jiajia1994
紫莖澤藍(lán)2011
兩者的強(qiáng)制程度不同,普遍程度不同使用,頻率的影響不同。第一、兩者的強(qiáng)制程度不同。職責(zé)是必須要履行的,不履行職責(zé)面臨的將是辭退的危險(xiǎn),但權(quán)限是可用可不用的,不用權(quán)限并不意味著工作就不合格。第二、兩者的普遍程度不同。所有的崗位都有職責(zé),但并非所有的崗位都有權(quán)限,權(quán)限一般是特定崗位或有一定級(jí)別的崗位所具有的,基層操作類員工和一般文職類員工基本沒有職權(quán)。第三、使用頻率的影響不同。職責(zé)是必須履行的,履行職責(zé)越到位,越頻繁,說明員工越敬業(yè),對工作越負(fù)責(zé)。權(quán)限就不一樣了,這個(gè)正好相反,行使權(quán)限越頻繁,群眾基礎(chǔ)越差,團(tuán)隊(duì)凝聚力越低,上下級(jí)之間貌合神離的程度越高。適當(dāng)使用權(quán)限,是卓越工作質(zhì)量的支持和保證;過度使用權(quán)限,會(huì)把自己孤立起來的。
請叫我大王哦
定位概述建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主的執(zhí)業(yè)注冊人員,近期以施工管理為主。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員,既要有理論水平,也要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織能力。建造師注冊受聘后,可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理、從事其他施工活動(dòng)的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。在行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)時(shí),一級(jí)注冊建造師可以擔(dān)任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的特級(jí)、一級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理;二級(jí)注冊建造師可以擔(dān)任二級(jí)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須逐步由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任;但取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員能否擔(dān)任大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由建筑業(yè)企業(yè)自主決定。與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系建造師與項(xiàng)目經(jīng)理定位不同,但所從事的都是建設(shè)工程的管理。建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大,可涉及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的許多方面,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項(xiàng);項(xiàng)目經(jīng)理則限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項(xiàng)目管理。建造師選擇工作的權(quán)力相對自主,可在社會(huì)市場上有序流動(dòng),有較大的活動(dòng)空間;項(xiàng)目經(jīng)理崗位則是企業(yè)設(shè)定的,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表授權(quán)或聘用的、一次性的工程項(xiàng)目施工管理者。