小施工企業(yè)要不要一級建造師
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回答 您好，我是百度咨詢的合作律師，已經(jīng)收到您的問題了，目前咨詢的人比較多哈~請稍等2分鐘的哦，親親，正在幫您解決問題。 《民法典》第一百四十三條規(guī)定，具備下列條件的民事法律行為有效：（一）行為人具有相應(yīng)的民事行為能力；（二）意思表示真實；（三）不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定，不違背公序良俗。 在實踐中，是當(dāng)事人真實意愿的表達，且沒有違法法律相關(guān)規(guī)定和沒有侵犯他人利益的協(xié)議就是有效，就會受到法律的保護。 一般不需要，甲方?jīng)]有施工資質(zhì)，無法注冊。 甲方大多從事工程管理工作，技術(shù)要求不高。 要看什么工程，什么等級，反正最好有，畢竟這是優(yōu)勢。 如果有建造師的證書，當(dāng)然在施工的企業(yè)是最好的，能更好的體現(xiàn)這個證書的價值；就跟造價工程師甲方、施工、造價單位都需要，但是如果能在造價單位是最好的，是相同的道理。 甲方公司一般項目也是需要建造師的，但是可能只有工資，沒有相應(yīng)的證書費用 提問 甲方需要哪些證書 回答 甲方是不需要提供資質(zhì)證書的。 甲方作為發(fā)包人，不是必須有發(fā)包資質(zhì)的，而施工單位作為承包人必須有資質(zhì)才可以進行工程的承包實施。 《中華人民共和國建筑法》 第十二條 從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）有符合國家規(guī)定的注冊資本；（二）有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員；（三）有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備；（四）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 弘揚社會正義，彰顯法律價值，維護個人尊嚴(yán)，很高興能為您服務(wù)，有問題再來平臺咨詢哦~祝您一切順利！生活愉快！ 更多11條
小M回歸中
項目經(jīng)理必須要有一級建造師證書，持有一級建造師證書是擔(dān)任項目經(jīng)理的前提。擔(dān)任項目經(jīng)理，安全員B證和建造師證書是必須的。
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我才考的一級建造師，現(xiàn)在建造師作用還是很明顯的，含金量大，建筑施工企業(yè)管理的主要對象是工程項目管理，搞好項目經(jīng)營管理關(guān)鍵，在于充分發(fā)揮建造師在項目建設(shè)過程中的控制作用，主要表現(xiàn)在：1、對總承包合同控制。施工總承包合同是項目管理的依據(jù)。建造師應(yīng)當(dāng)成為合同管理專家，會談判、善談判、會簽合同，保證合同履約。工程合同一經(jīng)簽訂，建造師首先要組織項目團隊學(xué)習(xí)并深入理解合同的每一個條款，明確施工范圍、合同價格、結(jié)算方式、掌握條款存在的潛在風(fēng)險。對合同存在的風(fēng)險項要進行識別和評估，弄清楚工程的盈虧點，在過程管理中通過細化管理爭取更大的利潤空間。要善于在合同履行過程中進行合理索賠，通過設(shè)計變更或辦理工程簽證等方法，改變原合同的結(jié)算方式，實現(xiàn)風(fēng)險化解目標(biāo)，既要對業(yè)主負責(zé)認真履行合同，又要注意維護企業(yè)的利益。因此，平時一定要注重收集資料，并落實到書面，合同履約力就是執(zhí)行力，執(zhí)行力的增強會無形中增強品牌的含金量。2、對工程進度控制。保證工程進度縮短項目建設(shè)周期，這是建造師及全體項目部成員的重要工作目標(biāo)，也是降低施工成本的主要途徑。建造師應(yīng)親自主持編制施工組織設(shè)計，切實負起進度管理責(zé)任。統(tǒng)籌安排各分包單位的施工進度的施工配合及材料供應(yīng)，加強對各分包單位及供應(yīng)商的控制和管理，避免由于個別分包單位的誤工或停工及材料供應(yīng)滯后影響整個項目的總工期。要定期分析檢查進度計劃執(zhí)行情況，從總體上把握和控制工期。加強與設(shè)計業(yè)主的溝通，在保證施工質(zhì)量的前提下，確?？偣こ倘缙谕旯?。3、對工程質(zhì)量控制。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的品牌。沒有質(zhì)量控制就沒有精品工程。建造師應(yīng)對項目總體質(zhì)量目標(biāo)進行分解，詳細列出各分部、分項工程的質(zhì)量目標(biāo)。對每個施工工法，每個工程部位的質(zhì)量做出強制性要求。過程中不允許返工，做到一次成活，一次到位，為創(chuàng)優(yōu)打基礎(chǔ)。要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與各分包單位簽訂質(zhì)量保證合同。切實做好圖紙會審工作，了解設(shè)計意圖和工程特點、掌握工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。要做好技術(shù)交底以及各分包單位的技術(shù)能力考核工作。