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        偶是九九
        首頁 > 建造師 > 一級建造師必須每天在工地嗎

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        九尾天使

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        一級建造師主要用于建筑施工企業(yè)。搞建筑的基本是實行坐班制,和大學(xué)和搞科研的有所不同。建筑職業(yè)比較特殊,也很辛苦,在搶工期完成進(jìn)度時,是沒有節(jié)假日和休息日的,雖然一建人員不一定天天蹲工地,但也要經(jīng)常去現(xiàn)場和工地工作??傊?,搞建筑的工作特點就是這樣。

        147 評論(15)

        旅游新四力

        一級建造師證書只能注冊在有工程類資質(zhì)的單位。

        291 評論(11)

        嗯哼,嗯哼

        答:項目經(jīng)理必須駐工地現(xiàn)場。原因:1、項目經(jīng)理是工程項目的主要負(fù)責(zé)人。建筑工程在施工過程中,隨時隨刻有大量的工作要處理。安全、質(zhì)量、進(jìn)度,包括材料,隨時都可能出現(xiàn)意想不到的事情。從崗位職責(zé)的要求上,項目經(jīng)理必須堅守現(xiàn)場。2、做好建筑工程的關(guān)鍵就是管理。如果管理不到位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料和成本,都會出問題。項目經(jīng)理首先要管理好自己的團隊。對現(xiàn)場工程師的工作分配,監(jiān)督管理,檢查落實。每項工作都要抓到實處。3、特別是關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵施工部位。項目經(jīng)理必須勤檢查,抓落實。同時要協(xié)調(diào)好各個方面的工作。充分發(fā)揮監(jiān)理公司的作用,對于涉及到結(jié)構(gòu)安全的隱蔽工程,絕對不能放松。安全問題必須隨時提高警惕,隨時發(fā)現(xiàn)問題,消滅安全隱患。4、項目工程管理。是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工作。項目經(jīng)理如果不堅守現(xiàn)場,那么這個項目不可能得好。項目經(jīng)理如果不具備項目經(jīng)理的能力和責(zé)任,這個項目仍然做不到。經(jīng)驗和建議:如果是你下面的工程項目。也必須招聘一個合格的項目經(jīng)理。有能力,有責(zé)任,能夠堅守崗位的。如果你是一個項目經(jīng)理,你就要承擔(dān)這個崗位給你的重大責(zé)任。你就要為這個職業(yè)負(fù)責(zé)、為你自己負(fù)責(zé)、為整個工程負(fù)責(zé)。另外如果你是一個很強學(xué)習(xí)能力的人,有一定的專業(yè)能力,也有5年以上的工作經(jīng)驗。是不是建造師并不重要,達(dá)到管理目標(biāo)是目的。如果你是一級建造師。不等于你的專業(yè)就很強,不等于你的工作能力很強,不等于你有很強的責(zé)任心,不等于你就能勝任這個工作。你只有具備了一個合格的項目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)。才能夠把工作做好。因為,項目經(jīng)理堅守工地,是做好這個工程的必要條件。

        293 評論(15)

        凱凱妞妞

        什么單位都差不多,還看個人能力了,許多有證的也都注冊在單位升資質(zhì)用,自己還是在部門干活,不參與項目?。。。。?!

        94 評論(9)

        yk小康哥

        按要求是要常駐項目,不然要經(jīng)理有什么用?經(jīng)理就是工地負(fù)責(zé)人啊。

        340 評論(14)

        一17777777

        一般如果考到一級建造師的話,一般人是不會選擇回到工地的了,應(yīng)該會繼續(xù)往上考,或者是做一些其他的,這樣的話可以讓自己的收入翻倍的同時也可以讓自己能夠更好的發(fā)展自己的才華。

        358 評論(11)

        墊塊磚一米三

        沒有法律規(guī)定項目經(jīng)理必須天天在現(xiàn)場,一般是甲方規(guī)定每周在場多少小時,并簽到。原則上說,一個項目經(jīng)理只允許在一個項目上擔(dān)任項目經(jīng)理,所以經(jīng)不經(jīng)常去工地并沒有嚴(yán)格的法律規(guī)定,再說項目經(jīng)理的職責(zé)是溝通,不一定非得在現(xiàn)場的。

        148 評論(12)

        小蘑菇110

        建筑施工方項目經(jīng)理不需要天天在工地。根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》第三條 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度,并嚴(yán)格考核。施工現(xiàn)場帶班制度應(yīng)明確其工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎懲等要求。第十一條 項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。項目負(fù)責(zé)人需要落實帶班制度根據(jù)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》第九條 項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。第十二條 各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)加強對建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的落實情況的檢查。對未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員,按有關(guān)規(guī)定處理;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰,并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任。

        83 評論(9)

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