2018年的考試重點(diǎn)還不清楚下面你看一下2017年二建考試重點(diǎn)吧！第一個版本：1、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：①將施工成本目標(biāo)逐層分解②;收集施工成本的實(shí)際值;③將實(shí)際值與計劃值比較;④找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(②①③④)。2、在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為(一個月)。3、在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，首先要做的工作是(收集施工進(jìn)度實(shí)際值)。4、在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解)。5、在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進(jìn)度實(shí)際值;(2)定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;(3)如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是(1-2-3)。6、以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是(定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計劃值與實(shí)際值的比較)。7、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施)。8、當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時，首先應(yīng)考慮(組織)方面存在的問題。8、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的(組織措施)。10、屬于項(xiàng)目動態(tài)控制技術(shù)措施的是(改進(jìn)施工方法)。第二個版本：施工管理。包括施工方的項(xiàng)目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。施工成本管理。包括建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。以上是登元建工老師的解答，希望對你有幫助哦~~~