這種考試是不公布試題和答案的。有些執(zhí)業(yè)考試的網(wǎng)站會收集。在百度中搜索二級建造師的一個網(wǎng)站還不錯，那已經(jīng)收集了一部分題目了。工程管理：部分試題和答案我匯總的 我的答案：試題不是原題順序： 1請帶安全帽：指令標(biāo)示 2施工組織設(shè)計經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，因本身有缺陷造成的后果由哪方承擔(dān)：施工方承擔(dān) 3、施工進度計劃中在做好條件后，下一步要做的是：施工進度計劃 4勞動保險費屬于：企業(yè)管理費 5、計算題含稅造價的：1313 6、勞動保護費屬于：直接工程費中的人工費 7、看成是勞動保險費（屬于規(guī)費）。。。 8、工程驗收最小單位：檢驗批 9、持證上崗，三級教育：100%，100% 10表面蜂窩麻面：修補處理 11、重傷52人：重大事故 12、開工前監(jiān)督機構(gòu)第一次監(jiān)督檢查工作重點：參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為 13、項目管的核心任務(wù)是：目標(biāo)控制 14、月度和旬施工作業(yè)計劃是：實施性 施工進度計劃 15、質(zhì)量手冊的支持性文件：程序文件 16、混凝土坍落度檢測：實測法 17、屬于物質(zhì)流程組織的是：鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計 18、編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)：施工定額 19、屬于橫道圖特點的是：可以手工繪制 20、對建筑材料進行的一半鑒定費屬于：材料費 21、臺班產(chǎn)量的那道：22 22、機械按拆費和場外運費：直接工程費 23、不屬于規(guī)費的是：勞動保護費 24以項目實施方案為依據(jù)采用企業(yè)施工定額編制形成的：實施性施工成本 25施工組織設(shè)計經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 應(yīng)該是承包方 26施工成本控制：從招投標(biāo)到驗收，索賠是動態(tài)資料 27質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項的施工質(zhì)量,還包括：材料，有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量 28屬于塌方風(fēng)險轉(zhuǎn)移的是：投保一切工程險 29需要旁站監(jiān)理的工序，提前24小時書面通知 30對一個項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解的：項目結(jié)構(gòu)圖 31線性組織結(jié)構(gòu)中錯誤的是：可能有多個矛盾的指令源 32反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理，各工作部門。。。。項目管理職能分工：管理職能分 工表 施工負(fù)責(zé)人事故報告為:1小時 有一個單價合同的,總價也單價乘以工作量不一樣,就以單價為主 35影響緊后工作最早開始時間 36施工現(xiàn)場安全項目經(jīng)理,第一負(fù)責(zé)人 貫穿從開始到竣工結(jié)束 38平行承發(fā)包 多項選擇題 1、固體廢物的處理方法：ABCD就回填是錯的 2、成本加酬金合同：應(yīng)該有四個類型，我選了三個。 3、工程技術(shù)管理文件：應(yīng)該三個吧，我選了兩個。圖紙會審，事故報告，竣工驗收文件 4、根據(jù)需要，業(yè)主方和合項目參與方可以編制：不同計劃深度，不同計劃功能，不同項目參與方，不同計劃周期的進度計劃 5、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖的特點：正確表達邏輯關(guān)系 禁止循環(huán)回路 嚴(yán)禁沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 6、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額編制的指標(biāo)：一次使用量 攤銷量 7、政府對施工安全監(jiān)督的主要手段：法律手段和經(jīng)濟手段 8、信息管理手冊的內(nèi)容: 9、工程款結(jié)算方式：按月，按階段，竣工后一次性結(jié)算 建筑工程實務(wù)：單選，A熱軋鋼筋2，C箍筋承受剪力3，C中高層。我選的D，錯了4 ，D6m，控制高度地區(qū)以最高為準(zhǔn)5，B疲勞，我不肯定6，我選的剪力，錯了，應(yīng)該是D穩(wěn)定性7，D28d齡期8，C高差9，D13m10，A放坡11，B,相對兩側(cè)或周圍同時進行12，C，滑升模板，我不肯定13，B 5°C14，C彎曲性能15，C選的是分項工程那個，不肯定16，D建造師章17，A就是CN那個題，也不肯定18,B驗收。