suki子雅
李嘉城寫(xiě)的文章莫過(guò)如《李嘉城自傳》內(nèi)容介紹: 介紹了華人首富李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)歷程,15歲做推銷員,22歲創(chuàng)業(yè),29歲贏得“塑膠花大王”的美譽(yù),30歲涉足房地產(chǎn)……58歲首次登上香港首席財(cái)閥的寶座,60歲被財(cái)富雜志評(píng)為世界華人首富,連續(xù)6年榮膺世界華人首富,不但可以了解李嘉誠(chéng)從白手起家到億萬(wàn)富翁的打拼史,還可以了解他獨(dú)特的為人原則,并從中有所感悟。 李嘉誠(chéng)給年青商人的98條忠告 1.李嘉誠(chéng)忠告: 我17歲就開(kāi)始做做批發(fā)的推銷員,就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí)。 2..李嘉誠(chéng)忠告:我們的社會(huì)中沒(méi)有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過(guò)自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn),社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。 3.李嘉誠(chéng)忠告:精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人,賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。 4.李嘉誠(chéng)忠告:我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái),做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好,但我常常問(wèn)我自己,如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng),我會(huì)怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準(zhǔn)備。 5.李嘉誠(chéng)忠告:精明的商人只有嗅覺(jué)敏銳才能將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致,那種感覺(jué)遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會(huì)無(wú)所作為。 6.李嘉誠(chéng)忠告:我從不間斷讀新科技、新知識(shí)的書(shū)籍,不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。 7.李嘉誠(chéng)忠告:即使本來(lái)有一百的力量足以成事,但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。 8.李嘉誠(chéng)忠告:擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快,但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住。 9.李嘉誠(chéng)忠告:好的時(shí)候不要看得太好,壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見(jiàn),殺雞取卵的方式是短視的行為。 10.李嘉誠(chéng)忠告:不必再有絲毫猶豫,競(jìng)爭(zhēng)既搏命,更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒(méi)有,談何在商場(chǎng)立腳,超越置地? 11.李嘉誠(chéng)忠告:對(duì)人誠(chéng)懇,做事負(fù)責(zé),“多結(jié)善緣”,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。 12.李嘉誠(chéng)忠告:在逆境的時(shí)候,你要問(wèn)自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時(shí)候,我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。 13.李嘉誠(chéng)忠告:做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時(shí),心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃,這并不是表示這個(gè)會(huì)輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時(shí),你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。 14.李嘉誠(chéng)忠告:我表面謙虛,其實(shí)很驕傲,別人天天保持現(xiàn)狀,而自己老想著一直爬上去,所以當(dāng)我做生意時(shí),就警惕自己,若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心,遲早有一天是會(huì)碰壁的。 15.李嘉誠(chéng)忠告:當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候,絕不可有貪心,更不能貪得無(wú)厭。 16.李嘉誠(chéng)忠告:任何一種行業(yè),如有一窩蜂的趨勢(shì),過(guò)度發(fā)展,就會(huì)造成摧殘。 17.李嘉誠(chéng)忠告:隨時(shí)留意身邊有無(wú)生意可做,才會(huì)抓住時(shí)機(jī)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。 18.李嘉誠(chéng)忠告:人才缺乏,要建國(guó)圖強(qiáng),亦徒成虛愿。