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依法納稅的認(rèn)識(shí) 目錄:1、企業(yè)所得稅概述 2、計(jì)稅依據(jù)概述 3、計(jì)算應(yīng)納稅額根據(jù)的標(biāo)準(zhǔn) 4、稅率概述 5、記稅方法 (1)查賬征收方式下應(yīng)納稅額的計(jì)算 (2)核定征收方式下應(yīng)納稅額的計(jì)算 6、稅收籌劃概述 7、合理避稅的方法 8、稅收籌劃最經(jīng)典的表述 內(nèi)容摘要:1994年,我國實(shí)施了分稅制改革。新的《企業(yè)所得稅暫行條例》規(guī)定,企業(yè)的所得稅稅率為33%。這個(gè)稅率對我國大中型企業(yè)和效益好的企業(yè)是比較合適的,但對規(guī)模較小的企業(yè)來說,稅收負(fù)擔(dān)水平與原實(shí)際稅負(fù)相比有所上升。為了照顧小型企業(yè)的實(shí)際困難,也參照世界上一些國家對小企業(yè)采用較低稅率征稅的優(yōu)惠照顧辦法,稅法規(guī)定,對年應(yīng)稅所得額在3萬元以下(含3萬元)的企業(yè),按18%的稅率征收企業(yè)所得稅;對年應(yīng)稅所得額超過3萬元至10萬元(含10萬元)的企業(yè),按27%的稅率征稅, 另外,對設(shè)在西部地區(qū)國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的內(nèi)資企業(yè),在2001年至2010年期間,減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅,正確理解稅收籌劃,做到合理避稅。 內(nèi)容:企業(yè)所得稅是對各類內(nèi)資企業(yè)和組織的生產(chǎn)、經(jīng)營所得和其他所得征收的一種稅。現(xiàn)行的企業(yè)所得稅是1993年12月13日由國務(wù)院發(fā)布《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》,從1994年1月1日起實(shí)行的。 企業(yè)所得稅的征稅對象為來源于中國境內(nèi)的從事物質(zhì)生產(chǎn)、交通運(yùn)輸、商品流通、勞務(wù)服務(wù)和其他營利事業(yè)取得的所得,以及取得的股息、利息、租金、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)收益、特許權(quán)使用費(fèi)和營業(yè)外收益等所得。企業(yè)所得稅的納稅人為中國境內(nèi)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的各類內(nèi)資企業(yè)或組織。具體包括國有、集體、私營、股份制、聯(lián)營企業(yè)和其他組織。 企業(yè)所得稅的計(jì)稅依據(jù)為應(yīng)納稅所得額,即納稅人每一納稅年度內(nèi)的收入總額減除準(zhǔn)予扣除的成本、費(fèi)用、稅金和損失等項(xiàng)目后的余額。 計(jì)算應(yīng)納稅額根據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),即根據(jù)什么來計(jì)算納稅人應(yīng)繳納的稅額。計(jì)稅依據(jù)與征稅對象雖然同樣是反映征稅的客體,但兩者要解決的問題不相同。征稅對象解決對什么征稅的問題,計(jì)稅依據(jù)則是確定了征稅對象之后,解決如何計(jì)量的向題。有些稅種的征稅對象和計(jì)稅依據(jù)是一致的,如各種所得稅,征稅對象和計(jì)稅依據(jù)都是應(yīng)稅所得額。但是有些稅種則不一致,如消費(fèi)稅,征稅對象是應(yīng)稅消費(fèi)品,計(jì)稅依據(jù)則是消費(fèi)品的銷售收入。再如,農(nóng)業(yè)稅的征稅對象是農(nóng)業(yè)總收入,計(jì)稅依據(jù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)核定的常年應(yīng)稅產(chǎn)量。計(jì)稅依據(jù)分為從價(jià)計(jì)征和從量計(jì)征兩種類型,從價(jià)計(jì)征的稅收,以征稅對象的自然數(shù)量與單位價(jià)格的乘積作為計(jì)稅依據(jù);從量計(jì)征的稅收,以征稅對象的自然實(shí)物量作為計(jì)稅依據(jù),該項(xiàng)實(shí)物量以稅法規(guī)定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)(重量、體積、面積等)計(jì)算。 下列項(xiàng)目在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),不得扣除: 1.資本性支出。 2.無形資產(chǎn)受讓、開發(fā)支出。 3.違法經(jīng)營的罰款和被沒收財(cái)物的損失。 4.各項(xiàng)稅收滯納金、罰款和罰金。 5.自然災(zāi)害或意外事故損失有賠償?shù)牟糠帧?6.各類捐贈(zèng)超過扣除標(biāo)準(zhǔn)的部分。 7.各種非廣告性質(zhì)的贊助支出。 8.與取得收入無關(guān)的其他各項(xiàng)支出。 稅率:企業(yè)所得稅實(shí)行33%的比例稅率。同時(shí),對小型企業(yè)實(shí)行二檔優(yōu)惠稅率。即:全年應(yīng)納稅所得額3萬元以下的,稅率18%; 3萬元至10萬元的,稅率為27%; 10萬元以上的,稅率為33%. 計(jì)稅方法:企業(yè)所得稅有查賬征收和核定征收兩種征收方式。 1、查賬征收方式下應(yīng)納稅額的計(jì)算: (1)季度預(yù)繳稅額的計(jì)算 依照稅法規(guī)定,企業(yè)分月(季)預(yù)繳所得稅時(shí),應(yīng)當(dāng)按季度的實(shí)際利潤計(jì)算應(yīng)納稅額預(yù)繳; 按季度實(shí)際利潤額計(jì)算應(yīng)納稅額預(yù)繳有困難的,可以按上一年度應(yīng)納稅所得額的1/4 計(jì)算應(yīng)納稅額預(yù)繳或者經(jīng)主管國稅機(jī)關(guān)認(rèn)可的其他方法(如按年度計(jì)劃利潤額)計(jì)算應(yīng)納稅額預(yù)繳。