大慶張總
大餅茄夾
大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,工程項目經(jīng)理是必須要有建造師證書的,但是是否必須是二級要看項目規(guī)模確定。在行使項目經(jīng)理職責時,一級注冊建造師可以擔任《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》中規(guī)定的特級、一級建筑業(yè)企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經(jīng)理;二級注冊建造師可以擔任二級建筑業(yè)企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經(jīng)理。
MichaelShaoer
不可以。EPC工程總承包項目經(jīng)理屬于工程項目經(jīng)理的一種,其任職條件須持有一級建造師資格證。因為一級建造師是一種建筑類執(zhí)業(yè)資格,是擔任大型項目經(jīng)理的前提條件。一級建造師注冊管理:一、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員,必須經(jīng)過注冊登記,方可以建造師名義執(zhí)業(yè)。建設部或其授權的機構為一級建造師執(zhí)業(yè)資格的注冊管理機構。二、一級建造師執(zhí)業(yè)資格注冊,由本人提出申請,由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門或其授權的機構初審合格后,報建設部或其授權的機構注冊。準予注冊的申請人,由建設部或其授權的注冊管理機構發(fā)放由建設部統(tǒng)一印制的《中華人民共和國一級建造師注冊證》。三、申請注冊的人員必須同時具備以下條件:1、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書;2、無犯罪記錄;3、身體健康,能堅持在建造師崗位上工作;4、經(jīng)所在單位考核合格。EPC總承包模式具有以下三個方面基本優(yōu)勢:1、強調和充分發(fā)揮設計在整個工程建設過程中的主導作用。對設計在整個工程建設過程中的主導作用的強調和發(fā)揮,有利于工程項目建設整體方案的不斷優(yōu)化。2、有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有利于設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,有效地實現(xiàn)建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定,確保獲得較好的投資效益。3、建設工程質量責任主體明確,有利于追究工程質量責任和確定工程質量責任的承擔人。以上內(nèi)容參考?百度百科——EPC、百度百科——一級建造師
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沒有建造師證,不能去工地干項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是從事建筑工程行業(yè)的現(xiàn)場執(zhí)行者,必須具備相關的業(yè)務能力和法律知識,而建造師證就是具備這種能力的憑據(jù),因此,國家規(guī)定必須具有建造師執(zhí)業(yè)資格證書才能擔任工程的項目經(jīng)理。
Q471468543
工程項目經(jīng)理是必須要有建造師證書的,但是是否必須是二級要看項目規(guī)模確定項目經(jīng)理的綜合能力技術項目管理與項目,項目集和項目組合管理特定領域相關知識、技能和行為,即角色履行的技術方面。良好的項目經(jīng)理會持續(xù)展現(xiàn)幾種關鍵技能,包括(但不限于)(1)關注所管理的的各個項目的關鍵技術項目管理要素(2)針對每個項目項目裁剪傳統(tǒng)和敏捷工具、技術和方法(3)花時間制定完整的計劃謹慎排定優(yōu)先順序(4)管理項目要素,包括(但不限于)進度、成本、資源和風險領導力指導、激勵和帶領團隊所需的知識、技能和行為,可幫助組織達成業(yè)務目標。研究顯示領導者的品質應具備:有遠見、積極樂觀、樂于合作、建立信任、解決顧慮、尋求共識、誠懇接受反饋、提出建設性的反饋、詢問和傾聽、尊重他人、終生學習,以結果和行動為導向戰(zhàn)略和商務管理對項目經(jīng)理而言,了解項目的主題越多越好,至少能夠向他人說明關于組織的以下方面:(1)戰(zhàn)略、(2)使命、(3)目的和目標、(4)產(chǎn)品和服務、(5)運營、(6)市場和市場條件、(7) 競爭
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