落實好隱蔽工程的檢查驗收和工程預(yù)檢工作。要加強工程施工技術(shù)資料管理，設(shè)專門人員從事施工技術(shù)資料的整理，保證施工資料的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、完善性。4、安全生產(chǎn)控制。建造師是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，就我們建筑業(yè)來講，安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，是我們永恒的主題。建造師應(yīng)牢固樹立"以人為本，安全第一"的思想理念。要健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。要提高安全教育質(zhì)量，把安全教育納入到規(guī)范化、制度化，使教育有高度、有深度，不能只停滯在讀文件、貼標(biāo)語，簡單粗放的方式上。重點強化施工人員的安全意識，變"要我安全"為"我要安全"。要加強安全監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督、檢查質(zhì)量，及時整改，消除安全隱患，把安全生產(chǎn)制度落到實處。要保證安全生產(chǎn)的投入，這是抓好安全生產(chǎn)的前提條件。同時，要從實際出發(fā)，有針對性的開展以安全生產(chǎn)為主題的各種有效活動，營造"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的輿論氛圍。5、對項目成本控制。工程項目管理的最終目標(biāo)是獲取最大效益。建造師必須把控制成本，爭取最大效益放在項目管理的首位。要明確：成本管理是全員管理，把成本控制目標(biāo)責(zé)任落實到各部門、各崗位，做到全員參與，樹立全員成本控制意識，確保成本目標(biāo)實現(xiàn)。6、對分包單位控制。對分包單位的控制主要體現(xiàn)在分包單位的選擇、合同簽訂及資金流向等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要從嚴(yán)篩選分包單位，對資質(zhì)不全、誠信度低、施工能力差的分包商堅決不予分包。要簽好分包合同，掌握分包單位資金的流向，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。要下力解決"以包代管、撒手不管"的問題。企業(yè)的生存發(fā)展關(guān)鍵在人才，一個優(yōu)秀的建造師，可以給企業(yè)帶來良好的信譽和無限的商機。建造師在項目管理和實踐過程當(dāng)中要不斷豐富自己的內(nèi)涵，要用知識、用良好的業(yè)績來包裝自己，以達到不斷提升自身價值的目的，從而提升項目管理水平，建造師是項目管理的核心力量，建造師水平和能力的提高對提高建設(shè)工程質(zhì)量有重要意義。 以上是小編為大家分享的關(guān)于有必要考一級建造師嗎？建造師在工程或者其他方面起什么的相關(guān)內(nèi)容，更多信息可以關(guān)注建筑界分享更多干貨
俳句之神芭蕉桑
大型工程建設(shè)項目必須使用一級建造師。2002年12月5日，人事部、建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了《建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)[2002]111號），這標(biāo)志著我國建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式建立。該《規(guī)定》明確規(guī)定，我國的建造師是指從事建設(shè)工程項目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員。一級建造師，是建設(shè)工程行業(yè)的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任大型工程項目經(jīng)理的前提條件。建造師是指從事建設(shè)工程項目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的執(zhí)業(yè)注冊人員。建造師是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法規(guī)，綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人員，既要有理論水平，也要有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織能力。建造師注冊受聘后，可以建造師的名義擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理、從事其他施工活動的管理、從事法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。建造師的職責(zé)是根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對工程項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全面的組織管理。
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