計(jì)算公式為: 季度預(yù)繳企業(yè)所得稅稅額=月(季)應(yīng)納稅所得額×適用稅率或者 季度預(yù)繳企業(yè)所得稅稅額=上一年度應(yīng)納稅所得額×1/12(或1/4)× 適用稅率 (2)年度所得稅額的計(jì)算 年度應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅和地方所得稅都應(yīng)當(dāng)在分月(季)度預(yù)繳的基礎(chǔ)上,于年度終了后進(jìn)行清算,多退少補(bǔ)。其稅額的計(jì)算公式為: 全年應(yīng)納企業(yè)所得稅額=全年應(yīng)納稅所得額×適用稅率 匯算清繳應(yīng)補(bǔ)(退)企業(yè)所得稅稅額=全年應(yīng)納企業(yè)所得稅額-月(季)已預(yù)繳企業(yè)所得稅稅額 (3)應(yīng)納稅所得額的計(jì)算: 稅法規(guī)定,應(yīng)納稅所得額的基本計(jì)算公式為: 應(yīng)納稅所得額=收入總額-準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目金額 在所得稅的實(shí)際征管工作及企業(yè)的納稅申報(bào)中,應(yīng)納稅所得額的計(jì)算,一般是以企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤總額為基礎(chǔ),通過納稅調(diào)整來確定的,即: 應(yīng)納稅所得額=利潤總額+納稅調(diào)整增加額-納稅調(diào)整減少額-以前年度虧損-免稅所得 2、核定征收方式下應(yīng)納稅額的計(jì)算: (1)定額征收方式下應(yīng)納稅額的計(jì)算: 稅務(wù)機(jī)關(guān)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,直接核定納稅人年度應(yīng)納企業(yè)所得稅額,由納稅人按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)繳納。 (2)核定應(yīng)稅所得率征收方式下應(yīng)納稅額的計(jì)算: 應(yīng)納所得稅額=應(yīng)納稅所得額×適用稅率 應(yīng)納稅所得額=收入總額×應(yīng)稅所得率 或……=成本費(fèi)用支出額÷(1-應(yīng)稅所得率)×應(yīng)稅所得率 稅收籌劃是納稅人充分利用現(xiàn)行稅收法律、法規(guī)和制度等政策的不完善、不健全,通過對投資決策、經(jīng)營管理和會(huì)計(jì)核算方法的合理安排,達(dá)到合法享受稅收優(yōu)惠,避免因?qū)Χ愂照叩牟唤饣蛘`解而產(chǎn)生的稅收陷阱,降低公司稅負(fù),減少稅收支出,增加自身利益,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的一種稅收籌劃行為。即稅收籌劃是指在稅收法律規(guī)定的范圍內(nèi),當(dāng)納稅人存在著多種納稅方案可供選擇時(shí),選擇最低的稅收負(fù)擔(dān)來處理財(cái)務(wù)、經(jīng)營和交易事項(xiàng)。稅收籌劃是一種有別于偷稅、漏稅、逃稅等非法手段的一種合法的理財(cái)行為。 所謂的稅收籌劃也就是合理避稅,既然是合理避稅,我想最重要的問題就是不能違反稅法,這里的不違反不單指國家頒布的稅法,還包括各項(xiàng)稅法解釋,稅務(wù)總局的問題答復(fù)等等; 避稅一定要建立在對稅法熟知的基礎(chǔ)上,合理避稅是要把會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法相結(jié)合,在稅法允許的范圍內(nèi)達(dá)到不多交納稅款. 怎么把企業(yè)所交稅合理的降下來,有如下方法可供參考: 1—合理加大成本,降低所得稅,可以預(yù)提的費(fèi)用應(yīng)該進(jìn)行預(yù)提。 2—對設(shè)備采取快速折舊法來降低當(dāng)期所得。 3—采用“分灶吃飯”的方法,把業(yè)務(wù)分散,原來一個(gè)公司名下做的業(yè)務(wù)分成2-3個(gè)公司做,這樣既可以增加成本攤消,又可以降低企業(yè)所得:比如你現(xiàn)在公司做一年30萬利,需要交9萬9的所得稅,如果分成3個(gè)公司做,一年利每個(gè)公司就是10萬的利,那么所得稅3個(gè)公司一共是8萬1,而其實(shí)因?yàn)槌杀厩赖脑黾樱?個(gè)公司年利也不會(huì)做到30萬了,很多成本已經(jīng)重復(fù)攤消和預(yù)提了,其節(jié)約下來的稅就不僅僅是近2萬的稅了。 4—采用“高稅區(qū)往低稅區(qū)”走的方式:各個(gè)特區(qū)和開發(fā)區(qū)在稅率方面國家都有優(yōu)惠政策,把公司總部就轉(zhuǎn)設(shè)到這些地方,比如深圳的企業(yè)所得稅才15%。公司的工廠和分公司的一切業(yè)務(wù)總核算就算到公司總部去,也就享受到了國家的優(yōu)惠政策了。把企業(yè)結(jié)算做到:高所得稅向低所得稅地方走;搞了稅賦率的地區(qū)向沒有搞稅賦率的地區(qū)走。 5—采用“把工廠和公司注冊到香港”的辦法,香港是個(gè)自由港,是個(gè)低稅區(qū),一般企業(yè)的所得稅不超過8%,其他稅也特別低和少。 6—借用“高新技術(shù)”的名義,享受國家的稅務(wù)優(yōu)惠政策:有2免3減,還有3免8減的。把其他業(yè)務(wù)和產(chǎn)品套進(jìn)這個(gè)里面來做—搭“順風(fēng)車”。 7—借用“外資”的名義對企業(yè)進(jìn)行改制,各個(gè)地區(qū)對外資企業(yè)都有稅務(wù)優(yōu)惠政策。 8—使用下崗工人和殘疾人,也可以享受到國家的稅務(wù)優(yōu)惠政策。 