反之,資源匱乏的國(guó)家,若人才鼎盛,善于開(kāi)源節(jié)流,則自可克服各種困難,而使國(guó)勢(shì)蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國(guó)不一定衰弱,可為明證。 19.李嘉誠(chéng)忠告:假如今日,如果沒(méi)有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒(méi)有辦法應(yīng)付那么多的事情,所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你,樂(lè)意跟你工作,這就是我的哲學(xué)。 20.李嘉誠(chéng)忠告:你們不要老提我,我算什么超人,是大家同心協(xié)力的結(jié)果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國(guó)人,200人是年富力強(qiáng)的香港人。 21.李嘉誠(chéng)忠告:長(zhǎng)江取名基于長(zhǎng)江不擇細(xì)流的道理,因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟,然后你才可以容納細(xì)流——沒(méi)有小的支流,又怎能成長(zhǎng)江? 22.李嘉誠(chéng)忠告:在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國(guó)籍,只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn),忠誠(chéng)、肯做事、有歸屬感,即有長(zhǎng)期的打算,我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。 23.李嘉誠(chéng)忠告:一個(gè)總司令,是一個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)帥,拿起機(jī)關(guān)槍總不會(huì)勝過(guò)機(jī)關(guān)槍手,走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些,只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以,所以整個(gè)組織十分重要。 24.李嘉誠(chéng)忠告:人才取之不盡,用之不竭。你對(duì)人好,人家對(duì)你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。 25.李嘉誠(chéng)忠告:知人善任,大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。 26.李嘉誠(chéng)忠告:可以毫不夸張地說(shuō),一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)員工都是家庭的一分子。就憑他們對(duì)整個(gè)家庭的巨大貢獻(xiàn),他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得,只有反過(guò)來(lái)說(shuō),是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司,公司應(yīng)該多謝他們都對(duì)。 27.李嘉誠(chéng)忠告:不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬(wàn)別傷害別人的尊嚴(yán),尊嚴(yán)是非常脆弱的,經(jīng)不起任何的傷害。 28.李嘉誠(chéng)忠告:在我的企業(yè)內(nèi),人員的流失及跳槽率很低,并且從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬(wàn)眾一心。 29.李嘉誠(chéng)忠告:有錢大家賺,利潤(rùn)大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會(huì)財(cái)源滾滾來(lái)。 30.李嘉誠(chéng)忠告:我老是在說(shuō)一句話,親人并不一定就是親信。一個(gè)人你要跟他相處,日子久了,你覺(jué)得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應(yīng)該可以信任他;你交給他的每一項(xiàng)重要工作,他都會(huì)做,這個(gè)人就可以做你的親信。 31.李嘉誠(chéng)忠告:人要去求生意就比較難,生意跑來(lái)找你,你就容易做,那如何才能讓生意來(lái)找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對(duì)方的利益。 32.李嘉誠(chéng)忠告:有金錢之外的思想,保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。 33.李嘉誠(chéng)忠告:以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,現(xiàn)在有時(shí)會(huì)與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問(wèn)。 34.李嘉誠(chéng)忠告:壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數(shù),人不能因噎廢食,不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,為了防備壞人的猜疑,算計(jì)別人,必然會(huì)使自己成為孤家寡人,,既沒(méi)有了朋友,也失去了事業(yè)上的合作者,最終只能落個(gè)失敗的下場(chǎng)。 35.李嘉誠(chéng)忠告:那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友。 36.李嘉誠(chéng)忠告:商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。 37.李嘉誠(chéng)忠告:不義而富且貴,于我如浮動(dòng)。