忘記這個題是啥了19，D住宅，不肯定20,C80%建筑實物：第一題1、 計劃關(guān)鍵線路為B→C→F→G計劃工期 17天2、 實際關(guān)鍵線路為B→E→H實際工期為19天3、不正確因為根據(jù)裝修工程施工技術(shù)要求，安裝在吊頂工程主龍骨上的大型水晶燈屬重型燈具，嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上，必須增設(shè)附加吊桿。4、不妥當(dāng)因為竣工驗收應(yīng)分為三個階段（1）竣工驗收的準(zhǔn)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗收的準(zhǔn)備。（2）初步驗收：施工單位在自檢合格基礎(chǔ)上，填寫竣工工程報驗單，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對工程質(zhì)量進行全面檢查，經(jīng)檢查驗收合格后，由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。（3）正式驗收：由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后，審查符合要求即組織正式驗收。第二題1． 答：本工程結(jié)構(gòu)施工腳手架需要制專項方案：理由：根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全整理辦法》規(guī)定：腳手架高度24mm及以上落地式鋼管腳手架工程，本工程中，用腳手架6mm×11m+8m=4m>24m。必須編制專項方案。2． 答：事件導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要原因有：①樓層管道井豎向洞口無防護；②樓層內(nèi)在自然采光不足的情況下沒有設(shè)置照明燈具；③現(xiàn)場安全檢查不到位，對事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并整改；④工人的安全教育不到位，安全意識淡薄。3． 答：采取的措施有：墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護門，門柵網(wǎng)格的間距不應(yīng)大于15cm，也可采用防護欄桿，下設(shè)擋腳板。4． 答：補允設(shè)備輕鋼龍骨吊桿設(shè)備安裝及水管試壓預(yù)埋件或拉結(jié)筋填充材料的設(shè)置等項目的驗收。第三題1、不符合要求。因為針對提升工藝和施工現(xiàn)場作業(yè)條件，編制專項作業(yè)施工方案，安裝搭設(shè)必須按照設(shè)計要求和規(guī)定程序進行，驗收應(yīng)由項目經(jīng)理組織，項目施工、技術(shù)、安全、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加，經(jīng)驗收并進行核載試驗，確認(rèn)符合要求后方可正式投入使用。2、質(zhì)量不正確。對抗震列度6度7度地區(qū)，拉結(jié)鋼筋埋設(shè)長度不應(yīng)小于1000mm，末端應(yīng)有90度彎勾。3、存在防水滲漏隱患因為后進行排水主管道安裝會穿過先做好的防水層，如果管道根部與防水交接處處理不好，將會留下質(zhì)量隱患，而發(fā)生滲漏現(xiàn)象。4、計劃面積100 m2預(yù)算價格110元/m2實際價格150元/ m2實際面積1200 m2BCWS＝計劃工作量×預(yù)算單價＝1000 m2×110元/ m2＝11萬元BCWP＝已完工作量×預(yù)算單價＝1200m2×110元/ m2＝2萬元ACWP＝已完工作量×實際單價＝1200 m2×150元/ m2＝18萬元CV＝BCWP－ACWP＝2－18＝－8萬元費用偏差為負(fù)差，表示實際費用超出預(yù)算費用第四題1、 索賠生效：該事件是由非承包單位引起，按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》要求，承包人按照通用合同條款的約定，提出了索賠（1）是在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提出所賠意向通知，并說明了索賠事件的理由，是非承包單位引起的事件。2、 乙方申報設(shè)計變更增加費不符合約定。理由：乙方已過索賠權(quán)利的時效，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，乙方必須在發(fā)生索賠事項28天內(nèi)經(jīng)過工程師同意，提交索賠報告，但本案例三個月后才提，超出索賠時效，喪失要求索賠的權(quán)利，所以不賠。3、 乙方不是逾期竣工。因為造成該事件是由建設(shè)單位提出變更引起，非施工單位責(zé)任，所以應(yīng)給予施工延長。甲方給乙方的費用索賠為20×5＝100萬元，延長工期20天。