9—和學(xué)校的校辦工廠聯(lián)合,校辦工廠在稅務(wù)方面國家是有特別優(yōu)惠政策的。 這些做法是在企業(yè)具體運(yùn)轉(zhuǎn)中可以采用的安全的、合理的、可靠的企業(yè)避稅方法。 稅收籌劃最經(jīng)典的表述,來自于英國上議院議員湯姆林爵士在1935年針對“稅務(wù)局長訴溫斯特大公”一案所作的聲明:“任何一個(gè)人都有權(quán)安排自己的事業(yè),依據(jù)法律這樣做可以少繳稅。為了保證從這些安排中得到利益,不能強(qiáng)迫他多繳稅。”之后,這一觀點(diǎn)得到了法律界的認(rèn)同。 綜觀國外諸多對稅收籌劃的觀點(diǎn),都指出稅收籌劃是納稅人所進(jìn)行的減輕稅收負(fù)擔(dān)的節(jié)稅行為。盡管表述眾多形式各異,但基本意義卻是一致的,即稅收籌劃是企業(yè)經(jīng)營者通過合法的的策劃和安排,以達(dá)到少繳稅或?qū)崿F(xiàn)稅后利潤最大化的目的。
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提供一些會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文題目,供參考。一、會(huì)計(jì)方面(含會(huì)計(jì)理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、資產(chǎn)評估)1.金融衍生工具研究2.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾行為及其防范3.試論會(huì)計(jì)造假的防范與治理4.會(huì)計(jì)誠信問題的思考5.關(guān)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的探討6.論會(huì)計(jì)國際化與國家化7.論穩(wěn)健原則對中國上市公司的適用性及其實(shí)際應(yīng)用8.關(guān)于實(shí)質(zhì)重于形式原則的運(yùn)用9.會(huì)計(jì)信息相關(guān)性與可靠性的協(xié)調(diào)10.企業(yè)破產(chǎn)的若干財(cái)務(wù)問題11.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公允價(jià)值計(jì)量研究12.論財(cái)務(wù)報(bào)告的改進(jìn)13.論企業(yè)分部的信息披露14.我國證券市場會(huì)計(jì)信息披露問題研究15.上市公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究16.論上市公司內(nèi)部控制信息披露問題17.關(guān)于企業(yè)合并報(bào)表會(huì)計(jì)問題研究18.我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露制度初探19.現(xiàn)金流量表及其分析20.外幣報(bào)表折算方法的研究21.合并報(bào)表若干理論的探討22.增值表在我國的應(yīng)用初探23.上市公司中期報(bào)告研究24.現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式面臨的挑戰(zhàn)及改革對策25.表外籌資會(huì)計(jì)問題研究26.現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性及其改革27.關(guān)于資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)的探討28.盈余管理研究29.企業(yè)債務(wù)重組問題研究30.網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)若干問題探討31.論綠色會(huì)計(jì)32.環(huán)境會(huì)計(jì)若干問題研究33.現(xiàn)代企業(yè)制度下的責(zé)任會(huì)計(jì)34.人本主義的管理學(xué)思考――人力資源會(huì)計(jì)若干問題35.試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的人力資源會(huì)計(jì)36.全面收益模式若干問題研究37.企業(yè)資產(chǎn)重組中的會(huì)計(jì)問題研究38.作業(yè)成本法在我國企業(yè)的應(yīng)用39.戰(zhàn)略成本管理若干問題研究40.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制定和應(yīng)用41.跨國公司轉(zhuǎn)讓定價(jià)問題的探討42.我國企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)若干問題研究43.責(zé)任成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用與發(fā)展44.試論會(huì)計(jì)監(jiān)管45.會(huì)計(jì)人員管理體制問題研究46.高新技術(shù)企業(yè)的價(jià)值評估47.企業(yè)資產(chǎn)重組中的價(jià)值評估48.企業(yè)整體評估中若干問題的思考49.新會(huì)計(jì)制度對企業(yè)的影響50.《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的創(chuàng)新51.我國加入WTO后會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)52.XX準(zhǔn)則的國際比較(例如:中美無形資產(chǎn)準(zhǔn)則的比較)53.新舊債務(wù)重組準(zhǔn)則比較及對企業(yè)的影響54.無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)問題研究55.