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿。不是我的,一千萬(wàn)塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。我賺的錢每一毛錢都可以公開(kāi),就是說(shuō),不是不明白賺來(lái)的錢。 38.李嘉誠(chéng)忠告:我覺(jué)得,顧及對(duì)方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對(duì)方得利,最終還是會(huì)給自己帶來(lái)較大的利益。占小便宜的不會(huì)有朋友,這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理,經(jīng)商也是這樣。 39.李嘉誠(chéng)忠告:一個(gè)人一旦失信于人一次,別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來(lái)了。別人寧愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來(lái)。 40.李嘉誠(chéng)忠告:如果取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經(jīng)承諾之后,便要負(fù)責(zé)到底,即使中途有困難,也要堅(jiān)守諾言。 41.李嘉誠(chéng)忠告:我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺(jué)是難以形容的…… 51.李嘉誠(chéng)忠告:要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不單要努力,更要聽(tīng)取別人的意見(jiàn),要有忍耐力,提出自己意見(jiàn)前,更要考慮別人的意見(jiàn),最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個(gè)領(lǐng)袖,第一最重要的是“責(zé)已以嚴(yán),待人以寬”;第二。要令他人肯為自己辦事,并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織,在二三十人的企業(yè),領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人,領(lǐng)袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便遲早會(huì)撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰。 52.李嘉誠(chéng)忠告:未攻之前一定先要守,每一個(gè)政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn)。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時(shí)候,我要確信,有超過(guò)百分之一百的能力。換句話說(shuō),即使本來(lái)有一百的力量足以成事,但我要儲(chǔ)足二百的力量才去攻,而不是隨便去賭一賭。 53.李嘉誠(chéng)忠告:與其到頭來(lái)收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。 54.李嘉誠(chéng)忠告:眼睛僅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結(jié)果也不同。 55.李嘉誠(chéng)忠告:身處在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中,應(yīng)該求創(chuàng)新,加強(qiáng)能力,居安思危,無(wú)論你發(fā)展得多好,時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備。 56.李嘉誠(chéng)忠告:中華民族勤勞勇敢,堅(jiān)忍不拔,雖然歷史上有過(guò)受辱挨打的過(guò)去,但是現(xiàn)在走正確的道路必然會(huì)有著光明的未來(lái)。無(wú)論哪個(gè)民族和人民,都是愛(ài)自己國(guó)家…… 57.李嘉誠(chéng)忠告:力爭(zhēng)上游,雖然辛苦,但也充滿了機(jī)會(huì)。我們做任何事,都應(yīng)該有一番雄心壯志,立下遠(yuǎn)大和目標(biāo),用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動(dòng)力。 58.李嘉誠(chéng)忠告:人,第一要有志,第二要有識(shí),第三要有恒,有志則斷不甘為下流。 59.李嘉誠(chéng)忠告:知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素,才有競(jìng)爭(zhēng)力,知識(shí)是新時(shí)代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí),要以知識(shí)取勝。 60.李嘉誠(chéng)忠告:人們贊譽(yù)我是超人,其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者。到現(xiàn)在我只敢說(shuō)經(jīng)營(yíng)得還可以,我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后,才領(lǐng)會(huì)一些經(jīng)營(yíng)的要訣的。 42.李嘉誠(chéng)忠告:世情才是學(xué)問(wèn)。世界上每一個(gè)人都精明,要令大家信服并喜歡和你你交往,那才是最重要。 43.李嘉誠(chéng)忠告:注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。 44.李嘉誠(chéng)忠告:講信用,夠朋友。這么多年來(lái),差不多到今天為止,任何一個(gè)國(guó)家的人,任何一個(gè)省份的中國(guó)人,跟我做伙伴的,合作之后都成為好朋友,從來(lái)沒(méi)有一件事鬧過(guò)不開(kāi)心,這一點(diǎn)是我引以為榮的事。 