老太婆心態(tài)好
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建筑工程中的管理員就是為了加強(qiáng)建設(shè)工程管理,使建筑工程保質(zhì)保量完成施工任務(wù),在施工單位中就設(shè)置了相應(yīng)的管理員崗位,由于管理員的崗位不同,他的責(zé)任也不一樣,具體干啥由下;? ? ? ?一,項(xiàng)目經(jīng)理安全崗位責(zé)任:? ? ? ? 1、取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;? ? ? ? 2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,把安全工作列入議事日程,每月最少二次對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,分析研究安全生產(chǎn)情況,并做好會(huì)議記錄;3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級(jí)批準(zhǔn)的施工方案;? ? ? ? 4、保證安全生產(chǎn)條件所需資金投入,并檢查執(zhí)行情況不得挪用;? ? ? ? 5、根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)施工措施,消除安全事故隱患,及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故;6、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況;7、嚴(yán)格按照文明施工管理要求對(duì)項(xiàng)目部全體干部職工進(jìn)行考核;8、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè);9、對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任;10、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品;11、組織參與月度安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)限期整? ? ? ? ?? ? ? ? ?二,總工程師安全崗位責(zé)任:1、對(duì)施工中的一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任;2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的一系列方針政策,規(guī)章制度和上級(jí)指示決議,并檢查執(zhí)行情況;3、組織、審批施工組織設(shè)計(jì),施工方案時(shí)要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全措施滲透到施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,使施工組織設(shè)計(jì)和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況;4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作,參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法;5、參加重大傷亡事故的調(diào)查,并針對(duì)事故原因,技術(shù)等方面提出防范措施和意見(jiàn);? ? ? ? ?三,施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全產(chǎn)方針政策,規(guī)章制度和上級(jí)指示決議;2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,在參與編制施工組織設(shè)計(jì),施工方案時(shí)要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程;3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù),嚴(yán)格按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程和檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在組織全面施工技術(shù)管理的同時(shí),要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上;4、編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí),一定要有安全措施,臨時(shí)用電方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,總監(jiān)理工程師簽字后進(jìn)行;5、負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),一定要在高速、低耗、安全的前提下,確保施工工期;6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測(cè)、安全施工等技術(shù)管理工作;7、參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和簽署。8、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底(包括施工、質(zhì)量、安全施工方法,要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),并在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí);9、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔;10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質(zhì)量通病,確保工程安全生產(chǎn)無(wú)事故;11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測(cè);12、針對(duì)不同工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場(chǎng)、檢查、落實(shí)監(jiān)督有關(guān)的施工技術(shù)質(zhì)量安全措施;? ? ? ? 四,技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任:? ? ? ? ?1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;2、認(rèn)真開(kāi)展自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門,采取措施予以控制;? ? ? ? 3、積極配合項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查,督促員工做好安全生產(chǎn)工作;4、組織并主持安全生產(chǎn)操作規(guī)程的編制與學(xué)習(xí),并實(shí)施安全技術(shù)交底、教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;? ? ? ? 5、負(fù)責(zé)審查和編制施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施,負(fù)責(zé)編寫(xiě)重要工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)施工措施、辦理工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工作業(yè)的報(bào)審工作,經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)調(diào)度、施工班組等生產(chǎn)骨干進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全措施交底;? ? ? ? 6、負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)各施工班組分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)施工措施和書(shū)面交底工作。督促指導(dǎo)技術(shù)員按規(guī)定的作業(yè)程序施工生產(chǎn)。監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況;? ? ? ? 7、負(fù)責(zé)組織、檢查、指導(dǎo)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的安全技術(shù)工作,負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真實(shí)施。參加“安全文明施工”檢查,并對(duì)需要整改的項(xiàng)目提供技術(shù)支持;? ? ? ? ?8、從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專(兼)職安全員的工作;? ? ? ? 五,質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,規(guī)章制度,以及上級(jí)的指示決議;2、在驗(yàn)收工程質(zhì)量的同時(shí),督促、檢查安全生產(chǎn)的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即回報(bào)上級(jí),采取防范措施;3、參與編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;4、參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,對(duì)安全生產(chǎn)中存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn)及時(shí)整改;5、在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴(yán)于責(zé)己,帶頭執(zhí)行。