薩賓納斯――奧克斯萊法案對中國會(huì)計(jì)的影響56.對資產(chǎn)概念的回顧與思考57.規(guī)范會(huì)計(jì)研究與實(shí)證會(huì)計(jì)研究比較分析58.試論會(huì)計(jì)政策及其選擇59.對虛擬企業(yè)幾個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的探討60.知識(shí)經(jīng)濟(jì)下無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)問題探討61.兩方實(shí)證會(huì)計(jì)理論及其在我國的運(yùn)用二、財(cái)務(wù)管理方面(含財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì))1.管理層收購問題探討2.MBO對財(cái)務(wù)的影響與信息披露3.論杠桿收購4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范5.投資組合理論與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范6.代理人理論與財(cái)務(wù)監(jiān)督7.金融市場與企業(yè)籌資8.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)籌資渠道9.中西方企業(yè)融資結(jié)構(gòu)比較10.論我國的融資租賃11.企業(yè)績效評價(jià)指標(biāo)的研究12.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究13.上市公司盈利質(zhì)量研究14.負(fù)債經(jīng)營的有關(guān)問題研究15.股利分配政策研究16.企業(yè)并購的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析17.獨(dú)立董事的獨(dú)立性研究18.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理19.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇20.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策21.中小企業(yè)融資問題研究22.中國民營企業(yè)融資模式――上市公司并購23.債轉(zhuǎn)股問題研究24.公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究25.財(cái)務(wù)公司營運(yùn)策略研究26.資本經(jīng)營若干思考27.風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作與管理28.論風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)制29.企業(yè)資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)問題研究30.資產(chǎn)重組的管理會(huì)計(jì)問題研究31.企業(yè)兼并中的財(cái)務(wù)決策32.企業(yè)并購的籌資與支付方式選擇研究33.戰(zhàn)略(機(jī)構(gòu))投資者與公司治理34.股票期權(quán)問題的研究35.我國上市公司治理結(jié)構(gòu)與融資問題研究36.股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理37.國際稅收籌劃研究38.企業(yè)跨國經(jīng)營的稅收籌劃問題39.稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)管理40.XXX稅(例如企業(yè)所得稅)的稅收籌劃41.高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃42.入世對我國稅務(wù)會(huì)計(jì)的影響及展望43.我國加入WTO后財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)44.管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策45.經(jīng)濟(jì)價(jià)值增加值(EVA)――企業(yè)業(yè)績評價(jià)新指標(biāo)三、審計(jì)方面1.關(guān)于CPA信任危機(jī)問題的思考2.注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量管理體系研究3.論會(huì)計(jì)師事務(wù)所的全面質(zhì)量管理4.注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制研究5.企業(yè)內(nèi)部控制制度研究6.現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢研究7.審計(jì)質(zhì)量控制8.論關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易審計(jì)9.我國內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對策10.論審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)11.論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范12.論我國的績效審計(jì)13.薩賓納斯――奧克斯萊法案對中國審計(jì)的影響14.審計(jì)質(zhì)量與審計(jì)責(zé)任之間的關(guān)系15.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)問題16.