工技術這一章必須好好學習。第二章歷年考試分值占 40 分左右,其中最重要的是質(zhì)量管理、安全管理、質(zhì)量檢驗、安全技術等,進度管理、招投標、成本與合同管理也是常考內(nèi)容,且這些都與施工技術密切相關,學習時要互相結合。第三章分值占 5 分左右,考前對于可能考的知識點,要求熟悉,選擇時能夠正確選擇。水利水電考試主要考前兩章的相關知識點。其中在選擇題中,前兩章分值比重基本一致,各占一半;案例題中,施工技術分值基本在30--35分之間,施工管理在45-50分之間,因此施工管理是水利水電實務考試的重中之重。施工技術是學習的難點,對非水利專業(yè)學員來說,學習起來比較吃力,但是考的相對來說不太多,所以學習的時候盡量聽,盡量理解。第三章一般出選擇題,考的不多,可以最后再學習。近年來,單純的記憶性考點所占比例逐年降低,考試強調(diào)培養(yǎng)學員解決現(xiàn)場實際問題的能力。試題難度加大,考試更靈活,考試形式新穎,多樣,復習的時候建議跟著考試100的名師課程學習,老師經(jīng)驗豐富,幫助你更精準地找到重點,快速掌握解題套路!

        149 評論(14)

        崽崽龍08

        一、二建施工管理學科特點:  施工管理是建造師考試的基礎科目,以“三控三管一協(xié)調(diào)”為核心分別進行闡述。包括7章32節(jié)96目約450個知識點。雖然施工管理的難度并不大,但根據(jù)歷年的統(tǒng)計,本科目在公共科目中的通過率往往最低,主要有兩大方面原因:一方面施工管理的知識點分布散亂,容易造成記憶混淆;另一方面,施工管理更多的是考查考生“咬文嚼字”的功力,考試中文字游戲的陷阱極多。因此,在復習的過程中,考生要加強對此科目的重視程度,多做高質(zhì)量習題,避免因?qū)忣}不嚴而造成的失分現(xiàn)象?! 《?、二建施工管理考試復習策略  合理分配復習時間  制定學習計劃特別要注意合理分配各科目的學習時間。二級建造師建設工程施工管理是最基礎的科目,且與專業(yè)實務科目聯(lián)系緊密,優(yōu)先學習施工管理可以全面把握二級建造師考試的知識體系和框架結構,對未來專業(yè)實務科目的學習幫助極大。法規(guī)科目作為唯一的純理論性科目切記不要死記硬背,近年來對于法規(guī)科目的考查愈加注重各章節(jié)間融會貫通的能力。公共科目總的復習時間原則上不應超過30%,剩余的時間和精力要全部投入到專業(yè)實務科目中,精讀細讀,加強記憶,勤于練習,專業(yè)實務科目才是通過建造師考試最大的攔路虎?! 〗Y合理論精練習題  二級建造師的考試并不適宜題海戰(zhàn)術,對于習題的選擇非常重要,切勿盲目做題。一方面要注重習題的準確度,另一方面也要注重習題的精華程度。一套高質(zhì)量的習題有助于幫助考生理解相關知識點,把握命題規(guī)律。題源的選擇要優(yōu)先選用高口碑、高信用的培訓機構或出版社??忌嗫筛鶕?jù)歷年真題的命題思路,選擇與真題相近的,有價值的習題加以練習。此外,對于重難點知識點,有針對性的進行系統(tǒng)練習同樣非常重要。近三年的考試真題必須做,真題代表了命題者的思路和方向,通過真題演練,以實戰(zhàn)的狀態(tài)檢驗知識點的掌握情況。  把握重點,抓大放小  二級建造師屬于通過型考試,且考查的知識點繁雜眾多,分布范圍極廣,細分知識點甚至達上千個,很難在短時間內(nèi)完全掌握所有的知識點,因此,要把握重點知識點,抓大放小。以建筑工程管理與實務為例,進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理為歷年考試的絕對重點,進度包括網(wǎng)絡圖和流水施工每年必考其一,對于此類知識點必須投入精力完全理解和掌握,確保不失分。如結構力學的計算,裝飾裝修工程施工技術等知識點,題目難度較大,考查頻率較低,且投入的復習精力與考試得分的性價比太低,在精力有限的情況下,可根據(jù)實際情況選擇性放棄,將精力投入到重點知識點上面,提高復習效率。  勤做筆記,善于總結  會學習的人通常善于總結。二級建造師考試所涉及的知識點既多又廣,分散在不同章節(jié),細節(jié)性、數(shù)字性、理論性知識點極多,且科目與科目之間在語言表達上的偏差,很容易造成記憶混亂。因此,在精讀教材和系統(tǒng)練習的過程中,要有意識的進行知識點同類匯總,建立錯題集,形成便于自身理解和記憶的知識框架和知識體系。以“過篩法”的形式對知識點的掌握情況進行逐一排查,通過積累逐漸消除知識盲區(qū)。 2019年二級建造師《工程法規(guī)》考前重點精華資料(13頁)-html

