會(huì)計(jì)小白遇難問題分析
文燕大俠
蝦蝦霸霸kat
1、虛心請(qǐng)教，2、不及辛苦，3、設(shè)定目標(biāo)4、考證中級(jí)、稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、評(píng)估師，5、會(huì)計(jì)崗位一般分為出納、應(yīng)收應(yīng)付、費(fèi)用成本、稅務(wù)、固定資產(chǎn)、總賬，報(bào)表這是報(bào)表前的崗位，較基礎(chǔ)，快的話也要2三年把，6、然后是財(cái)務(wù)分析報(bào)表分析，7、預(yù)算ERP等，合并報(bào)表。8、可以先去事務(wù)所實(shí)習(xí)下，之后最好找一個(gè)有制造業(yè)務(wù)的公司，不過不好找。做好前4點(diǎn)就沒有問題了。
Hexe留戀不往
1、做好手頭的工作會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理是高屋建瓴。沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)和對(duì)會(huì)計(jì)真賬實(shí)操的認(rèn)識(shí)，是不可能做好財(cái)務(wù)管理的。實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理者也都需要從小白會(huì)計(jì)做起。當(dāng)然了解行業(yè)動(dòng)態(tài)法律法規(guī)，熟悉做賬流程洞悉漏洞，養(yǎng)成謹(jǐn)慎細(xì)致的工作態(tài)度、調(diào)整工作方法提高效率，就是在為日后的升職打基礎(chǔ)。2、與各部門打好交道中層及以上的財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)綜合性的財(cái)務(wù)信息做出分析，達(dá)到為公司開源節(jié)流的目的。因此工作與其他部門都有或多或少的關(guān)系。比如看采購哪里的開銷不正常，和人事共同制訂獎(jiǎng)懲規(guī)則等等。趁著現(xiàn)在廣泛結(jié)交各個(gè)領(lǐng)域的朋友，跟公司其他部門的小伙伴們打好關(guān)系，不僅利于目前人際交往需求，也為日后財(cái)務(wù)管理的工作順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。3、開拓視野高級(jí)財(cái)務(wù)管理者著眼全局。對(duì)內(nèi)是內(nèi)部控制，比如公司財(cái)務(wù)規(guī)章制訂，建立財(cái)務(wù)系統(tǒng);對(duì)外涉及風(fēng)控，公司投資等等。若沒有一個(gè)開闊的視野和對(duì)行業(yè)及行業(yè)外動(dòng)態(tài)的敏銳捕捉，很難從全局的角度做出對(duì)公司最有利的布局。很多人現(xiàn)在還是個(gè)小會(huì)計(jì)，從細(xì)節(jié)上摳工作、學(xué)習(xí)本行業(yè)的知識(shí)是沒錯(cuò)的;然而要往高處走，培養(yǎng)大局觀，單是著眼一個(gè)行業(yè)是不夠的哦!
愛逛DP的小吃貨
肯定是非常困難的呀，因?yàn)楝F(xiàn)在很多會(huì)計(jì)工作都是需要有經(jīng)驗(yàn)的，我認(rèn)為你還是應(yīng)該先找一個(gè)實(shí)習(xí)的工作，這樣讓自己有了經(jīng)驗(yàn)之后再去找工作就比較簡單了。
夢(mèng)想成真羅
如果是會(huì)計(jì)新手的話，確實(shí)一開始是比較艱難的，因?yàn)榇蟛糠值挠萌藛挝唬Ｍ矣薪?jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)，直接能上手的那種。但是你既然做過出納，也考了會(huì)計(jì)初級(jí)的話，應(yīng)該不會(huì)太困難。只是還沒有碰到機(jī)會(huì)。如果現(xiàn)在沒有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的話，可以找一些會(huì)計(jì)助理的工作，幫忙做一些有關(guān)于會(huì)計(jì)方面的事情，逐步的去學(xué)習(xí)，等慢慢有經(jīng)驗(yàn)了，會(huì)好很多的，不要灰心，加油。
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