-----建造師考出做企業(yè)的工程項目施工負責人，原身叫項目經理。 做公司的項目招標等，總之它是一個工程的核心，他的領導和決策能力對一個工程來說成敗都在于他的身上。----項目經理的職責和工作范圍：項目經理有權按工程承包合同的規(guī)定，根據項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網絡計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調整等 (一) 項目經理的權力 生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規(guī)定，根據項目隨時出現(xiàn)的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對于施工組織設計和網絡計劃，也有權在保證總目標不變的前提下進行優(yōu)化和調整，以保證項目經理能對施工現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的各種變化應付自如。 項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘，對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退，在有關政策和規(guī)定的范圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。 本文轉自項目管理者聯(lián)盟 財權 項目經理必須擁有承包范圍內的財務決策權，在財務制度允許的范圍內，項目經理有權安排承包費用的開支，有權在工資基金范圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。 技術決策權主要是審查和批準重大技術措施和技術方案，以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請咨詢專家，以防止決策失誤。 設備、物資、材料的采購與控制權 在公司有關規(guī)定的范圍內，決定機械設備的型號、數(shù)量、和進場時間，對工程材料、周轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗后決定是否用于本項目，還可自行采購零星物資。但主要材料的采購權不宜授予項目經理，否則可能影響公司的效益，但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應，否則項目經理有權拒收或采取其他措施。 (二) 項目經理的職責 確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。 制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。 組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。 及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。 履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。 ------建造師考出來要進行國家注冊，有國家注冊建造師專用章?，F(xiàn)在建造師分一級，二級。 報考條件要有相關的學歷和資歷。 當然考研后再考建造師要求會低一些，還有免考科目。具體看建造師的報名條件。----通信工程專業(yè) 業(yè)務培養(yǎng)目標業(yè)務培養(yǎng)目標： 業(yè)務培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)具備通信技術、通信系統(tǒng)和通信網等方面的知識，能在通信領域中從事研究、設計、制造、運營及在國民經濟各部門和國防工業(yè)中從事開發(fā)、應用通信技術與設備的高級工程技術人才。 業(yè)務培養(yǎng)要求：本專業(yè)學生主要學習通信系統(tǒng)和通信網方面的基礎理論、組成原理和設計方法，受到通信工程實踐的基本訓練，具備從事現(xiàn)代通信系統(tǒng)和網絡的設計、開發(fā)、調測和工程應用的基本能力。 畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力： 1．掌握通信領域內的基本理論和基本知識； 2．掌握光波、無線、多媒體等通信技術； 3．掌握通信系統(tǒng)和通信網的分析與設計方法； 4．具有設計、開發(fā)、調測、應用通信系統(tǒng)和通信網的基本能力； 5．了解通信系統(tǒng)和通信網建設的基本方針、政策和法規(guī)； 6．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定的科學研究和實際工作能力。