        251 評論(10)

        艾利希爾

        二級建造師各科備考重點成本、合同管理中的分值將逐步增加到50分左右,其中第六章中的合同模式、內(nèi)容和索賠必須要重點學習和掌握。管理全書共計1325個知識點,已經(jīng)考過考點365個,剩余960個考點,專業(yè)的授課老師會根據(jù)命題規(guī)律壓縮到250個考點,涉及到網(wǎng)絡圖、價款計算、成本分析等計算題。法規(guī)第三章建設工程發(fā)承包,第四章合同中分值將逐步提升到50分,其中招投標的內(nèi)容和建設工程合同的內(nèi)容將成為核心考點,必須掌握。全書共計1420條法律條文,已經(jīng)考過的法律條文420條,剩下1000個知識點,通過授課老師逐步提煉實際需要掌握的只有260條,一般10天左右就可以把知識點掌握。建筑建筑實務考試將和近兩年命題方向保持一致,特別需要注意的是安全質(zhì)量分值將會增加比重,涉及到40—60分,其中對于地基基礎和主體結構的內(nèi)容在案例分析中至少要涉及20分分值。市政市政實務將重點考察道路、橋梁、管道的綜合題目。同時,建議考生一定要關注隧道工程施工,這部分知識點將是命題老師核心出題考點內(nèi)容,所占分值將會增加至少20分機電案例分析中技術部分的分值會繼續(xù)增大,技術部分的分值將會在80分左右,管理分值將降低。案例大題中今年新增熱點就是空調(diào)通風和消防設備,一定要重點學習和掌握。

        334 評論(14)

        M15981511985

        項目結構分析項目結構圖(WBS)不同于項目組織結構圖,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,反映了組成該項目的所有工作任務。項目結構圖和項目結構的編碼是編制其他編碼的基礎。施工管理的組織結構(1)組織結構模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(工作部門或管理人員)之間的組織關系(指令關系),它可用組織結構圖來描述。(2)常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。①在職能組織結構中,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。②在線性組織結構中,每一個工作部門只有一個直接的上級部門。建設項目組織系統(tǒng)常采用線性組織結構模式。③矩陣組織結構中,設有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個部門,可采用以縱向或以橫向部門指令為主的矩陣組織結構模式。矩陣組織結構適宜于大的組織系統(tǒng)。項目結構圖通過樹狀圖對一個項目的結構進行分解,以反映組成該項目的所有( B )。A工作部門B工作任務C工作人員D工作組織關于線性組織結構模式的說法中,正確的有( BC )。A指令路徑較短B指令源是唯一的C不能跨部門下達指令D只適用于大型工程項目E允許越級指揮施工管理的工作任務分工組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。每個建設項目都應在項目管理任務分解的基礎上編制工作任務分工表,明確項目經(jīng)理和主管部門或主管人員的工作任務。施工管理的管理職能分工(1)項目管理職能分工可以用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和工作崗位對各項工作任務的管理職能分工。(2)管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。在建設項目管理工作任務分工表中,應明確各項工作任務( D )。A應該如何開展B有變化時如何進行調(diào)整C應該何時完成D由哪個部門負責、參與或配合施工管理的工作流程組織(1)工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,它可以用工作流程圖來表達。(2)工作流程組織的任務就是定義工作的流程,包括管理工作流程、信息處理工作流程和物質(zhì)流程組織(如設計工作流程、采購工作流程、施工作業(yè)流程等)。(3)工作流程組織體現(xiàn)了動態(tài)的組織關系,組織結構模式和組織分工體現(xiàn)了相對靜態(tài)的組織關系。關于施工管理職能分工的說法中,正確的有( ABD )。A不同的管理職能可由不同的職能部門承擔B項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表C管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的D管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理E管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務每一個工作部門可能得到直接和間接的上級工作部門下達的工作指令,會有多個矛盾的指令源,這是( C )組織結構的特點。A線性B矩陣C職能D直線職能制

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