45.李嘉誠(chéng)忠告:我個(gè)人對(duì)生活一無(wú)所求,吃住都十分簡(jiǎn)單,上天給我的恩賜,我并沒(méi)多要財(cái)產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對(duì)人類、民族、國(guó)家長(zhǎng)治久安有益的事,我是樂(lè)此不疲的。 46.李嘉誠(chéng)忠告:保持低調(diào),才能避免樹(shù)大招風(fēng),才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過(guò)分顯示自己,就不會(huì)招惹別人的敵意,別人也就無(wú)法捕捉你的虛實(shí)。 47.李嘉誠(chéng)忠告:如果單以金錢來(lái)算,我在香港第六、七名還排不上,我這樣說(shuō)是有事實(shí)根據(jù)的。但我認(rèn)為,富有的人要看他是怎么做。照我現(xiàn)在的做法我為自己內(nèi)心感到富足,這是肯定的。 48.李嘉誠(chéng)忠告:做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財(cái)力,也不是表面上讓人聽(tīng)你的。 49.李嘉誠(chéng)忠告:絕不同意為了成功而不擇手段,刻薄成家,理無(wú)久享。 50.李嘉誠(chéng)忠告:一個(gè)有使命感的企業(yè)家,應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。 61.李嘉誠(chéng)忠告:今天在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中,你付出多一點(diǎn),便可贏得多一點(diǎn)。好像奧運(yùn)會(huì)一樣,如果跑短賽,雖然是跑第一的那個(gè)贏了,但比第二、第三的只勝出少許,只要快一點(diǎn),便是贏。 62.李嘉誠(chéng)忠告:當(dāng)你作出決定后,便要一心一意地朝著目標(biāo)走,常常記著名譽(yù)是你的最大資產(chǎn),今天便要建立起來(lái)。 63.李嘉誠(chéng)忠告:在事業(yè)上謀求成功,沒(méi)有什么絕對(duì)的公式,但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高許多。 64.李嘉誠(chéng)忠告:苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學(xué)會(huì)了不少的東西,明白了不少事理。所以這些,是我天10億100億也買不到的。 65.李嘉誠(chéng)忠告:我認(rèn)為勤奮是個(gè)人成功的要素,所謂“一分耕耘,一分收獲”,一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素,個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。 66.李嘉誠(chéng)忠告:創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程,其中并沒(méi)有什么秘密,但要真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的勤和儉也不太容易。而且,從創(chuàng)業(yè)之初開(kāi)始,還要不斷學(xué)習(xí),把握時(shí)機(jī)。 67.李嘉誠(chéng)忠告:在看蘇東坡的故事后,就知道什么叫無(wú)故受傷害。蘇東坡沒(méi)有野心,但就是給人陷害,他弟弟說(shuō)得對(duì):“我哥哥錯(cuò)在出名,錯(cuò)在出高調(diào)?!边@個(gè)真是很無(wú)奈的過(guò)失。 68.李嘉誠(chéng)忠告:年輕時(shí)我表面謙虛,其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢?因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候,我去求學(xué)問(wèn);他們每天保持原狀,而自己的學(xué)問(wèn)日漸提高。 69.李嘉誠(chéng)忠告:我這棵小樹(shù)是從沙石風(fēng)雨中長(zhǎng)出來(lái)的,你們可以去山上試試,由沙石長(zhǎng)出來(lái)的小樹(shù),要拔去是多么的費(fèi)力??!但從石縫里長(zhǎng)出來(lái)的小樹(shù),則更富有生命力。 70.李嘉誠(chéng)忠告:科技世界深如海,正如曾國(guó)藩所說(shuō)的,必須“有智、有識(shí)”,當(dāng)你懂得一門技藝,并引以為榮,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道別人走快我們幾十年,我們現(xiàn)在才起步追,有很多東西要學(xué)習(xí)。 71.李嘉誠(chéng)忠告:無(wú)論何種行業(yè),你越拼搏,失敗的可能性越大,但是你有知識(shí),沒(méi)有資金的話,小小的付出就能夠有回報(bào),并且很可能達(dá)到成功。 72.李嘉誠(chéng)忠告:從前經(jīng)商,只要有些計(jì)謀,敏捷迅速,就可以成功;可現(xiàn)在的企業(yè)家,還必須要有相當(dāng)豐富的知識(shí)資產(chǎn),對(duì)于國(guó)內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場(chǎng)調(diào)查、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等都非常熟悉不可。 73.李嘉誠(chéng)忠告:一個(gè)人憑己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是最好,但是時(shí)間就浪費(fèi)得多了,如果能將書(shū)本知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),那才是最好的。 