臘肉炒豆絲
Cpa 管理建議書 審計(jì)報(bào)告 1、標(biāo)題不同 管理建議書的標(biāo)題是管理建議書 審計(jì)報(bào)告的標(biāo)題是審計(jì)報(bào)告 2、內(nèi)容與結(jié)構(gòu)不同 管理建議書一般包括標(biāo)題、收件人、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)目的及管理建議書性質(zhì)、內(nèi)部控制重大缺陷及其影響和改進(jìn)建議、使用范圍及使用責(zé)任、簽章及日期,且收件人為被審計(jì)單位管理當(dāng)局,日期并無特別規(guī)定。段落上并無嚴(yán)格使用限制 審計(jì)報(bào)告一般包括標(biāo)題、收件人、范圍段、意見段、說明段(必要時(shí))、簽章和會(huì)計(jì)師事務(wù)所地址、報(bào)告日期等,且收件人為審計(jì)業(yè)務(wù)委托人,日期為審計(jì)外勤工作結(jié)束日。在段落的使用上有嚴(yán)格的限制 3、對(duì)象不同 管理建議書是針對(duì)與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制提出的 審計(jì)的對(duì)象是被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)報(bào)表,由此而出具的審計(jì)報(bào)告是針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表提出的 4、責(zé)任不同 注冊(cè)會(huì)計(jì)師在會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)后就內(nèi)部控制缺陷向被審計(jì)單位管理當(dāng)局提供管理建議書,不是一種法定業(yè)務(wù),沒有法定責(zé)任 審計(jì)報(bào)告是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表形成的意見,是法定的業(yè)務(wù),具有法定的責(zé)任 5、作用及影響的程度不同 僅提供給被審計(jì)單位管理當(dāng)局,供內(nèi)部參考,不對(duì)外報(bào)送,對(duì)外不起鑒證作用,不應(yīng)作為其他第三方依賴的佐證 要向外報(bào)送,對(duì)外起鑒證作用,作用與影響很大
小可愛vivi
管理層聲明是指被審計(jì)單位管理層向注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供的關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)陳述。 管理建議書是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師在完成審計(jì)工作后,針對(duì)審計(jì)過程中已注意到的,可能導(dǎo)致被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大錯(cuò)誤報(bào)告的內(nèi)部控制重大缺陷提出書面建議?,F(xiàn)行審計(jì)準(zhǔn)則要求,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)審計(jì)過程中注意到的內(nèi)部控制重大缺陷,應(yīng)當(dāng)告知被審計(jì)單位管理當(dāng)局,必要時(shí),可出具管理建議書。 它們的區(qū)別是提供方和接收方不同。管理層申明的提供方是被審計(jì)單位的管理層,接收方是注冊(cè)會(huì)計(jì)師;管理建議書的提供方是注冊(cè)會(huì)計(jì)師,接收方是被審計(jì)單位管理層。
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