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        艾薇喵跑
        首頁 > 建造師 > 二級(jí)建造師數(shù)據(jù)口訣

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        一只泡芙er

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        二建管理記憶口訣全部如下: 3控3管1協(xié)調(diào):口訣:安合信投進(jìn)質(zhì),組協(xié)調(diào)。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:工程概況、施工部署方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、平面圖、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)??谠E:概方進(jìn)圖指。施工組織總設(shè)計(jì)編制程序:收集和熟悉有關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查研究;計(jì)算主要工程量;確定總體部署;擬定施工方案;編制總進(jìn)度計(jì)劃;編制需求量計(jì)劃;編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工總平面圖設(shè)計(jì);計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)??谠E:茶幾不防毒,需備圖標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的程序:口訣:分集比糾調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同、確保工程質(zhì)量和工期??谠E:法財(cái)合質(zhì)工。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力:組織項(xiàng)目管理班子、處理有關(guān)外部關(guān)系,簽訂有關(guān)合同、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、選擇施工隊(duì)伍、合理經(jīng)濟(jì)分配、法人授予的其他權(quán)力??谠E:班關(guān)伍生經(jīng)其。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點(diǎn):科學(xué)性、公平性、服務(wù)性、獨(dú)立性??谠E:科公服獨(dú)。按工程造價(jià)形成分為:分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金??谠E:分措他規(guī)稅。人工費(fèi):獎(jiǎng)金、加班工資、津貼補(bǔ)貼、特殊情況下支付工資、計(jì)時(shí)計(jì)件工資??谠E:獎(jiǎng)加貼殊計(jì)。材料費(fèi):材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購及保管費(fèi)??谠E:原購耗運(yùn)愿夠好運(yùn)。

        185 評(píng)論(11)

        百年帝國

        二建法規(guī)順口溜1、聯(lián)合投標(biāo)資質(zhì):就低不就高;公司合并資質(zhì):就高不就低(同一類)。2、法規(guī)與規(guī)章:法規(guī)叫條例,規(guī)、定、辦、細(xì)則。3、法律沖突:人大優(yōu)于政府,中央優(yōu)于地方,新法優(yōu)于舊法,特殊優(yōu)于一般。4、表見代理有效條件:無權(quán)、有效、無意、有理5、招標(biāo)程序:首尾遍布投資,開瓶即中簽。(履行審批手續(xù)、委托、編制、公布、投標(biāo)邀請(qǐng)、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、簽約)6、強(qiáng)制招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):3(按工程建設(shè)順序勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理50W單采購100W施工單項(xiàng)200w總投資3000w)7、可以不招標(biāo)項(xiàng)目:國軍臨時(shí)搶救小民文物。8、強(qiáng)制監(jiān)理項(xiàng)目:重點(diǎn)監(jiān)理外公豪宅(成片開發(fā)的小區(qū))。9、施工許可證:三月開胸(工)驗(yàn)驗(yàn)(延)肺(廢),一月中止,一歲核。10、需要施工單位辦理的許可:稍安勿躁(安全生產(chǎn),噪聲排放)。

        140 評(píng)論(15)

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