零攝氏度的空氣
1、通過認知實習，對什么是企業(yè)，企業(yè)是如何組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，財務管理在企業(yè)中的地位等獲得感性認識。2、通過認知實習，對企業(yè)為什么要進行財務管理、企業(yè)財務管理機構(gòu)與崗位如何設置、人員如何配備、管理如何實施、績效如何評價等有一個概略的認識。3、通過認知實習，增強學生對本課程重要性的認識，以及管理知識對管理工作及管理效果的作用的認識，以激發(fā)學生對管理課程學習的熱情和動力。4、通過認知實習，樹立學生的就業(yè)與崗位觀念，學習企業(yè)員工的優(yōu)秀品質(zhì)，培養(yǎng)其敬業(yè)精神，增強其崗位意識，為日后走上工作崗位打下基礎。
清香薄荷amy
00!～管理會計主要是用于企業(yè)的內(nèi)部管理，是關于成本、收入的核算分析，以便于企業(yè)分析其成本，作出決策。我們國內(nèi)大多是關注會計核算，即事后會計，國外則更關注事前會計，就是會計預測，也就是管理會計的主要內(nèi)容了。
幽花零落
一.管理會計則側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務。它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進行最優(yōu)化管理決策，提供有用的資料。二.管理會計的特點：1.管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務,管理會計又可稱為“內(nèi)部會計”。2.管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。3.管理會計的作用時效不僅限于分析過去,而且還在于，能能動地利用財務會計的資料進行預測和規(guī)劃未來,同時控制現(xiàn)在,從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導未來。因此,管理會計實質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營型會計”。4.管理會計不受《企業(yè)會計準則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導。5.管理會計所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報告,而且對報告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。6.管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進行處理,在信息過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學方法。7.管理會計工作的程序性較差,沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的回旋余地,企業(yè)可根據(jù)自己實際情況設計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業(yè)間管理會計工作的較大差異。8.管理會計的方法靈活多樣,又沒有固定的工作程序可以遵循,其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性,所以在很大程度上管理會計的水平取決于會計人員素質(zhì)的高低。同時,由于管理會計工作需要考慮的因素比較多,涉及的內(nèi)容也比較復雜,也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力,具有較強的分析問題、解決問題的能力。
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管理會計是會計學的一個分支，它是20世紀初伴隨著泰羅的科學管理思想產(chǎn)生的，在企業(yè)的生存和發(fā)展中扮演著重要角色，而且隨著市場環(huán)境和企業(yè)管理環(huán)境的發(fā)展變化，管理會計的理論和實踐仍在不斷探討和變革，其中對管理會計定義認識就經(jīng)歷了一個不斷演變的過程。 管理會計是一種技術和方法 1966年，美國會計學會（AAA）在其“基本會計理論說明書”（Statement of Basic Accounting Theory）中認為：所謂管理會計，就是運用適當?shù)募夹g和觀念，對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預計經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標，并為實現(xiàn)目標進行合理決策。該定義認為：①管理會計是一種技術和方法，包括一些理念，它強調(diào)了管理會計不僅加工歷史信息，而且要加工未來信息，表明了管理會計與財務會計的重要不同之處；②強調(diào)了管理會計主要是服務于管理人員，主要指企業(yè)內(nèi)部的管理人員，幫助他們進行經(jīng)濟決策。這是和當時的管理已經(jīng)從“泰羅的科學管理理論”發(fā)展到以西蒙為代表的“決策管理階段”相適應的。 1.2 管理會計是一種決策信息參考系統(tǒng) 1986年，美國全美會計師協(xié)會管理會計實務委員會對管理會計所下的定義為：管理會計是向管理當局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)濟責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。管理會計還包括編制供諸如股東、債權人、規(guī)章制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團使用的財務報表。這是一個廣義管理會計概念，其核心內(nèi)容是：①管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動；②管理會計既為企業(yè)管理當局的管理目標服務，同時也為股東、債權人、規(guī)章制度制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團服務；③管理會計作為一個信息系統(tǒng)，它所提供的財務信息包括用來解釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息；④從內(nèi)容上看，管理會計既包括財務會計，又包括成本會計和財務管理。 1.3 管理會計是一種企業(yè)價值增值的持續(xù)服務體系 1997年，美國管理會計師協(xié)會（I?