內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理17.我國電算化審計(jì)及對策分析18.淺議我國的民間審計(jì)責(zé)任19.試論審計(jì)抽樣20.論內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性21.論國有資產(chǎn)保值增值審計(jì)22.論企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度的構(gòu)建四、電算化會(huì)計(jì)類1.論電子計(jì)算機(jī)在審計(jì)中的應(yīng)用2.電算化系統(tǒng)審計(jì)3.關(guān)于會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)4.計(jì)算機(jī)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用5.試論會(huì)計(jì)軟件的發(fā)展思路6.當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化存在的問題與對策7.會(huì)計(jì)電算化軟件和數(shù)據(jù)庫的接口研究8.我國會(huì)計(jì)電算化軟件實(shí)施中的問題及對策9.中外會(huì)計(jì)電算化軟件比較研究10.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中的組織控制問題11.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下的內(nèi)部控制問題新特點(diǎn)研究12.商用電算化軟件開發(fā)與實(shí)施中的問題探討13.會(huì)計(jì)軟件開發(fā)中的標(biāo)準(zhǔn)化問題研究14.我國會(huì)計(jì)軟件的現(xiàn)狀與發(fā)展方向問題研究15.會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐對會(huì)計(jì)工作的影響與對策16.我國會(huì)計(jì)電算化軟件市場中的問題與調(diào)查17.通用帳務(wù)處理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)18.會(huì)計(jì)軟件開發(fā)中如何防止科目串戶的探討19.關(guān)于建立管理會(huì)計(jì)電算化的系統(tǒng)的構(gòu)想20.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)的比較研究21.會(huì)計(jì)電算化后的會(huì)計(jì)崗位設(shè)計(jì)問題研究22.關(guān)于我國會(huì)計(jì)電算化理論體系的構(gòu)想23.會(huì)計(jì)電算化軟件在使用中存在的問題和解決辦法的探討24.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用25.會(huì)計(jì)電算化在我省開展的現(xiàn)狀研究26.關(guān)于會(huì)計(jì)電算化審計(jì)中的若干問題的探討27.會(huì)計(jì)電算化軟件和數(shù)據(jù)庫的結(jié)合應(yīng)用28.會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的若干典型案例29.會(huì)計(jì)電算化理論和實(shí)際使用的幾點(diǎn)看法30.會(huì)計(jì)電算化和手工系統(tǒng)并行運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)31.Foxpro在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用和體會(huì)
paradisevita
我先前也是對論文的寫作非常非常頭大,還好后來找品學(xué)論文網(wǎng)的老師幫忙才搞定。論文里面的核心部分,分析和數(shù)據(jù)處理是最難的,包括我身邊的一些同學(xué)寫到一半寫不下去了,我都介紹的品學(xué)論文網(wǎng)給他們,非常專業(yè),有的甚至把整篇都找?guī)兔Φ?/p>
半調(diào)子810
會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析摘要:戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)突破傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的局限,為現(xiàn)代企業(yè)管理開拓了新的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域。本文就戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在企業(yè)高層決策,成本管理,市場定位以及售后服務(wù)管理中的應(yīng)用做出探討。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì);企業(yè)管理;應(yīng)用戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)是指企業(yè)通過對投資決策和實(shí)施、研究開發(fā)與設(shè)計(jì)、原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與售后服務(wù)進(jìn)行全面的監(jiān)控,將這些監(jiān)控貫穿于產(chǎn)品進(jìn)入市場到退出市場的全過程,從戰(zhàn)略的角度研究影響成本的各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)劃并控制成本使之保持在適度水平,以便在市場上取得持久的競爭優(yōu)勢,確保企業(yè)有效地完成既定的業(yè)績要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)?,F(xiàn)代企業(yè)管理是企業(yè)全員管理、全過程管理和全方位管理。