給你找一道題，你看一下就心里有數(shù)了：某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下一層，地上十一層，建筑檐高 48m，實驗樓六層，建筑檐高 22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包(2)保溫工程保修期為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：總承包單位上報的施工組織設(shè)計中，辦公樓次啊用 1 臺塔吊，在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺，外架采用懸挑腳手架，從地上 2 層開始分三次到頂。實驗樓次啊用 1 臺物料提升機，外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 規(guī)定，要求總承包單位編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。事件二：實驗樓無聊提升機安裝總高度 26m，采用一組纜風(fēng)繩錨固。與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道， 與相應(yīng)的樓層連通后，僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護設(shè)施，地面進料口處僅設(shè)置安全防護門，且在相應(yīng)位置掛設(shè)了 安全警示標志牌，監(jiān)理工程師人為安全設(shè)置不齊全，要求整改。事件三：辦公樓電器安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前有總監(jiān)理工程組織驗收，總承包單位未參加，驗收后電梯安裝單位將電梯高層有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場， 由監(jiān)理組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了 工程質(zhì)量保修書，其中保溫工程保修期按民用建筑節(jié)能條例的規(guī)定承諾保修 5 年，建設(shè)單位以工程質(zhì)量保修書不合格為由拒絕接受。問題： 事件一中，總承包單位必須單獨編制那些專項施工方案? 指出事件二中錯誤之處，并分別給出正確做法 指出事件三中錯誤之處，并分別給出正確做法。 事件四中，總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?【答案】 總承包單位需要單獨編制的專項施工方案是：塔吊設(shè)備的安裝與拆卸，自制卸料平臺工程;懸挑式腳手架工程(落地式腳手架不需要，因為實驗樓22m<24m)。 事件二中錯誤之處有：①纜風(fēng)繩組數(shù)不符合要求;正確做法：纜風(fēng)繩設(shè)置不少于 2 組。②僅在通道兩側(cè)設(shè)置了鄰邊安全防護設(shè)施正確做法：必須設(shè)置防護欄桿、擋腳板，并封掛安全立網(wǎng)進行封閉。③地面進料口僅設(shè)置安全防護門正確做法：對臨近的人與物有墜落危險的其他橫豎向的洞口，應(yīng)加蓋或加以防護，并固定牢靠，防止移位。 錯誤之處(1)組織驗收的時候總承包單位未參加正確做法：電梯工程屬于分部工程，施工單位必須參加驗收。 錯誤之處(2)電梯安裝單位將資料交給建設(shè)單位正確做法：資料應(yīng)該由分包單位交給承包單位，再由施工單位交給建設(shè)單位。 錯誤之處(3)單位工程質(zhì)量驗收分包單位沒有參加，不妥。正確做法：單位工程驗收時，電梯安裝的分包單位應(yīng)參加。 總承包承諾保修 5 年不合理，建設(shè)單位拒絕接受合理。本工程的保溫工程的保修應(yīng)該是 10 年，因為合同中有相關(guān)規(guī)定，合同中的約定效力大于相關(guān)條例規(guī)定最低年限要求。