首先說(shuō)你分管領(lǐng)域中的一些改進(jìn)建議，最好 是具體建議有方案的，讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題的那種最好！其次，可以從單位工作大局出發(fā)，從平時(shí)你了解的領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的問(wèn)題入手提出建議，千萬(wàn)不要不著邊際扯得太遠(yuǎn)；三是你還可以以攻為守，反過(guò)來(lái)向他提出他對(duì)你分管工作的意見(jiàn)，這樣他就會(huì)感到你很信任他，彼此不知不覺(jué)拉近了距離，對(duì)你很有好處的，你可以試一試，看是否有效，祝你成功！