動態(tài)控制是指對建設(shè)工程項目在實施的過程中在時間和空間上的主客觀變化而進行項目管理的基本方法論由于項目在實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此在項目的實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制目標的動態(tài)控制的準備工作將對項目的目標(如投資/成本/進度和質(zhì)量目標)進行分解,以確定用于目標控制的計劃值在項目實施過程中(如設(shè)計過程中,招投標過程中和施工過程中)對項目進行動態(tài)跟蹤和控制⑴收集項目目標的實際值,如實際投資成本/實際施工進度和實際施工質(zhì)量等狀況⑵定期(如每兩周或每月)進行項目的實際值和計劃值的比較分析⑶對項目的目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