六,材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示;2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗(yàn),合格后方可入庫(kù)驗(yàn)收使用;3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資,一定要送交有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可購(gòu)進(jìn);4、對(duì)重要物資一定要從質(zhì)量信譽(yù)比較好的廠商購(gòu)進(jìn),并要有廠家的質(zhì)保書(shū),產(chǎn)品合格書(shū);5、供應(yīng)給現(xiàn)場(chǎng)使用的一切扣具和附件等,購(gòu)入時(shí)必須有出廠合格證明,發(fā)放時(shí)必須保持符合安全要求,回收后必須檢修;6、對(duì)負(fù)責(zé)購(gòu)買的勞保用品,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn);7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料,應(yīng)納入供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)采供;? ? ? 六,設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任:1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機(jī)械安全設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng),以確保機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不發(fā)生因機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故;2、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)帳、記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確,記錄認(rèn)真;3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度,定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止意外事故的發(fā)生;4、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作,組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析,并提出處理意見(jiàn);5、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則,使設(shè)備保持清潔、整齊、潤(rùn)滑,保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài);6、組織機(jī)械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,機(jī)械操作人員必 ? 須按規(guī)定戴好防護(hù)用品;7、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)材料設(shè)備的安全管理工作;七,試驗(yàn)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策以及上級(jí)有關(guān)安全方面的指示;2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于材料、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗(yàn),檢驗(yàn)工作,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無(wú)事故;3、做好混凝土,砂漿配合比的設(shè)計(jì)及試配工作,并經(jīng)常到工地查驗(yàn)配合比使用情況,確保工程質(zhì)量,安全無(wú)事故;4、負(fù)責(zé)各種試驗(yàn)報(bào)告的填定、整理、匯總,將試驗(yàn)的結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;5、經(jīng)常深入工地了解情況,幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比,測(cè)定砂石含水率、含泥量,及時(shí)做好試塊的取樣編號(hào),養(yǎng)護(hù)送檢等工作;? ? ? ?6、維護(hù)好試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備,對(duì)試模、試驗(yàn)儀器工具等擦拭干凈,整齊存放,妥善管理;7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗(yàn);8、使用商品砼時(shí),做好配合比監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)、記錄工作;9、運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)砂漿、砼強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)定,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制;10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告試驗(yàn)、檢測(cè)情況,以便及時(shí)糾正不合格產(chǎn)品的使用,將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài);11、認(rèn)真整理各類檢驗(yàn)資料備查;八,資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任:1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國(guó)家安全第一生產(chǎn)方針,以及上級(jí)的有關(guān)安全的指示決議;2、收集工程安全技術(shù)檔案資料,做到及時(shí)、完整、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào);3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展,安全資料收集情況;4、工程竣工后,做到安全資料齊全,分門別類保管存檔;5、遵守公司及項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度;九,預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)條例,以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定;2、貫徹執(zhí)行國(guó)家(?。╊A(yù)算定額、安裝定額、地方補(bǔ)充定額和有關(guān)暫時(shí)規(guī)定。堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)弄虛作假,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無(wú)事故提供可靠的依據(jù)保證;3、參加圖紙會(huì)審,對(duì)存在問(wèn)題提出建議;4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況,根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算,包括工程量、工料物件、勞動(dòng)保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書(shū),力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性;5、審核工程預(yù)、結(jié)算書(shū)、設(shè)計(jì)變更,以便同建設(shè)單位或勞務(wù)單位辦理竣工結(jié)算;6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)、預(yù)算定額的草案,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn);7、經(jīng)常深入工地了解勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放情況;8、遵守公司及項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度。
米帥峰峰
一級(jí)建造師考試可以算是注冊(cè)類考試報(bào)考人數(shù)最多的,2016年報(bào)考人數(shù)達(dá)108萬(wàn),通過(guò)率比較低。一建考試分十個(gè)專業(yè),建筑約2/3,機(jī)電次之、市政再次,小專業(yè):公路、水利、港航、通信與廣電、港航、鐵路、礦業(yè)考生較少。PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證。它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)Project Management Institute(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試,已在國(guó)際上樹(shù)立了其權(quán)威性。來(lái)自機(jī)構(gòu)的貼心服務(wù)可以幫助學(xué)員節(jié)省大量的時(shí)間成本,幫助學(xué)員集中精力到考證上。服務(wù)少也就意味著學(xué)員通過(guò)考試的可能性越小,所以選擇擁有更好服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本意味著已經(jīng)捏到了PMP證書(shū)的一角。而艾威培訓(xùn)提供以下PMP服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源整合,全力支持考生備考,節(jié)約考生時(shí)間,幫助考生高效通過(guò)PMP考試和理解項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)體系,艾威有專業(yè)的老師,有周到的服務(wù),有達(dá)95%以上的通過(guò)率,是不二之選。