由于電子技術(shù)運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)形成了高度電腦化高度自動(dòng)化的生產(chǎn),形成了新的制造環(huán)境。在新的制造環(huán)境下,企業(yè)必須有與之相適應(yīng)的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)技術(shù)。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)把成本局限在微觀層面上的研究,而把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的領(lǐng)域,從而有利于企業(yè)正確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策,正確地選擇經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。本文從以下幾個(gè)方面對戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。一、在企業(yè)高層決策管理的應(yīng)用戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)為有效地服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理,及時(shí)提供以外向型為主體的多樣化信息和相應(yīng)的分析研究資料,為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)沿著正確的方向進(jìn)行戰(zhàn)略思考起到“催化劑”的作用,從而使他們能據(jù)此高瞻遠(yuǎn)矚地對企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境和條件進(jìn)行綜合透視,從中了解競爭對手的長處和短處及今后的戰(zhàn)備趨向;并了解現(xiàn)有和潛在顧客目前的需求及其今后的發(fā)展前景,進(jìn)而洞察在今后較長時(shí)期內(nèi)可能捕捉的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)管理在企業(yè)中獲得領(lǐng)導(dǎo)者的支持,企業(yè)成功才會(huì)推廣戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì),進(jìn)而開展戰(zhàn)略管理。同時(shí),戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)是全員工程,其成本核算體系設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集以及改善行動(dòng)都需要全員參與,實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)不可避免會(huì)導(dǎo)致對個(gè)人和組織的產(chǎn)生一定的影響。因此,組織機(jī)構(gòu)也要為適應(yīng)系統(tǒng)的成功實(shí)施進(jìn)行再造。二、在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用成本水平作為企業(yè)管理工作的質(zhì)量體現(xiàn),表明成本管理是企業(yè)管理不可或缺部分,如何將戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)理論與方法正確引進(jìn)和運(yùn)用于戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)管理是目前我國企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要的一步。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)認(rèn)為采購不僅包括一般意義上的采購成本,而且包括與低質(zhì)量、低可靠性和不理想的運(yùn)輸條件相聯(lián)系的成本。因此在對成本的管理中不應(yīng)僅僅考慮采購價(jià)格,同時(shí)還應(yīng)考慮到采購的原材料的質(zhì)量、可靠性和送貨的及時(shí)性等多種因素,這樣確定的成本涵蓋的內(nèi)容更全面,提供的數(shù)據(jù)更實(shí)際可靠。在進(jìn)行了對采購成本的歸集處理工作后,還應(yīng)分析價(jià)值鏈中采購環(huán)節(jié)每一作業(yè)與成本的關(guān)系,以作業(yè)為基礎(chǔ),按照因果關(guān)系把采購成本分配到其應(yīng)承擔(dān)的產(chǎn)品成本中,這樣使得產(chǎn)品成本相關(guān)性大為增強(qiáng)。企業(yè)不僅要設(shè)計(jì)出符合顧客需求并具良好品質(zhì)及機(jī)能的產(chǎn)品,且同時(shí)必須達(dá)成其成本目標(biāo)。至于中間過程是要透過降低多少材料費(fèi)、加工費(fèi)等來達(dá)成目標(biāo),則由各設(shè)計(jì)部門視其創(chuàng)意而定。要根據(jù)各個(gè)環(huán)境反饋的信息進(jìn)行成本預(yù)估、確認(rèn)設(shè)計(jì)部門目標(biāo)達(dá)成的情況。三、在企業(yè)市場定位管理中的應(yīng)用在戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,首先考慮產(chǎn)品在市場的定位問題,一是考慮產(chǎn)品類型的定位;二是考慮產(chǎn)品在同行業(yè)中的定位。