許多人以為，老板只需求掙錢養(yǎng)家，財政的話，就算沒有專職管帳也有一大把署理公司能夠依賴?？蔁o數(shù)沉痛閱歷通知我們，企業(yè)的最高決議計劃者花太多精力在財政辦理上是失利的，徹底不論財政或不懂財政一般也是失利的。

問題一：公司賬款算不清

企業(yè)銷售收入一路高歌猛進，感覺公司的財政狀況越來越好，年終能夠給股東一個完美的告知了。可是，企業(yè)能用的錢越來越少，現(xiàn)金流越來越嚴(yán)重，財政每天的眼神誠惶誠恐，這都是什么鬼？到底是哪里出了問題？公司的錢呢？

啟示

老板所了解的“掙錢”往往不是財政意義上的掙錢，公司收入、贏利不等同于公司銷售回款、賬上的凈現(xiàn)金流。一個沒有財政常識的老板往往傾向于從現(xiàn)金流的視點去了解公司的收入、贏利目標(biāo)，然后發(fā)生一些交流妨礙：他覺得公司收款狀況挺好的，為啥賬上收入比收款要少，殊不知這些收款很多是預(yù)付款，不滿足管帳上收入的承認(rèn)條件。了解這一層差異對決議計劃很有協(xié)助，依照有利于公司的原則在管帳準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)去進行一些調(diào)整。

問題二：財政人員無法聊

財政給我的東西，我看不懂；我跟財政要的東西，財政說做不了。一看財政報表就頭疼，我能從中得到什么？我能發(fā)現(xiàn)什么，我還需求什么信息？財政和辦理問題該從哪里下手，又應(yīng)該怎么推動？橫豎財政說什么就是什么，也不知道對不對。

老板有必要把握一些根本的財政常識，不然財政出了問題，老板可能還“蒙在鼓里”，失掉及時發(fā)現(xiàn)并糾正財政問題、化解財政危險的良機。老板至少需求了解和解說公司的一些根本的財政目標(biāo)。比如，一個制造業(yè)的公司老板，如果能了解本錢負(fù)債率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，其實對公司可能有一些協(xié)助。

懂一些財政常識也有利于對財政人員的辦理，有些老板不知道怎么招聘財政人員，也不知道自己招聘來的財政經(jīng)理或許財政總監(jiān)能否擔(dān)任這項作業(yè)。在辦理中也不知道怎么與財政交流，出了問題該誰承當(dāng)職責(zé)。

問題三：涉稅問題危險高

公司稅負(fù)太重了，我們曩昔嘗試過生意發(fā)票、虛增本錢、做低贏利、做兩套賬等辦法，不但沒節(jié)到稅，還差點被送到局子里去。一罰款，虧的比省的多多了。

不懂財政的老板往往會將“節(jié)稅”和“逃稅”劃等號，不懂使用政策盈利幫企業(yè)合法節(jié)稅，也沒有咨詢稅務(wù)專家的意識。我國的稅收系統(tǒng)經(jīng)過年復(fù)一年不斷的更新修補，已經(jīng)找不到什么顯著的窟窿能夠被大家鉆了。真正所謂合理避稅的途徑，一般只在涉及復(fù)雜的集團架構(gòu)、跨境買賣等狀況下才有必定的操作空間（也并不代表必定能行得通），還需求和稅務(wù)機關(guān)做很多交流解說、應(yīng)對各種查看復(fù)核，這其間的本錢也是不小。

實際中合法的稅務(wù)減免優(yōu)惠途徑，簡直都是在全體經(jīng)營層面上去爭奪的合法利益，而不是經(jīng)過某些財政做賬的“手法”所能達到的，實際中有人這么干嗎？有的，而且不少，但如果這么做就要有醒悟哪一天被翻老底算總賬，而不是覺得現(xiàn)在沒人來查就萬事大吉。

總歸，老板能夠不通曉管帳，但必定要懂財政辦理的淺顯常識，或許找專業(yè)財稅署理公司尋求協(xié)助。這樣才干科學(xué)的使用好財政東西，效勞、支撐企業(yè)的健康發(fā)展。