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        城陽高升移門
        首頁 > 建造師 > 二級建造師施工管理改版

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        楊楊楊遠(yuǎn)遠(yuǎn)

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        我有關(guān)注公號建筑施工資料,私信課件建筑工程費用順口溜記憶:措施費:二環(huán)夜臨大水,支架已安穩(wěn)。(1)二:二次搬運;(2)環(huán):環(huán)境保護;(3)夜:夜間施工;(4)臨:臨時措施;(5)大:大型機械;(6)水:降水、排水;(7)支:支模、模板費;學(xué)吧考培,服務(wù)第一,資料很(各大機構(gòu)名師精講串講沖刺習(xí)題押題,全套低價),跟著學(xué)吧考培走,證書一定拿到手!關(guān)注、留言送課件!低價高質(zhì)服務(wù)好??!轉(zhuǎn)發(fā)+關(guān)注后私信送名師視頻課件(8)架:腳手架;(9)已:已完工程及設(shè)備保護費;(10)安:安全施工;(11)穩(wěn)(文):文明施工。規(guī)費:保定無公害。(1)保:社會保障;(2)定:工程定額測定;(3)無(污):工程排污;(4)公:住房公積金;(5)害:危險意外傷害保險。企業(yè)管理費:公差使用保險金務(wù)工。(1)公:辦公費;(2)差:差旅;(3)使用:固定資產(chǎn)使用、工具使用二種;(4)保險:勞動保險、財產(chǎn)保險二種;(5)金:稅金;(6)務(wù):財務(wù);(7)工:管理人員工資、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費三種。施工組織設(shè)計內(nèi)容順口溜口訣:概不準(zhǔn)進資指圖。(1)概:工程概況;(2)不(部):施工部署;(3)準(zhǔn):施工準(zhǔn)備計劃;(4)進:施工進度計劃;(5)資:資源需求計劃;(6)指:主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);(7)圖:施工現(xiàn)場平面布置圖。項目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容順口溜口訣:概凡通信收瘋母豬,狗子笨盡量安靜。(1)概:項目概況;(2)凡(范):項目范圍管理規(guī)劃;(3)通:項目溝通管理規(guī)劃;(4)信:項目信息管理規(guī)劃;(5)收:項目收尾管理規(guī)劃;(6)瘋(風(fēng)):項目風(fēng)險管理規(guī)劃;(7)母(目):項目管理目標(biāo)規(guī)劃;(8)豬(組):項目管理組織規(guī)劃;(9)狗子(購、資):項目采購與資源管理規(guī)劃;(10)笨(本):項目成本管理規(guī)劃;(11)盡(進):項目進度管理規(guī)劃;(12)量:項目質(zhì)量管理規(guī)劃;(13)安靜(安、境):項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃。施工項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容順口溜口訣:平蓋機主錯指通信,攻進本瘋園只收安靜。(1)平:項目現(xiàn)場平面布置圖;(2)蓋(概):項目概況;(3)機(技):技術(shù)方案;(4)主(組):組織方案;(5)錯(措):項目目標(biāo)控制措施;(6)指:技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo);(7)通:項目溝通計劃;(8)信:信息管理計劃;(9)攻(工):總體工作計劃;(10)進:進度計劃;(11)本:成本計劃;(12)瘋園(風(fēng)、源):項目風(fēng)險管理計劃、資源管理計劃;(13)只(質(zhì)):質(zhì)量計劃;(14)收:收尾管理計劃;(15)安靜(安、境):職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。土方開挖專項施工方案主要內(nèi)容順口溜口訣:破車?yán)锩娣胖浑u,水里測一下,按時間、順序都沉了。(1)坡道位置;(2)車輛進出道路;(3)放坡要求;(4)支護結(jié)構(gòu)設(shè)計;(5)機械選擇;(6)降水措施;(7)監(jiān)測要求;(8)開挖時間;(9)開挖順序;(10)分層開挖深度。

        306 評論(14)

        愛思晴兒

        您好,教材每年變化不大,您可以到我們網(wǎng)站上看看教材對比。

        356 評論(9)

        江秀梅+劉洋

        1、一般三年變化一次(雖然每年都略有改動,但是變化微乎其微,都是無關(guān)緊要的),如2012年就完全可以用2011或2010的。因為你想想啊,法律法規(guī)能隨便就讓幾個改的嗎?施工管理方法、實務(wù)都是行業(yè)成熟的統(tǒng)一的,能隨便就變動嗎?所以,教材改動只是一點點無關(guān)緊要的,比如換換封面設(shè)計、例題改動,是為了出版新書,新書才有銷路,要不然大家都用舊的他們吃不上飯了。

        326 評論(10)

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