朶蕾咪灬
資本預算，是指企業(yè)為了今后更好的發(fā)展，獲取更大的報酬而作出的資本支出計劃。其評價方法有以下5種：1、回收期間法2、平均會計收益率法3、凈現(xiàn)值法決策方法4、獲利能力指數(shù)法5、內(nèi)含報酬率法。
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資本預算：又稱建設性預算或投資預算，是指企業(yè)為了今后更好的發(fā)展，獲取更大的報酬而作出的資本支出計劃。它是綜合反映建設資金來源與運用的預算，其支出主要用于經(jīng)濟建設，其收入主要是債務收入。資本預算是復式預算的組成部分。拓展資料：管理會計中資本預算方法包括:1.凈現(xiàn)值法（NPV）2.內(nèi)含報酬率法（IRR）3.獲利指數(shù)（PI）4.回收期法（PP）5.會計收益率法（ARR）6.項目的互斥和相關。資本預算又稱建設性預算或投資預算，是指企業(yè)為了今后更好的發(fā)展，獲取更大的報酬而作出的資本支出計劃。它是綜合反映建設資金來源與運用的預算，其支出主要用于經(jīng)濟建設，其收入主要是債務收入。管理會計中資本預算方法包括哪些（一）投資機會表投資機會表（Investment Opportunity Set，lOS）按公司潛在投資項目（投資機會）的內(nèi)部報酬率進行降序排列，并在表中標示每個項目相對應的資本需要量。（二）邊際資本成本表邊際資本成本（MCC）指每增加一個單位資本而需增加的資本成本。邊際資本成本也是按加權平均法計算的，是追加籌資時所使用的加權平均成本。（三）資本限額（capital rationing）企業(yè)在某個年度進行投資的資本限額，并不一定等于上述的資本預算的最高限額。原因如下：1.股東大會未審批通過；2.管理層認為金融市場條件不利，既不愿意借債，也不愿意發(fā)行股票；3.公司缺少有能力的管理人員來實施新項目；等等。所謂最佳的資本預算，就是通過項目的投資組合的選擇，使所選項目的投資組合的NPV最大，從而最大化企業(yè)的價值。（四）最佳資本預算最佳資本預算被定義為能夠保證公司價值最大化的項目組合。公司財務理論認為所有能產(chǎn)生正凈現(xiàn)值的獨立項目都應該接受，同時產(chǎn)生最高凈現(xiàn)值的互斥項目也都應該被接受。因此，最佳資本預算由項目組合構(gòu)成。在實際業(yè)務當中，有兩個重要事項：（1）資本成本隨著資本預算的規(guī)模增加而上升，在評估項目時確定恰當?shù)恼郜F(xiàn)率（WACC）比較困難。（2）有時公司會設置資本預算的上限，通常叫做資本限額。
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管理會計的主要職能包括以下五點：
1、建立嚴謹?shù)暮怂阕h價體系，加大獎懲力度：現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動人的積極性，從而貫徹落實企業(yè)經(jīng)濟目標。這就需要建立責任會計制度，按照各自的經(jīng)濟責任，做到人人肩上有指標，責權利相結(jié)合，發(fā)揮人的主觀能動性。
2、參與企業(yè)經(jīng)濟決策：決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心，也是各部門的主要工作職責，怎樣為企業(yè)決策者提供準確的決策信息，是各職能管理部門的中心工作之一。
3、做好企業(yè)當前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟前景預測：一個企業(yè)只有對當前和長遠目標作出客觀的預測，才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。
4、做好資金籌集工作，加強現(xiàn)金流量管理：資金是企業(yè)的血液。管理會計應選擇低風險、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)注入新鮮血液。相反，一個企業(yè)盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時收回，造成企業(yè)缺血，也會給企業(yè)帶來致命的打擊。
5、建立經(jīng)濟指標體系、落實經(jīng)濟責任制控制經(jīng)營全過程：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標，分別落實到各部門。采用比價采購、倒推目標成本等方法，具體下達經(jīng)濟責任指標。
內(nèi)容簡介：
《管理會計》集理論與實務于一體，將當代管理會計發(fā)展的最新成果融入其中，從企業(yè)管理的視角對管理會計課程相關的所有專題進行了較為全面的系統(tǒng)闡述。《管理會計》不僅包含了傳統(tǒng)管理會計中的成本性態(tài)、本量利分析、變動成本計算法、標準成本計算法、預算編制、資本預算、責任會計、財務報表分析、決策中的相關成本、企業(yè)經(jīng)營中常見的經(jīng)營決策分析等內(nèi)容。
《管理會計》不僅可以作為教材，深化管理會計的理論教學，也可以作為廣大會計與經(jīng)營管理者在實際工作中的閱讀和參考資料，其中的情景題、案例等內(nèi)容，可以使他們從國外管理會計的理論和實務中吸取有益的管理思路和方法，并應用到我國企業(yè)管理的實踐中去。
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