鄄MA）新的定義為：管理會計是提供價值增值，為企業(yè)規(guī)劃設計、計量和管理財務和非財務信息系統(tǒng)的持續(xù)改進過程，通過此過程指導管理行動、激勵行為、支持和創(chuàng)造達到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和經(jīng)營目標所必須的文化價值。該定義有如下幾個方面的創(chuàng)新：①對現(xiàn)代管理會計的目標有了更深刻的認識。以前對管理會計目標的認識主要是企業(yè)利潤的最大，或者說幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤。該定義認為管理會計是提供價值增值。利潤和價值不是一個等同的概念，利潤大，價值不一定就大；利潤是一個短期的目標，而價值增值既考慮了短期的利潤增加，也考慮了持續(xù)的利潤增長；②提出了“持續(xù)改進”的概念。這應該是管理會計定義上一個重大的創(chuàng)新。持續(xù)改進也是不斷創(chuàng)新的動力，一個企業(yè)或組織只有持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新才能降低成本、提高質(zhì)量、增強自身的核心競爭能力，永葆生機和活力；③該定義提到“激勵行為”，這實際上是認識到行為科學將對現(xiàn)代管理會計產(chǎn)生重大影響；④該定義認識到管理會計將為企業(yè)或組織的戰(zhàn)略服務，從而把現(xiàn)代管理會計引入到一個更加廣闊的新領域———戰(zhàn)略管理會計；⑤該定義把現(xiàn)代管理會計上升到幫助創(chuàng)建先進的現(xiàn)代管理文化，使人們從哲學和文化的高度認識現(xiàn)代管理會計，從而為我們提供了更加廣闊的思路。從上述分析可以看出，管理會計的概念在不斷地進化。綜上所述，筆者認為：未來的管理會計應是以企業(yè)或組織所服務的顧客終身價值（Customer Lifetime Value）最大化為目標，以電子計算機和計算機網(wǎng)絡為主要手段，以財務數(shù)據(jù)為主要內(nèi)容，同時結(jié)合非財務信息，為企業(yè)形成和提升其核心競爭能力提供相關信息支持的管理信息系統(tǒng)。 2 管理會計目標的轉(zhuǎn)變 管理會計作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，其最終目標與企業(yè)的目標是一致的。傳統(tǒng)的管理會計與企業(yè)管理主要以利潤最大化為目標，這一目標是與物質(zhì)資本占主導地位的工業(yè)經(jīng)濟時代相適應的。當人類步入知識經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟的知識化、智能化、全球化、網(wǎng)絡化、競爭化等特點必然要求對管理會計的目標予以重新定位。
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管理會計指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動 這是一個廣義管理會計概念，其核心內(nèi)容是：①管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動；②管理會計既為企業(yè)管理當局的管理目標服務，同時也為股東、債權人、規(guī)章制度制定機構(gòu)及稅務當局等非管理集團服務；③管理會計作為一個信息系統(tǒng)，它所提供的財務信息包括用來解釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息；④從內(nèi)容上看，管理會計既包括財務會計，又包括成本會計和財務管理。 1.3 管理會計是一種企業(yè)價值增值的持續(xù)服務體系 1997年，美國管理會計師協(xié)會（I?鄄MA）新的定義為：管理會計是提供價值增值，為企業(yè)規(guī)劃設計、計量和管理財務和非財務信息系統(tǒng)的持續(xù)改進過程，通過此過程指導管理行動、激勵行為、支持和創(chuàng)造達到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和經(jīng)營目標所必須的文化價值。該定義有如下幾個方面的創(chuàng)新：①對現(xiàn)代管理會計的目標有了更深刻的認識。以前對管理會計目標的認識主要是企業(yè)利潤的最大，或者說幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤。該定義認為管理會計是提供價值增值。利潤和價值不是一個等同的概念，利潤大，價值不一定就大；利潤是一個短期的目標，而價值增值既考慮了短期的利潤增加，也考慮了持續(xù)的利潤增長；②提出了“持續(xù)改進”的概念。這應該是管理會計定義上一個重大的創(chuàng)新。持續(xù)改進也是不斷創(chuàng)新的動力，一個企業(yè)或組織只有持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新才能降低成本、提高質(zhì)量、增強自身的核心競爭能力，永葆生機和活力；③該定義提到“激勵行為”，這實際上是認識到行為科學將對現(xiàn)代管理會計產(chǎn)生重大影響；④該定義認識到管理會計將為企業(yè)或組織的戰(zhàn)略服務，從而把現(xiàn)代管理會計引入到一個更加廣闊的新領域———戰(zhàn)略管理會計；⑤該定義把現(xiàn)代管理會計上升到幫助創(chuàng)建先進的現(xiàn)代管理文化，使人們從哲學和文化的高度認識現(xiàn)代管理會計，從而為我們提供了更加廣闊的思路。從上述分析可以看出，管理會計的概念在不斷地進化。綜上所述，筆者認為：未來的管理會計應是以企業(yè)或組織所服務的顧客終身價值（Customer Lifetime Value）最大化為目標，以電子計算機和計算機網(wǎng)絡為主要手段，以財務數(shù)據(jù)為主要內(nèi)容，同時結(jié)合非財務信息，為企業(yè)形成和提升其核心競爭能力提供相關信息支持的管理信息系統(tǒng)。 2 管理會計目標的轉(zhuǎn)變 管理會計作為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，其最終目標與企業(yè)的目標是一致的。傳統(tǒng)的管理會計與企業(yè)管理主要以利潤最大化為目標，這一目標是與物質(zhì)資本占主導地位的工業(yè)經(jīng)濟時代相適應的。當人類步入知識經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟的知識化、智能化、全球化、網(wǎng)絡化、競爭化等特點必然要求對管理會計的目標予以重新定位。
優(yōu)質(zhì)會計資格證問答知識庫
