CPA的職業(yè)發(fā)展可以考慮這樣幾個方向：1、稅務(wù)和政府補(bǔ)助：這方向的人才要對政策熟，人面要要廣，比如年初剛發(fā)了文，說是年金對個稅的抵扣問題，你的企業(yè)適用與否這就要及時了解信息，及時熟悉文件。再比如，很多開發(fā)區(qū)年底對屬地企業(yè)有各種獎勵政策，可能只要你打個報告就能拿錢，這就要求我們?nèi)嗣}要廣，到時候有人告訴你這方面的消息；（聽過一個案例，海產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)CFO談笑間給公司免了幾千萬的稅。稅法的優(yōu)惠政策以及政府補(bǔ)貼利用得好對企業(yè)就是現(xiàn)金牛，稅費(fèi)統(tǒng)籌也是集團(tuán)企業(yè)財務(wù)關(guān)注的重點(diǎn)，比如內(nèi)部交易體系設(shè)置、利潤轉(zhuǎn)移等等，做好了不是簡單注稅或注會可比擬的）2、核算：這個方面要下的功夫就太多了，可以說是會計基本功，但要研究深就不容易了，會計是需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)，比如最近財政部就不斷地發(fā)布對準(zhǔn)則的修訂稿，都是需要持續(xù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容。企業(yè)搞投資就可以分成控制和非控制，控制又可以分成同一控制和非同一控制，搞清算怎么處理，研發(fā)支出怎么入賬，對下屬單位資金集中怎么處理，遠(yuǎn)期期貨收益怎么確認(rèn)等等。（財務(wù)核算是基于估計的藝術(shù)，做得好的核算會計是基于對業(yè)務(wù)的了解做出最合理的估計，尤其是成本核算，更是對專業(yè)能力的考驗。像房地產(chǎn)核算，要是能對工程預(yù)算估計得準(zhǔn)那絕對是香餑餑 ）3、內(nèi)控：現(xiàn)在國家要求上市公司都要搞內(nèi)控自評了，這可是個大工程，你花上百萬找事務(wù)所做都不一定能搞定，因為事務(wù)所的方向不在這，人家就想出個報告完事，搞內(nèi)控一定要對企業(yè)有徹底的了解，不負(fù)責(zé)的事務(wù)所，就是給你做了幾年年審了也不一定能做得好。（個人感覺真心不好做，很多上市公司的內(nèi)審部門都是很尷尬的存在，往往兩面不是人。有興趣的倒更建議先去事務(wù)所，深入鉆研某個行業(yè)，熟透了再回歸企業(yè)，才可能有說服力并得到認(rèn)可）4、財務(wù)信息化：一切脫離信息化的內(nèi)控都是耍流氓，信息化工作是企業(yè)內(nèi)控的核心，大型集團(tuán)公司想把管理搞好，沒信息化是不可能的，可搞信息化又是個大工程，花錢多，時間長，搞不好花了上千萬甚至上億也就是個面子工程。（借助信息化項目最重要的是能開拓視野，很多財務(wù)人員能借項目得到職位晉升。集團(tuán)企業(yè)通常會有專門的IT部門負(fù)責(zé)信息化項目，如果說從財務(wù)轉(zhuǎn)行到IT部門其實也不見得合適，所以，關(guān)鍵是借助項目實現(xiàn)自身能力的突破，當(dāng)然大型信息化項目經(jīng)歷本身也是資本）5、資金：表面上看資金無非收付，簡單的的不能再簡單了，可實際上資金是企業(yè)的血液，企業(yè)要盤活，資金是重中之重，從風(fēng)險管理上看，資金管理也是最重要的，賬做錯了可以改，錢沒了你找誰哭去？一個集團(tuán)，只要把資金管好了，基本功也就做好了，脫離資金的管理都是空話。（有些企業(yè)設(shè)有專門的資金管理部負(fù)責(zé)投融資、兼并重組類的，還有些集團(tuán)企業(yè)是設(shè)有結(jié)算中心，負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的資金結(jié)算統(tǒng)籌，是很大的方向，設(shè)置若是資金能兼做套保、國際融資等業(yè)務(wù)，那是極其神通廣大的。小企業(yè)的話這項職能通常就合并在財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)身上）6、財務(wù)分析：叔一直認(rèn)為在很多企業(yè)財務(wù)分析就是個面子，給老板給領(lǐng)導(dǎo)做報告用的，但有里子就要有面子，寫報告也是個專業(yè)技能呀！當(dāng)然，好的財務(wù)分析一定要建立在財務(wù)工作扎實的基礎(chǔ)上，前面幾項做好了，花點(diǎn)時間，寫好財務(wù)分析不在話下。（這是離企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最近的位置，也是財務(wù)管理真正體現(xiàn)價值的地方，我理解的是，不是說前面幾項做好了就能做好分析，而是要有領(lǐng)導(dǎo)者的視角，超越財務(wù)核算從行業(yè)、業(yè)務(wù)、管理角度去看財務(wù)數(shù)據(jù)。國內(nèi)這方面的書很匱乏，企業(yè)里做分析的財務(wù)人員都是靠摸索積累經(jīng)驗或者揣測公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。對這個領(lǐng)域有興趣的話，價值投資的書其實是不錯的參考，英國CIMA考試用書也是不錯的。）立信CPA提醒：更多是從專業(yè)方向分析，財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展還有另一條路，從主管會計——財務(wù)經(jīng)理——財務(wù)總監(jiān)，這是另一條線，管理人員需要專業(yè)技能的提升，同時還需要管理能力的提升，要求當(dāng)然會更高。不管是選擇專業(yè)路線，還是管理路線，財務(wù)都是很寬的領(lǐng)域，入門容易，深入很難，真正處于金字塔頂端的人也很少。所以說，CPA是起點(diǎn)不是終點(diǎn)，選定方向做專做深，職業(yè)發(fā)展之路才會越來越寬。