劉思韻2522
首先我們要知道PMP是指的是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證的,它是含金量非常高的一個(gè)認(rèn)證證書(shū)。但是很多項(xiàng)目管理專業(yè)人士還是不太清楚到底應(yīng)該如何正確的理解PMP?;蛘哒f(shuō)他們想要更加了解PMP是什么?PMP能夠給他們的職業(yè)生涯帶來(lái)什么?所以接下來(lái)我們就回來(lái)主觀來(lái)介紹一下PMP是什么?讓大家對(duì)PMP能有更多的了解。PMP是什么?首先PMP指的是,項(xiàng)目專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的。他的目的主要是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而且它作為股作為項(xiàng)目管理認(rèn)證考試,實(shí)際上國(guó)際上是有了一定的權(quán)威性的。所以他是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域中含金量最高的認(rèn)證,想要獲取PMP證書(shū),不僅可以提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平,也是直接體現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,是項(xiàng)目管理人員的身份的象征。一般來(lái)說(shuō),擁有PMP認(rèn)證證書(shū)的項(xiàng)目管理員會(huì)比別的管理員更加也有個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,在職業(yè)生涯中也會(huì)有著更好的發(fā)展。那要怎么才能獲得PMP專業(yè)認(rèn)證呢?他一方面對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的掌握程度及相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)有要求。另一方面也會(huì)要求獲得PMP證書(shū)的專業(yè)人員,應(yīng)該繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作,這樣才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,也能不斷地更新項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。而且目前隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)在國(guó)內(nèi)深入的推廣以后,越來(lái)越多的人能夠認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理知識(shí)的重要性。許多專業(yè)人士都紛紛參加了國(guó)際認(rèn)證PMP考試。PMP是什么?這個(gè)問(wèn)題在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有越來(lái)越多的人能夠進(jìn)行一個(gè)解答。企業(yè)也一樣,針對(duì)單位管理人員及需要提高他的綜合管理,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,還有時(shí)間管理的能力的現(xiàn)狀。因此國(guó)內(nèi)有許多的PMP培訓(xùn),可以提升單位中項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理方面的能力和解決相關(guān)問(wèn)題的綜合能力。最后通過(guò)以上的介紹,希望大家能夠?qū)MP有了更多的了解。PMP是什么?其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多人都能夠回答了。因?yàn)樗麄儩u漸地開(kāi)始重視起來(lái)項(xiàng)目管理。認(rèn)為項(xiàng)目管理在公司發(fā)展中是不可缺少的。很多專業(yè)人才也為了提高自己的跟人競(jìng)爭(zhēng)能力,去考了PMP認(rèn)證。所以希望在看這篇文章的你也能夠考試順利。
偶是九九
建筑工程管理員一般有五種崗位人員,分別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)、資料員和安全員,五種崗位人員的工作內(nèi)容及崗位職責(zé)分別是:項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作;?全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰;負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款;嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核;合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作;負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令;負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展“QC”小組活動(dòng);負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)建筑工程全過(guò)程的技術(shù)決策和技術(shù)指導(dǎo)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度;貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底;組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作;組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng);負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料;參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù);負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。施工工長(zhǎng):負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審,并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求;根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置;會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底;組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢,對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格才能進(jìn)行;施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對(duì)違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工;組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用;工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、維修;對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。資料員:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理;參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作;完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。安全員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發(fā)生。貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作;調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見(jiàn),參與審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用;制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí),應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào)事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,按“四不放過(guò)”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作。
瀘州老叫
PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證,是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起的,在全球各地進(jìn)行的資質(zhì)認(rèn)證。一級(jí)建造師是我國(guó)人力資源和社會(huì)保障部,聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部共同頒發(fā)的建筑工程項(xiàng)目管理人員的執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。PMP能夠適用于各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目管理;一級(jí)建造師在建筑工程行業(yè)使用。
優(yōu)質(zhì)建造師問(wèn)答知識(shí)庫(kù)