Moser~子涵
無限幻想海浪
說到二級(jí)建造師,相必大家的目的都是一樣,大部分的人想通過掛靠來增加收入,小部分是這個(gè)行業(yè)的人需要證書來提升自己的技能,增加自己工作的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)行業(yè)的人咱就不說了,他們有基礎(chǔ),考試起來那就跟吃飯喝水一樣簡(jiǎn)單,分分鐘手到擒來拿到證書。主要的是針對(duì)這毫無基礎(chǔ)的童鞋,既不從事相關(guān)工作也非相關(guān)專業(yè)畢業(yè),甚者初中生也有不少想考,那么這些人該如果快速通過考試呢?這些人大部分又是在工作,不是無業(yè)自由者,沒有大量時(shí)間來復(fù)習(xí),對(duì)于早已離開校園的他們,應(yīng)該如何備考?下面我就來給大家支幾招!首先:我們都知道二級(jí)建造師是省級(jí)的證書,各省分?jǐn)?shù)線不一樣,但試卷都是采用全國卷,也就是住建部出的卷子,這個(gè)考試肯定是有一定的難度的,我們不能以為1-2周的書然后就幻想可以通過考試,那是絕對(duì)不可能的。因此第一點(diǎn)一定要有合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把節(jié)點(diǎn)都安排設(shè)計(jì)好,再執(zhí)行這些步驟去實(shí)施。當(dāng)然執(zhí)行力大家這里要去堅(jiān)持。比較好的方法就是自己先買書然后周末先去圖書館適應(yīng)學(xué)習(xí)氛圍,把自己投入進(jìn)去,這樣你有狀態(tài)之后學(xué)習(xí)起來也就有動(dòng)力了。其次:有了狀態(tài),但是看書又是一個(gè)非常枯燥的過程,大部分人是看不進(jìn)去或者看了就忘,沒辦法做到和看小說一樣能記住大概內(nèi)容,那么你就去考試100看視頻和刷題庫進(jìn)行調(diào)節(jié)。你每看一小節(jié)的書,然后在看一小節(jié)的視頻,再去刷題庫檢查自己的效率。重點(diǎn)來了,根據(jù)考試100的錯(cuò)題記錄功能,再刷錯(cuò)題找到對(duì)應(yīng)的教材,最后再針對(duì)這么教材重新看書,視頻,刷題,一直到你可以弄懂為止,就這樣按照一小節(jié)一小節(jié)的循環(huán)來把整個(gè)書籍吃透。最后:大家一定要在考前一個(gè)月左右多刷真題,把各科近五年的真題刷完吃透??荚嚩际怯幸?guī)律的,到最后你一定有會(huì)很多意想不到的收獲。如果你在這學(xué)習(xí)過程中還是覺得比較難集中精力,那么就去跑步或者聽一些打雞血的歌曲,你會(huì)滿血復(fù)活?;蛘咴倏纯茨阕约旱你y行卡余額,聽聽你同學(xué)是不是又買車買房,而你為什么連個(gè)二建都考不上?總之多給自己打氣加油,相對(duì)二建考試也不是很難,一定可以攻克考上。
初記裝飾
1、建筑工程專業(yè)建筑工程專業(yè)可以從事房地產(chǎn)開發(fā)、工程技術(shù)公司的施工管理崗位、建設(shè)施工單位的技術(shù)崗位、國內(nèi)大中型企業(yè)的基建崗位等。2、市政工程專業(yè)市政工程專業(yè)有本專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的能力,適應(yīng)市政工程建設(shè)一線的施工與管理等崗位要求的高等技術(shù)應(yīng)用型人才。3、機(jī)電工程專業(yè)機(jī)電工程能從事機(jī)電裝備設(shè)計(jì)與開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)、銷售與管理等方面工作的高級(jí)工程技術(shù)人才。4、水利水電水利水電專業(yè):從事水利水電工程技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、水情信息處理、水資源分析、水庫調(diào)度、城鄉(xiāng)供水等技術(shù)和管理工作。擴(kuò)展資料項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使管理權(quán)力,包括組織項(xiàng)目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。
優(yōu)質(zhì)建造師問答知識(shí)庫