74.李嘉誠(chéng)忠告:下一個(gè)世紀(jì)的企業(yè)家將和我完全不同,因新世紀(jì)企業(yè)家的成功取決于科技和知識(shí),而不是錢。 75.李嘉誠(chéng)忠告:作為父母,讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),遠(yuǎn)離親人,只身到外面去求學(xué)深造,當(dāng)然是有些于心不忍,但是為了他們的將來(lái),就是再不忍心也要忍心。 76.李嘉誠(chéng)忠告:如果在競(jìng)爭(zhēng)中,你輸了,那么你輸在時(shí)間;反之,你贏了,也贏在時(shí)間。 77.李嘉誠(chéng)忠告:世界上并非每一件事情,都是金錢可以解決的,但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。 78.李嘉誠(chéng)忠告:我的錢來(lái)自社會(huì),也應(yīng)該用于社會(huì),我已不再需要更多的錢,我賺錢不是只為了自己。為了公司,為了股東,也為了替社會(huì)多做些公益事業(yè),把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。 79.李嘉誠(chéng)忠告:萬(wàn)一真的失敗了,也不必怨恨,慢慢圖謀東山再起的機(jī)會(huì),只要一息尚存,仍有作最后決戰(zhàn)的本錢。 80.李嘉誠(chéng)忠告:一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外,就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn),如果只顧賺錢,并賠上自己的健康,那是很值得的。 81.李嘉誠(chéng)忠告:做事投入是十分重要的。你對(duì)你的事業(yè)有興趣,你的工作一定會(huì)做得好。 82.李嘉誠(chéng)忠告:盡量擠出時(shí)間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會(huì)有充沛、旺盛的精力去面對(duì)突如其來(lái)發(fā)生的各種事情。 83.李嘉誠(chéng)忠告:衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了,扔掉太可惜,補(bǔ)好了照樣可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已經(jīng)用了好多年。 84.李嘉誠(chéng)忠告:我覺(jué)得一家幸福是最緊要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人開(kāi)心最緊要。 85.李嘉誠(chéng)忠告:商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè),最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤(rùn)的,但應(yīng)該堅(jiān)持固定文化,這里經(jīng)營(yíng)的其中一項(xiàng)成就,是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑。 86.李嘉誠(chéng)忠告:為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要,也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心,重建企業(yè)形象。 87.李嘉誠(chéng)忠告:我們長(zhǎng)江要生存,就得要競(jìng)爭(zhēng);要競(jìng)爭(zhēng),就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量,才能保證信譽(yù),才能保證長(zhǎng)江的發(fā)展壯大。 88.李嘉誠(chéng)忠告:我對(duì)自己有一個(gè)約束,并非所有賺錢的生意都做。有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經(jīng)知道是對(duì)人有害,就算社會(huì)容許做,我都不做。 89.李嘉誠(chéng)忠告:領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng),是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力。與員工互動(dòng)溝通,對(duì)同事尊重,才可建立團(tuán)隊(duì)精神。人才難求,對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事,應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途。 90.李嘉誠(chéng)忠告:對(duì)一個(gè)職工,如果他平時(shí)馬馬虎虎,我會(huì)十分生氣,一定會(huì)批評(píng),但他有時(shí)做錯(cuò)事,你應(yīng)該給他機(jī)會(huì)去改正。 91.李嘉誠(chéng)忠告:大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處,好像大象食量以斗計(jì),螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機(jī)器,假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng),雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發(fā)揮其一部分作用。 92.李嘉誠(chéng)忠告:中國(guó)古人講:“萬(wàn)變不離其宗。”這個(gè)“宗”就是指“合乎實(shí)際情況,合乎道理”。變是一定要變的,這個(gè)世界本來(lái)就是豐富多彩的,千變?nèi)f化的。 93.李嘉誠(chéng)忠告:要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺(jué)。