久久影视这里只有精品国产,激情五月婷婷在线,久久免费视频二区,最新99国产小视频

        • 回答數(shù)

          8

        • 瀏覽數(shù)

          284

        佐鉺三鉺洞
        首頁 > 會(huì)計(jì)資格證 > 小型代理會(huì)計(jì)規(guī)劃

        8個(gè)回答 默認(rèn)排序
        • 默認(rèn)排序
        • 按時(shí)間排序

        茵茵一夏

        已采納

        如果是為了吃飯,大可放心,會(huì)加減法就夠用了,如果想成為精英,需要不停地學(xué)習(xí),甚至要了解各行各業(yè),以及你的企業(yè)里每一個(gè)崗位,假設(shè)你就是老板,假設(shè)你是普通員工,當(dāng)你適應(yīng)這樣的角色轉(zhuǎn)換,而且能做出正確的判斷的時(shí)候,我應(yīng)該恭喜你了

        小型代理會(huì)計(jì)規(guī)劃

        116 評(píng)論(8)

        cangyingvvv

        會(huì)計(jì)應(yīng)如何規(guī)劃職業(yè)生涯?會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:第一階段:主要放到基礎(chǔ)工作的壓實(shí)上。全方位、扎實(shí)的提高工作能力,基本知識(shí)全是對(duì)以后進(jìn)一步發(fā)展具備關(guān)鍵作用的,那也是實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的改變的主要標(biāo)準(zhǔn)。

        第二階段:應(yīng)當(dāng)逐步的從一般會(huì)計(jì)的角色轉(zhuǎn)變到管理者的角色。調(diào)整自己的知識(shí)體系,財(cái)務(wù)主管除了要有豐富理論知識(shí),還需要了解公司全方位的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極干預(yù)公司每項(xiàng)管理決策。

        第三階段:成為一個(gè)出色財(cái)務(wù)主管。一個(gè)出色財(cái)務(wù)主管需要具備最基本的理財(cái)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、管理能力、財(cái)務(wù)決策能力等。融洽各個(gè)部門之間的關(guān)系,打造出塑造精英團(tuán)隊(duì),協(xié)助CEO管理決策當(dāng)好參謀,全是這一時(shí)期關(guān)鍵要訓(xùn)練和培育的。

        會(huì)計(jì)的發(fā)展方向有哪些?有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)都是屬于小會(huì)計(jì)的范疇,一般管理方法一些帳務(wù)事項(xiàng),應(yīng)付會(huì)計(jì)一般是開展職工工資派發(fā)、費(fèi)用報(bào)銷制度、材料采購(gòu)、授信貸款等對(duì)里、對(duì)外的現(xiàn)金支出項(xiàng)。應(yīng)收會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)計(jì)算與管理企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的重任,把握企業(yè)流動(dòng)資金的命門穴。

        還可以會(huì)計(jì)主管,會(huì)計(jì)主管被稱作財(cái)務(wù)報(bào)表"中"結(jié)者,融合應(yīng)收款與應(yīng)對(duì)等財(cái)務(wù)報(bào)表,在月底及年末承擔(dān)付款和提供財(cái)務(wù)報(bào)告,給財(cái)務(wù)管理或公司高層開展財(cái)務(wù)報(bào)表分析。會(huì)計(jì)主管一般是自小財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、小財(cái)務(wù)出納的崗位逐漸升職。

        還有財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)主管必須要有優(yōu)良的專業(yè)能力,必須對(duì)公司的全面管理與經(jīng)營(yíng)提供有力的決策支持,但同時(shí)務(wù)必具備良好的職業(yè)道德規(guī)范。

        稅務(wù)經(jīng)理,稅務(wù)經(jīng)理一定要稅收領(lǐng)域的專家,既熟練現(xiàn)行政策,又避免現(xiàn)行政策,并且具有事先籌備的戰(zhàn)略思維,掌管企業(yè)稅務(wù)管理積累的經(jīng)驗(yàn)和技巧,根據(jù)免稅政策、降稅、出口退稅、稅收減免等十幾種方式為企業(yè)減稅。一般是以稅務(wù)主管升職而成。

