一級建造師備考進(jìn)度管理、質(zhì)量管理口訣速記，2019年一級建造師備考已經(jīng)進(jìn)入了緊張復(fù)習(xí)狀態(tài)。為幫助大家更好的學(xué)習(xí)一級建造師考點(diǎn)，小編特整理了一建備考速記口訣，本文為進(jìn)度管理、質(zhì)量管理部分內(nèi)容，請和小編一起看過來?！　∫弧⑦M(jìn)度管理　　進(jìn)度涉及內(nèi)容主要就是：確定進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃實(shí)施，實(shí)施過程調(diào)控，相關(guān)調(diào)控措施、依據(jù)，實(shí)施后評價(jià)、總結(jié)。這樣理一理之后任何進(jìn)度問題都可以湊幾句了?！　?、總結(jié)依據(jù)：4條：PDCA：進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整　　2、總結(jié)內(nèi)容：5條：2個(gè)情況、問題、經(jīng)驗(yàn)、意見。　　(1)合同目標(biāo)、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況　　(2)科學(xué)方法的應(yīng)用情況　　(3)存在問題和分析　　(4)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)　　(5)改進(jìn)意見　　3、保證措施：5條：報(bào)批、落實(shí)、兩個(gè)跟蹤、索賠　　(1)各類手續(xù)報(bào)批　　(2)各種計(jì)劃、措施落實(shí)到位　　(3)實(shí)際情況的各種跟蹤　　(4)后方材料、機(jī)具之類的跟蹤　　(5)做好索賠　　4、進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容：6條：綜圖變更、偏措意見　　(1)綜述(報(bào)告是幾月到幾月，晴雨表，目標(biāo)和實(shí)際，各類大事：事故指令)　　(2)進(jìn)度圖　　(3)變更、調(diào)價(jià)、簽證　　(4)偏差情況、原因分析　　(5)解決措施　　(6)調(diào)整意見　　5、進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)：8條：設(shè)計(jì)合同人材機(jī)、水文地質(zhì)兩資源、技術(shù)經(jīng)濟(jì)外部三條件　　根據(jù)上述口訣隨意展開幾條，我考慮這里遲早有案例?！　《①|(zhì)量管理　　1、質(zhì)量管理內(nèi)容：組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、交底、物質(zhì)、現(xiàn)場，通用部分內(nèi)容不多?！　?1)組織方面：機(jī)構(gòu)、組織、培訓(xùn)、證書、隊(duì)伍　　(2)技術(shù)：要資料、會(huì)審、施組、分解、驗(yàn)收　　(3)交底：考核、培訓(xùn)、書面、簽字，特殊工種　　交底內(nèi)容：見準(zhǔn)要點(diǎn)球(求)：常見問題、準(zhǔn)備、要點(diǎn)、要求?！　?4)物質(zhì)：材料、機(jī)具、安全防護(hù)　　(5)現(xiàn)場：復(fù)測、放樣、實(shí)驗(yàn)室、導(dǎo)行、平面布置還有一些過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊部位、通病、缺陷?！　∫陨先魏钨|(zhì)量都可以通用性解答，然后針對各種工程寫出各自質(zhì)量要點(diǎn)，比如砼澆筑：涉及砼的配比，攪拌、運(yùn)輸、澆筑、模板支架、養(yǎng)護(hù)、接縫等?！　?、不合格品：這是一個(gè)程序，想一下就能記住5-6條，案例就夠了　　(1)進(jìn)場檢查　　(2)不合格標(biāo)志　　(3)評審分析不合格情況　　(4)按評審結(jié)論，看情況修、或者返工、或者讓步接收、降級使用、報(bào)廢　　(5)留檔案備查　　(6)申請、簽字　　(7)形成方案　　(8)記錄檔案要保存好　　3、預(yù)防與策劃：5條潛在、再、通病三個(gè)預(yù)防，措施控制，措施評價(jià)