當(dāng)然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠(yuǎn),一個(gè)好人也會(huì)變壞。 94.李嘉誠(chéng)忠告:雖然老板受到的壓力較大,但是做老板所賺的錢,已經(jīng)多過(guò)員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應(yīng)得的利益。 95.李嘉誠(chéng)忠告:我認(rèn)為要像西方那樣,有制度且比較進(jìn)取,用兩種方式來(lái)做,而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處,也有它的短處,儒家在進(jìn)取方面是很不夠的。 96.李嘉誠(chéng)忠告:一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當(dāng)公司發(fā)展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你. 97.李嘉誠(chéng)忠告:只有博大的胸襟,自己才不會(huì)那么驕傲,不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾,承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處,得到他人的幫助,這便是古人所說(shuō)的“有容乃大”的道理。 98.李嘉誠(chéng)忠告:凡事都留個(gè)余地,因?yàn)槿耸侨耍瞬皇巧?,不免有錯(cuò)處,可以原諒人的地方,就原諒人。
大財(cái)891088
貧苦童年
1928年7月29日,李嘉誠(chéng)生于廣東潮州潮安縣北門街面線巷的一個(gè)教師之家。5歲那年,李嘉誠(chéng)在父親李云經(jīng)的引導(dǎo)下,祭拜孔子儒學(xué),進(jìn)入觀海寺小學(xué)念書(shū)。1937年7月7日,日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā),1938年日軍轟炸潮州。1939年6月,剛剛讀初中的李嘉誠(chéng)在與家人輾轉(zhuǎn)到香港,一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。
1941年12月8日,太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),圣誕節(jié)前夕,香港英軍向日軍投降。港幣不斷貶值,物價(jià)飛漲,李家生活愈加困難,而父親李云經(jīng)又在這時(shí)因勞累過(guò)度染上肺病。
1943年冬天,李云經(jīng)病重,他把李嘉誠(chéng)叫到床前,輕聲告誡道:求人不如求己,吃得苦中苦,方為人上人等訓(xùn)言。失意時(shí)莫灰心,得意時(shí)莫忘形。
父親李云經(jīng)病逝,為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹,14歲的李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生,會(huì)看相的同鄉(xiāng)認(rèn)為他“眼眸無(wú)神,骨架瘦弱,未來(lái)恐難成大器”。李嘉誠(chéng)先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)到這里之后,學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色,見(jiàn)機(jī)行事。
1945年,8月日本投降。李嘉誠(chéng)被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T,學(xué)會(huì)了鐘表裝配修理技術(shù)。
1947年,李嘉誠(chéng)因不愿長(zhǎng)期寄人籬下,便到一家五金廠當(dāng)推銷員,開(kāi)始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。1948年,由于出色的推銷成績(jī),20歲的李嘉誠(chéng)便升任塑料花廠的總經(jīng)理。
艱苦創(chuàng)業(yè)
1950年,年僅22歲的李嘉誠(chéng)用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦長(zhǎng)江塑膠廠?!伴L(zhǎng)江”取意于“長(zhǎng)江不擇細(xì)流,故能浩蕩萬(wàn)里”。辦廠初期,曾經(jīng)出過(guò)質(zhì)量事故,李嘉誠(chéng)在表妹莊月明的鼓勵(lì)之下度過(guò)了難關(guān)。
李嘉誠(chéng)在香港快人一步研制出塑膠花,填補(bǔ)了香港市場(chǎng)的空白。李嘉誠(chéng)走物美價(jià)廉的銷售路線,大部分經(jīng)銷商都非常爽快地按李嘉誠(chéng)的報(bào)價(jià)簽訂供銷合約。有的為了買斷權(quán)益,主動(dòng)提出預(yù)付50%訂金。李嘉誠(chéng)掀起了香港消費(fèi)新潮流,長(zhǎng)江塑膠廠由默默無(wú)聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業(yè)界。
1957年歲尾,長(zhǎng)江塑膠廠改名為長(zhǎng)江工業(yè)有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠(chéng)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。塑膠花為李嘉誠(chéng)帶來(lái)數(shù)千萬(wàn)港元的盈利,長(zhǎng)江廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家。不久,他又積極開(kāi)拓世界市場(chǎng),并成為“塑膠花大王”。
事業(yè)輝煌
1958年,李嘉誠(chéng)在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產(chǎn)市場(chǎng);1960年,又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈,李嘉誠(chéng)的事業(yè)迅速走向輝煌。