        317 評(píng)論(10)

        盛開的七月

        1、會(huì)計(jì)工作延續(xù)性好小規(guī)模納稅人公司人員變動(dòng)大,會(huì)計(jì)人員更換頻繁,稍有不慎,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)賬務(wù)處理中斷。而代理記賬公司的出發(fā)點(diǎn)就是為企業(yè)解決財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的問題,有一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)為客戶服務(wù),因此,即便出現(xiàn)人員變動(dòng),也可以有效地避免因?yàn)槿藛T流動(dòng)而造成工作交接失誤、賬務(wù)處理混亂的情況。2、可以確保工作高效完成代理記賬公司一般都使用專門的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理,并且,每一個(gè)代理記賬會(huì)計(jì)都熟悉各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)算方式,且賬務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)于各項(xiàng)記賬報(bào)稅的事務(wù)都比較了解,所以,相比于企業(yè)自己組建的團(tuán)隊(duì)更能高效的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)相關(guān)的事務(wù),讓記賬報(bào)稅更加快速、高效完成。3、可以節(jié)省企業(yè)成本小規(guī)模納稅人招聘全職會(huì)計(jì),每月支出至少需要3000元,而且還需要為員工繳納社保、公積金等一系列費(fèi)用。若組建會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),花費(fèi)就更高了。但小規(guī)模納稅人選擇代理記賬公司,每月代理記賬服務(wù)費(fèi)通常只需要200-300元,且無需考慮會(huì)計(jì)人員的招聘、管理、工資等等,因此能夠在一定程度上節(jié)省企業(yè)成本。4、服務(wù)更全面、業(yè)務(wù)性更高小規(guī)模納稅人的財(cái)務(wù)工作處理雖然簡(jiǎn)單,但涉及的領(lǐng)域其實(shí)很寬廣,不僅是簡(jiǎn)單的記賬、報(bào)稅工作,還會(huì)涉及到年檢、注冊(cè)變更等等,而代理記賬公司的經(jīng)驗(yàn)包含各行各業(yè)的業(yè)務(wù),能夠找到完美的解決方案,并且提供全面的會(huì)計(jì)手續(xù)的委托、咨詢服務(wù)等

        306 評(píng)論(10)

        維生素ci

        一般會(huì)計(jì)的職業(yè)規(guī)劃為:上崗證-初級(jí)職稱-中級(jí)職稱-高級(jí)-CPA(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)你可以去這個(gè)網(wǎng)上看看,很全的

        215 評(píng)論(12)

        冰雨茗香

        會(huì)計(jì)應(yīng)如何規(guī)劃職業(yè)生涯?會(huì)計(jì)的發(fā)展方向有哪些?

        1.企業(yè)會(huì)計(jì)是大部分財(cái)務(wù)生的選擇,剛開始進(jìn)入企業(yè)從小小的出納做到會(huì)計(jì),到會(huì)計(jì)主管,到財(cái)務(wù)經(jīng)理,最后做到財(cái)務(wù)總監(jiān),一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)通常要幫助CEO做戰(zhàn)略決策,精通投融資、風(fēng)控、成本預(yù)算等各種財(cái)務(wù)技能,是CEO的左膀右臂。財(cái)務(wù)總監(jiān)繼續(xù)晉升,可以升為CFO,會(huì)計(jì)人能做到CFO,也算是此生無憾,而且CFO將來還有可能會(huì)出任CEO,財(cái)務(wù)出身的管理者,有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),他們更懂資本運(yùn)作,更懂成本控制和投資,大局意識(shí)會(huì)更強(qiáng),看的會(huì)更全面更長(zhǎng)遠(yuǎn),更容易變通。

