進入新的歷史時期以來，收集更加豐富的數據是擺在各個企業(yè)面前的主要任務，一旦企業(yè)不能收集范圍更廣的信息，那么企業(yè)管理決策則極易出現更多的失誤。企業(yè)要重視內部數據信息管理工作，保證當前數據管理與大數據時代特點相一致。第一，進入大數據時代以來，由于涌現出數不勝數的數據信息，因此如果傳統(tǒng)數據信息管理技術不能及時改變則極有可能影響大數據的應用，所以要求當前企業(yè)必須及時引進先進的軟件與硬件，才能推動大數據的普遍應用。第二，由于數據信息的海量出現，因此企業(yè)還需不斷提高數據信息的管理能力，要保證及時處理與加工得到的各種數據信息，要及時掌握當前最新數據。很多企業(yè)已經意識到信息數據的重要性，但因為不擁有先進的技術措施，各種數據信息還不能發(fā)揮應有的作用。第三，在企業(yè)管理決策過程中，雖然大數據發(fā)揮著不可替代的作用，但同時也需重視數據碎片的作用，一個企業(yè)要想取得成功則必須重視二種數據的應用，才能使二種數據相互協(xié)調，保證數據分析具有更高的科學性，進一步簡化分析過程，減輕工作人員的勞動強度。企業(yè)還需及時創(chuàng)新內部知識管理，要盡快引入新型知識管理模式。在實際運行中，知識管理其實就是數據的管理。企業(yè)在做出管理決策時，知識提取是一個不可缺少的過程，只有大力應用各種知識才能制訂最為合理的決策。當前由于大數據技術的影響，人們日益意識到知識的重要性，很多企業(yè)當前將建設現代化的知識管理模式放在重要位置，高度重視知識管理工作。同時企業(yè)也不能過分依賴大數據的應用，而忽略了主觀決策的重要性，要保證二者相互協(xié)調、相互促進，才能幫助企業(yè)做出正確決策。作用于管理決策者假如企業(yè)決策者認識不到大數據的重要性，在決策過程中一味應用傳統(tǒng)做法，則會嚴重影響大數據的應用。所以要想使大數據在企業(yè)管理決策中發(fā)揮較為重要的作用，還需企業(yè)管理者及時轉變管理理念，