2009年,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)總市值約為10000億港元。
2012年福布斯富豪榜中,李嘉誠(chéng)排名第九,榮膺亞洲首富。
李嘉誠(chéng)可謂是一個(gè)真正白手起家的創(chuàng)業(yè)者,沒(méi)有父輩的庇蔭、沒(méi)有豐厚的人脈資源,只是憑借精明的商業(yè)頭腦與出色的決斷力在殘酷的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中殺出一條血路,最終成就屬于自己的商業(yè)帝國(guó)。而現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)與李嘉誠(chéng)那個(gè)時(shí)代相比,又多了許多便利之處,一是有國(guó)家的政策支持,二是互聯(lián)網(wǎng)的興起給了創(chuàng)業(yè)者更多的機(jī)會(huì)。所以說(shuō),了解了李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)史,我們一定要對(duì)自己的未來(lái)充滿信心,李嘉誠(chéng)雖然不一定可以作為創(chuàng)業(yè)模版,但是卻可以給我們指明方向,鼓勵(lì)我們?cè)谄D難的創(chuàng)業(yè)路上前行。
賤賤騷年
李嘉誠(chéng)最開(kāi)始是做中南鐘表公司的泡茶掃地的小學(xué)徒。1943年冬天,李云經(jīng)病重,他把李嘉誠(chéng)叫到床前,輕聲告誡道:求人不如求己,吃得苦中苦,方為人上人等訓(xùn)言。失意時(shí)莫灰心,得意時(shí)莫忘形。父親李云經(jīng)病逝,為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹,14歲的李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生,會(huì)看相的同鄉(xiāng)認(rèn)為他“眼眸無(wú)神,骨架瘦弱,未來(lái)恐難成大器”。李嘉誠(chéng)先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)到這里之后,學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色,見(jiàn)機(jī)行事。1945年,8月日本投降。李嘉誠(chéng)被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T,學(xué)會(huì)了鐘表裝配修理技術(shù)。1947年,李嘉誠(chéng)因不愿長(zhǎng)期寄人籬下,便到一家五金廠當(dāng)推銷員,開(kāi)始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。1948年,由于出色的推銷成績(jī),20歲的李嘉誠(chéng)便升任塑料花廠的總經(jīng)理。擴(kuò)展資料李嘉誠(chéng)旗下實(shí)業(yè):1,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)長(zhǎng)實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司(長(zhǎng)實(shí))為長(zhǎng)江集團(tuán)的旗艦。長(zhǎng)江集團(tuán)是一家建基香港的跨國(guó)企業(yè),集團(tuán)在香港的成員包括三家同為恒生指數(shù)成份股的上市公司。2,和記黃埔和記黃埔是業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國(guó)企業(yè),一向銳意創(chuàng)新,并勇于采用新科技,經(jīng)營(yíng)多元化業(yè)務(wù),包括全球多個(gè)市場(chǎng)最大的零售連鎖集團(tuán)、地產(chǎn)發(fā)展與基建業(yè)務(wù),以至技術(shù)最先進(jìn)的電訊服務(wù)。參考資料來(lái)源:百度百科-李嘉誠(chéng)展開(kāi)剩余78% 0
a長(zhǎng)了一半的草
打拼了50年,李嘉誠(chéng)對(duì)成功的看法有獨(dú)到的見(jiàn)解,他說(shuō):"在20歲前,事業(yè)上的成功百分之百是靠雙手勤勞換來(lái);20至30歲之間,10%靠運(yùn)氣好,90%仍是由勤勞得來(lái);30歲之后,機(jī)會(huì)的比率也漸漸提高;到現(xiàn)在,運(yùn)氣差不多要占三至四成了。" 李嘉誠(chéng)認(rèn)為20歲以前,所有的錢都是靠雙手勤勞換來(lái)的,20至30歲之間是努力賺錢和存錢的時(shí)候,30歲以后,投資理財(cái)?shù)闹匾灾饾u提高,到中年時(shí)賺的錢已經(jīng)不重要,這時(shí)候反而是如何管錢比較重要。李嘉誠(chéng)一生都在為他的財(cái)富奮斗,認(rèn)為想要成為有錢人,就必須要有足夠的耐心。如果一個(gè)人從現(xiàn)在開(kāi)始,每年存1.4萬(wàn)元,只要保持平均20%的投資回報(bào)率,40年后財(cái)富會(huì)成長(zhǎng)為1.0281億元。 有人說(shuō),李嘉誠(chéng)的主要經(jīng)營(yíng)招術(shù)是"低買高賣"。在不久前接受美國(guó)《財(cái)富》雜志采訪時(shí),李首次透露了他的3條經(jīng)商訣竅:在別人放棄的時(shí)候出手;不要與業(yè)務(wù)"談戀愛(ài)",也就是不要沉迷于任何一項(xiàng)業(yè)務(wù);要讓合作伙伴擁有足夠的回報(bào)空間。 李嘉誠(chéng)習(xí)慣在市場(chǎng)處于低潮時(shí)做重大的投資。他解釋說(shuō),投資要看資產(chǎn)是否具備長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利能力,而不僅僅看價(jià)錢是否便宜。 李嘉誠(chéng)之所以能從一個(gè)普通人成為香港商界呼風(fēng)喚雨的富豪,良好的處世哲學(xué)和用人之道是成功的前提。 李嘉誠(chéng)認(rèn)為,誠(chéng)信立身,誠(chéng)信立業(yè)。他認(rèn)為,員工的忠誠(chéng)猶如公司這棟大廈的支柱,尤其是作為高級(jí)行政人員,忠誠(chéng)是最重要的。當(dāng)然,具備了忠誠(chéng),還要講求其工作表現(xiàn)及對(duì)公司的歸屬感,若沒(méi)有歸屬感,員工掌握了工作上的知識(shí)及技能便離開(kāi),對(duì)公司也沒(méi)有好處。
