案；對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 ★經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)；風(fēng)險分析。 ★合同措施：參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠；分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，每一個合同作總體和具體分析。 ★施工成本計劃編制依據(jù)：合同報價書、施工預(yù)算；施工組織設(shè)計或施工方案；人、料、機(jī)市場價格；公司頒布的材料指導(dǎo)價格、公司內(nèi)部機(jī)械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格；周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；己簽訂的工程合同、分包合同(或估價書)；結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同；有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料；其他相關(guān)資料。 ★編制按時間進(jìn)度的施工成本計劃，可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充。編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。 ★工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。 ★工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。 ★工程變更價款確定方法：合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；只有類似的，參照類似價格；沒有適用或類似，承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，工程師確認(rèn)。 ★采用合同中工程量清單單價或價格的情況：直接套用、間接套用、部分套用 ★協(xié)商單價和價格是基于合同中沒有(適用或類似)或有但不合適的情況而采取 ●FIDIC條件下工程變更的估價：工程師商定或確定合同價格。用新的費(fèi)率或價格：工程量的變動大于10％；工程量的變化與該項工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的01％；工程量變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％；這項工作不是合同中規(guī)定的固定費(fèi)率項目。 ★索賠費(fèi)用按國際慣例，建安工程直接費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；間接費(fèi)包括現(xiàn)場管理費(fèi)、保險費(fèi)、利息等。 ★人工費(fèi)：施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎金、法定的安全福利。索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)：完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費(fèi)增長及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)。 ★材料費(fèi)索賠：由于索賠事項材料實(shí)際用量超過計劃用量而增加的材料費(fèi)；客觀原因材料價格大幅度上漲；非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費(fèi)用；運(yùn)輸費(fèi)，倉儲費(fèi)、合理的損耗費(fèi) ★施工機(jī)械使用費(fèi)索賠：完成額外工作增加的；非承包商責(zé)任工效降低增加的；業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)計算：租賃設(shè)備，按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆嬎?；承包商自有設(shè)備，按臺班折舊費(fèi)計算。 ★分包費(fèi)用索賠：分包商的索賠費(fèi)。 ★現(xiàn)場管理費(fèi)索賠包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費(fèi)。 ★利息索賠：拖期付款的利息；工程變更和延期增加投資的利息；索賠款的利息；錯誤扣款的利息。利率規(guī)定：當(dāng)時銀行貸款利率；當(dāng)時銀行透支利率；合同雙方協(xié)議利率；中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點(diǎn) ★利潤索賠 ：工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的。 索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。 ★索賠費(fèi)用計算方法：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修正的總費(fèi)用法。 ★實(shí)際費(fèi)用法計算，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，加上應(yīng)得間接費(fèi)和利潤 ★ 總費(fèi)用法：發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報價時的估算總費(fèi)用 ★修正的總費(fèi)用法：按受影響時段內(nèi)該項工作實(shí)際單價，乘以實(shí)際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費(fèi)用。 ★承包工程價款結(jié)算方式：按月結(jié)算；竣工后一次結(jié)算(2個月以內(nèi)、100萬元以下)；分段結(jié)算(當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度)；他結(jié)算方式。 ★實(shí)行竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。 ★工程預(yù)付款開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付通知，發(fā)包人收到通知后仍不預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，承擔(dān)違約責(zé)任 ★工程預(yù)付款扣回方法由發(fā)包人和承包人洽商用合同的形式確定，可用等比率或等額扣款的方式。 ★工程價格計價方法：工料單價、綜合單價。固定綜合單價法是包含了風(fēng)險費(fèi)用在內(nèi)的全費(fèi)用單價，不受時間價值影響。 ★固定綜合單價法計算工程進(jìn)度款比用可調(diào)工料單價法更方便、省事，只將工程量與綜合單價相乘得出合價，再累加。 ★工程進(jìn)度款支付，按當(dāng)月實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算，