zhouqian0825
笨鳥肥肥
背景 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患?! 「鶕?jù)背景,回答下列問題?! ?.下列選項中,不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是( )。 A.項目合同文件 B.項目管理實施規(guī)劃 C.組織的管理制度 D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) 2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是( ?。! .組建項目經(jīng)理部 B.制訂內(nèi)部計酬方法 C.簽訂合同 D.選擇分包方 3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中( ?。! .各工作部門的管理職能分工 B.各組成部門之間的指令關(guān)系 C.各項工作之間的邏輯關(guān)系 D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4.編制施工組織設(shè)計時,下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )?! .施工平面圖 B.施工進(jìn)度計劃 C.施工方案 D.施工準(zhǔn)備工作計劃 5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時,應(yīng)向( )報告?! .監(jiān)理工程師 B.質(zhì)檢員 C.業(yè)主現(xiàn)場代表 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
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