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        爛醉的貓咪
        首頁 > 建造師 > 二級(jí)建造師動(dòng)態(tài)控制

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        我是飛兒

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        【導(dǎo)讀】2020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試大綱已公布,小編將相關(guān)二級(jí)建造師施工管理考試大綱內(nèi)容公布,希望考生們能夠進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)習(xí)。2Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理2Z101020施工管理的組織2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法2Z101040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任2Z101060施工風(fēng)險(xiǎn)管理2Z101070建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法2Z102000施工成本管理2Z102010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算2Z102020建設(shè)工程定額2Z102030工程量清單計(jì)2Z102040計(jì)量與支付2Z102050施工成本管理的任務(wù)、程序和措施2Z102060施工成本計(jì)劃和成本控制2Z102070施工成本核算、成本分析和成本考核2Z103000施工進(jìn)度管理2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)2Z103020施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用2Z103030施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法2Z103040施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施2Z104000施工質(zhì)量管理2Z104010施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制2Z104020施工質(zhì)量管理體系2Z104030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法2Z104040施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理2Z105000旌工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z105010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系2Z105020施工安全生產(chǎn)管理2Z105030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理2Z105040施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求2Z106000旌工合同管理2Z106010施工發(fā)承包模式2Z106020施工合同與物資采購合同2Z106030施工合同計(jì)價(jià)方式2Z106040施工合同執(zhí)行過程的管理2Z106050施工合同的索賠2Z106060建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保2Z107000施工信息管理2Z107010工信息管理的任務(wù)和方法2Z107020施工文件歸檔管理以上就是小編為大家?guī)淼摹?020年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試大綱,想要報(bào)考的小伙伴仔細(xì)看清楚哦。要在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶,備考在即,抓緊時(shí)間吧。如果各位還想了解其它關(guān)于二級(jí)建造師考試必背考點(diǎn)的相關(guān)信息。關(guān)注小編及時(shí)推送。

        84 評(píng)論(14)

        暗香微漾

        動(dòng)態(tài)控制是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中在時(shí)間和空間上的主客觀變化而進(jìn)行項(xiàng)目管理的基本方法論由于項(xiàng)目在實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的,不變則是相對(duì)的;在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的,不平衡則是永恒的,因此在項(xiàng)目的實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資/成本/進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值在項(xiàng)目實(shí)施過程中(如設(shè)計(jì)過程中,招投標(biāo)過程中和施工過程中)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制⑴收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資成本/實(shí)際施工進(jìn)度和實(shí)際施工質(zhì)量等狀況⑵定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)際值和計(jì)劃值的比較分析⑶對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

        136 評(píng)論(8)

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