公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱：建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)：建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司總裁、建筑公司總工程師、建筑公司副總工程師關(guān)聯(lián)下級(jí)：項(xiàng)目部所有技術(shù)人員崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。 認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng) 目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主 持項(xiàng)目部工作。 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、 工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精 品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司 報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù) 責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施 情況的考核。 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、 行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公 司，并執(zhí)行公司的指令。 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)