在生產(chǎn)階段,成功實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要以高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)信息為基礎(chǔ),并且注意收集一些信息:如產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、消耗、成本和生產(chǎn)組織等信息,財(cái)務(wù)信息,銷售信息。取得信息后,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部有限資源及外部市場環(huán)境,對不同條件下的決策目標(biāo)求出備選方案。再結(jié)合具有豐富知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的管理者的定性分析,從各種備選方案做出恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)和選擇,從而確定最佳方案。同時(shí)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的實(shí)施也推動(dòng)了企業(yè)信息化進(jìn)程。戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)通過對反饋的信息進(jìn)行分析,使整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門之間形成縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò),明確各部門的責(zé)任,避免不必要的成本發(fā)生,避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。四、企業(yè)售后服務(wù)管理中的應(yīng)用實(shí)施戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的目的即是降低總成本,對成本實(shí)行優(yōu)化管理。主要應(yīng)從適宜質(zhì)量控制、網(wǎng)點(diǎn)布局控制、完善售后服務(wù)幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。首先,產(chǎn)品質(zhì)量的適宜水平控制,主要是正確處理質(zhì)量與成本的關(guān)系,力求實(shí)現(xiàn)適宜質(zhì)量與較低成本的最佳結(jié)合。為此,應(yīng)當(dāng)注重對質(zhì)量成本的控制;其次,要注重從戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)角度強(qiáng)化質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析。定期向戶進(jìn)行調(diào)查,然后將信息反饋給成本會(huì)計(jì)部門,進(jìn)行分析,這樣,可以使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置,有效的削減隱沒成本。銷售階段的的成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以通過網(wǎng)點(diǎn)配置與布局的合理化進(jìn)一步得以實(shí)現(xiàn);最后,完善售后服務(wù)產(chǎn)品的售后服務(wù)對于企業(yè)穩(wěn)定和吸引顧客源、促進(jìn)銷售都具有不可忽視的作用。答案補(bǔ)充 然而,從成本的角度來重新審視售后服務(wù)這一活動(dòng)時(shí),增加服務(wù)設(shè)施或人員,可降低由于等待服務(wù)而發(fā)生的等候費(fèi)用,但卻相應(yīng)增加了服務(wù)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用,如商品倉庫的發(fā)料和領(lǐng)料就存在這一矛盾。若將等料費(fèi)用與發(fā)料費(fèi)用之和看作商品領(lǐng)發(fā)費(fèi)用,則要處理好商品倉庫發(fā)料費(fèi)用與商品需求方等料費(fèi)用的關(guān)系,力求使領(lǐng)發(fā)商品過程中的兩項(xiàng)費(fèi)用之和最少??傊?,戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)的可以使企業(yè)能動(dòng)地適應(yīng)和處理它與環(huán)境之間的相互促進(jìn)、相互制約的辯證統(tǒng)一的關(guān)系,促使企業(yè)統(tǒng)籌兼顧,以局部利益服從整體利益,當(dāng)前利益服長遠(yuǎn)利益,并努力改變企業(yè)自身狀況,來減少環(huán)境企業(yè)的不利影響,從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。參考文獻(xiàn):[1]盛菊挑,試論企業(yè)成本管理[J],山西財(cái)政稅務(wù)??茖W(xué)校學(xué)報(bào)2005(12)[2]李百興,企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略成本管理程序的探討[J],經(jīng)濟(jì)與管理研究 2005(1) [3]裘益政. 對現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的思考[J]. 財(cái)會(huì)月刊, 2001,(02) . 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優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)資格證問答知識(shí)庫