康夫君和小靜
多媽elva
1、定義不同:(1)完全成本法:就是在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),把一定期間內(nèi)在生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的全部成本都?xì)w納到產(chǎn)品成本和存貨成本中去。(2)變動(dòng)成本法:是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算模式。2、理論依據(jù)不同(1)完全成本法理論依據(jù):固定制造費(fèi)用發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域,與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān),其與直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用的支出并無區(qū)別,應(yīng)當(dāng)將其作為產(chǎn)品成本的一部分,從產(chǎn)品銷售收入中得到補(bǔ)償。(2)變動(dòng)成本法的理論依據(jù):固定制造費(fèi)用與特定會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系,和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)持續(xù)經(jīng)營期的長短成比例,并隨時(shí)間的推移而消逝。其效益不應(yīng)遞延到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間,而應(yīng)在其發(fā)生的當(dāng)期,全額列入損益表,作為該期銷售收入的一個(gè)扣減項(xiàng)目。
咩~咩~羊
(1)掙值法的三個(gè)成本值是:已完成工作預(yù)算成本BCWP、計(jì)劃完成工作預(yù)算成本BCWS和已完成工作實(shí)際成本ACWP。(2)對(duì)表1進(jìn)行計(jì)算,求得第每項(xiàng)工作的BCWP;總的BCWP為66萬元。ACWP為66萬元,BCWS為2萬元(3) CV=BCWP-ACWP=66-3=7萬元,由于CV為正,說明成本節(jié)約7萬元。(4)SV=BCWP-BCWS=66-2=8萬元,由于SV為正,說明進(jìn)度提前8萬元。(5)CPI=BCWP/ACWP=66/3=31,由于CPI大于1,成本偏差>0,說明成本節(jié)支。SPI=BCWP/BCWS=66/2=07,由于SPI大于1,進(jìn)度偏差>0,說明進(jìn)度提前。希望能幫到你,我也在學(xué)習(xí)
小小的I
請(qǐng)理解關(guān)于一級(jí)建造師實(shí)務(wù)2010年和2010年真題“制造成本”和“完全成本”: 2010年案例四的第5小問:工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部按“制造成本法“核算了項(xiàng)目施工總成本,其構(gòu)成如下:直接工程費(fèi)20萬元,措施費(fèi)80萬元,規(guī)費(fèi)02萬元,企業(yè)管理費(fèi)17萬元(其中施工單位總部企業(yè)管理費(fèi)為40萬元)問:按”制造成本法“列式計(jì)算項(xiàng)目施工直接成本、間接成本和項(xiàng)目施工總成本。****** 2011年案例四的第2小問:施工總承包單位項(xiàng)目部隊(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析,各項(xiàng)費(fèi)用為:直接費(fèi)22萬元,管理費(fèi)28萬元,利潤41萬元,規(guī)費(fèi)58萬元,稅金80萬元問:按照”完全成本法“核算施工總承包單位的成本是多少萬元?****** 按實(shí)務(wù)書P309頁,制造成本=完全成本-企業(yè)總部的管理費(fèi)作答如下: 2010年 題目明確要按“制造成本法計(jì)算”:施工直接成本=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)=2+8=4750施工間接成本=規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)-企業(yè)總部的管理費(fèi)=02+17-4=79項(xiàng)目施工總成本=施工直接成本+施工間接成本=4750+79=79 2011年 題目明確要按“完全成本法計(jì)算”:施工總承包單位成本=直接成本+間接成本=直接費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=22+28+58=08 以上答應(yīng)對(duì)否,請(qǐng)指正!謝謝!
superman0810
引用jywenjian的回答:答:詳細(xì)見圖片的表格已完工程計(jì)劃施工成本BCWP=擬完工程計(jì)劃施工成本BCWS / 計(jì)劃完成完成工作量(%) * 已完成工程量(%)見小計(jì),累加就好。成本偏差(CV)=BCWP-ACWP=66-3=7萬元 ,成本偏差>0,說明成本節(jié)支。 進(jìn)度偏差(SV)=BCWP-BCWS=66-2=8萬元,進(jìn)度偏差>0,說明進(jìn)度提前。
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