工程項(xiàng)目經(jīng)理是必須要有建造師證書的，但是是否必須是二級要看項(xiàng)目規(guī)模確定項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力技術(shù)項(xiàng)目管理與項(xiàng)目，項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合管理特定領(lǐng)域相關(guān)知識、技能和行為，即角色履行的技術(shù)方面。良好的項(xiàng)目經(jīng)理會持續(xù)展現(xiàn)幾種關(guān)鍵技能，包括(但不限于)(1)關(guān)注所管理的的各個項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目管理要素(2)針對每個項(xiàng)目項(xiàng)目裁剪傳統(tǒng)和敏捷工具、技術(shù)和方法(3)花時(shí)間制定完整的計(jì)劃謹(jǐn)慎排定優(yōu)先順序(4)管理項(xiàng)目要素，包括(但不限于)進(jìn)度、成本、資源和風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)力指導(dǎo)、激勵和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)所需的知識、技能和行為，可幫助組織達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。研究顯示領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)應(yīng)具備：有遠(yuǎn)見、積極樂觀、樂于合作、建立信任、解決顧慮、尋求共識、誠懇接受反饋、提出建設(shè)性的反饋、詢問和傾聽、尊重他人、終生學(xué)習(xí)，以結(jié)果和行動為導(dǎo)向戰(zhàn)略和商務(wù)管理對項(xiàng)目經(jīng)理而言，了解項(xiàng)目的主題越多越好，至少能夠向他人說明關(guān)于組織的以下方面：(1)戰(zhàn)略、(2)使命、(3)目的和目標(biāo)、(4)產(chǎn)品和服務(wù)、(5)運(yùn)營、(6)市場和市場條件、(7) 競爭(例如什么、誰、市場份額等)僅供參考