        2.會(huì)計(jì)的發(fā)展方向有企業(yè)會(huì)計(jì)、金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)等。會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)法務(wù)服務(wù)、稅務(wù)代理、資產(chǎn)評(píng)估、代理會(huì)計(jì)服務(wù)、公司管理咨詢等。、或事務(wù)所會(huì)計(jì)助理、有簽字權(quán)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師等。國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè),會(huì)計(jì)崗位只需要“會(huì)計(jì)先生”,而不需要具備財(cái)務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人士。此外,這些公司大多有相當(dāng)初級(jí)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制系統(tǒng)。所以在他們創(chuàng)業(yè)之初,會(huì)計(jì)工作一般都是在自己的親信(親戚)手里。公司大了,財(cái)務(wù)復(fù)雜到親信(親戚)完全控制不了的時(shí)候,就會(huì)招外人記賬。

        3.可以進(jìn)各種企業(yè)做會(huì)計(jì),從底層做起,積累經(jīng)驗(yàn)也不錯(cuò),前景還可以。就是前期收益很低,但是經(jīng)過幾年的積累,收益很樂觀。可以去各大銀行,國(guó)企等單位。即使沒有編制,這類單位的待遇也不會(huì)差,而且很穩(wěn)定,晉升渠道也比較容易。發(fā)展前景和薪資待遇都不錯(cuò)。也可以去證券公司等單位。發(fā)展前景也不錯(cuò),工資也不差。

        176 評(píng)論(8)

        蟲蟲殿下

        縱觀全國(guó),小微企業(yè)可謂是十分火爆,然而大多數(shù)小微企業(yè),企業(yè)的投資者同時(shí)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,追求利益最大化是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者普遍認(rèn)為,企業(yè)規(guī)模比較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,專門的財(cái)務(wù)人員設(shè)置會(huì)給企業(yè)增加成本,從而選擇財(cái)務(wù)公司提供會(huì)計(jì)服務(wù),不設(shè)立專門的會(huì)計(jì)人員。那么小微企業(yè)財(cái)務(wù)代理,該如何選擇呢?下面跟小編來看一看。

        小微企業(yè)財(cái)務(wù)問題

        1、專職會(huì)計(jì)成本太高,專職會(huì)計(jì)很難養(yǎng);

        2、老板自己兼任,疲憊不堪;

        3、兼職會(huì)計(jì)無暇顧及太多小微企業(yè);

        4、財(cái)務(wù)軟件無法徹底解決問題;

        財(cái)務(wù)代理的好處

        1、有專業(yè)的會(huì)計(jì)人員,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        2、反應(yīng)快速積極,業(yè)務(wù)熟練,工作規(guī)范;

        3、資深人士可以幫助小微企業(yè)省錢、用足國(guó)家政策、獲得法律保護(hù)、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等;

        4、給企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理服務(wù),有助于企業(yè)發(fā)展。

        財(cái)務(wù)代理公司存在的問題

        1、發(fā)展不均衡,良莠不齊;

        2、代理業(yè)務(wù)范圍不寬,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同;

        3、管理不規(guī)范,會(huì)計(jì)材料交接麻煩,易丟失;

        4、很多小型公司無資質(zhì)運(yùn)營(yíng);

        297 評(píng)論(15)

        呼啦啦呼嘞嘞

        要根據(jù)自己的目標(biāo)進(jìn)行確定,可以成為管理會(huì)計(jì),也可以成為內(nèi)部審計(jì),發(fā)展方向是比較多的,可以從事銀行,或者證券,金融機(jī)構(gòu)的工作。

        210 評(píng)論(13)

        吃貨獨(dú)依

        省心省時(shí):把財(cái)務(wù)事交給專業(yè)的代理記賬公司,不用考慮招會(huì)計(jì)了。我們公司是找代賬公司做的,比較方便,在支付寶跑政通找的,支付寶首頁搜索跑政通,主要是因?yàn)橛衅脚_(tái),便宜、放心 可以加速辦理。

        192 評(píng)論(11)

        相關(guān)問答