瞳言無(wú)忌
李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)故事如下:
李嘉誠(chéng)身為老板,同時(shí)又是操作工、技師、設(shè)計(jì)師、推銷員、采購(gòu)員、會(huì)計(jì)師、出納員,草創(chuàng)階段,什么事都是他一腳踢。
1950年夏,李嘉誠(chéng)在筲箕灣創(chuàng)立長(zhǎng)江塑膠廠。他取長(zhǎng)江為廠名,來(lái)自長(zhǎng)江不擇細(xì)流,故能浩蕩萬(wàn)里,足見(jiàn)他長(zhǎng)江般的雄心大志。只是他沒(méi)想到,創(chuàng)業(yè)不久,就遇到了空前危機(jī):客戶退貨,產(chǎn)品積壓,他一籌莫展……
李嘉誠(chéng)的創(chuàng)業(yè)資本僅5萬(wàn)港元。廠房是租借的,由于數(shù)十萬(wàn)大陸難民涌來(lái)香港,香港鬧房荒。李嘉誠(chéng)資金緊張,只允許他租廉價(jià)的廠房。
廠房里的壓塑機(jī)亦是破舊不堪,是歐美淘汰的第一代塑膠設(shè)備。香港增加許多塑膠廠,業(yè)主多是小本經(jīng)營(yíng),就有人專做舊機(jī)器買賣。當(dāng)時(shí)誰(shuí)都不曾料到,扯歐美塑膠商衫尾的香港人,會(huì)成為世界塑膠業(yè)的大粒佬,出口量居世界第—。
李嘉誠(chéng)腳踏實(shí)地,不動(dòng)聲色去實(shí)現(xiàn)他的抱負(fù)。勤能補(bǔ)拙,他仍是初做行街仔的老作風(fēng),每天工作16個(gè)小時(shí)。他每天大清晨就外出推銷或采購(gòu),趕到辦事的地方,別人正好上班。他從不乘出租車,距離遠(yuǎn)就乘公共巴士,路途近就雙腳行走。他是那種溫和持穩(wěn)、不急不躁之人,但是行走起來(lái)卻快步如風(fēng)。他的時(shí)間太緊了,既要省出租車費(fèi),又要講究效率。這種疾走的習(xí)慣,李嘉誠(chéng)保持了很多年。據(jù)汕頭大學(xué)的教師稱,李嘉誠(chéng)在他捐贈(zèng)興建的汕大視察,上樓穿堂,步履矯健,陪同他的中年教師都?xì)獯跤?,頗感吃力。
中午時(shí),李嘉誠(chéng)趕回筲箕灣,先檢查工人上午的工作,然后跟工人一道吃簡(jiǎn)單的工作餐。沒(méi)有餐桌,大家就蹲在地上。
第一批招聘的工人,全是門外漢,唯一的塑膠師傅是老板李嘉誠(chéng),機(jī)器安裝、調(diào)試,直到出產(chǎn)品,都是李嘉誠(chéng)帶領(lǐng)工人一道完成的。第一次看到產(chǎn)品從壓塑機(jī)模型中取出來(lái),李嘉誠(chéng)非常興奮,破例奢侈了一番,帶工人一道到小酒家聚餐慶賀。李嘉誠(chéng)常說(shuō)自己是個(gè)慳吝之人,他的部下說(shuō)他慳己不慳人。
晚上,李嘉誠(chéng)仍有做不完的事,他要做賬;要記錄推銷的情況,規(guī)劃產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)域;還要設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的模型圖,安排明天的生產(chǎn)。業(yè)余自學(xué)是不可間斷的,塑膠業(yè)發(fā)展急速,日新月異,新原料、新設(shè)備、新制品、新款式源源不斷被開(kāi)發(fā)出來(lái),他總覺(jué)得時(shí)間不夠用。
李嘉誠(chéng)住在廠里,一星期回家一次,幾乎把自己埋進(jìn)了長(zhǎng)江廠。李嘉誠(chéng)身為老板,同時(shí)又是操作工、技師、設(shè)計(jì)師、推銷員、采購(gòu)員、會(huì)計(jì)師、出納員,草創(chuàng)階段,什么事都是他一腳踢。
李嘉誠(chéng)投身塑膠行業(yè),正順應(yīng)了當(dāng)時(shí)香港經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌。加上他對(duì)推銷輕車熟路,第一批產(chǎn)品很順利就賣出去。接下第二批、第三批、第四批……他手里捏著一把訂單,招聘工人,經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)就單獨(dú)上崗。他實(shí)行三班倒工作制,開(kāi)足馬力,晝夜不停出貨。
正當(dāng)李嘉誠(chéng)春風(fēng)得意之時(shí),一家客戶宣布他的塑膠制品質(zhì)量粗劣,要求退貨。李嘉誠(chéng)不得不冷靜下來(lái),承認(rèn)質(zhì)量有問(wèn)題。他知道他太急躁了,一味追求數(shù)量,而忽視質(zhì)量。
他親自蹲在機(jī)器旁監(jiān)督質(zhì)量。然而,靠這些老掉牙的淘汰機(jī)器和經(jīng)過(guò)短暫培訓(xùn)就上崗的工人,質(zhì)量還是提高不起來(lái)。
雪上加霜,有不少客戶拒收產(chǎn)品,還要長(zhǎng)江廠賠償損失!原料商、銀行紛紛上門催款,李嘉誠(chéng)真是焦頭爛額?;氐郊依?,母親見(jiàn)他郁郁寡歡,弄清狀況后,給他講了一個(gè)故事:
很早很早之前,潮州府城外的桑埔山有一座古寺。云寂和尚已是垂暮之年,他知道自己在世的日子不多了,就把他的兩個(gè)弟子——一寂、二寂召到方丈室,交兩袋谷種給他們,要他們?nèi)ゲシN插秧,到谷熟的季節(jié)再來(lái)見(jiàn)他,看誰(shuí)收的谷子多,多者就可繼承衣缽,做廟里住持。云寂和尚整日關(guān)在方丈室念經(jīng),到谷熟時(shí),一寂挑了一擔(dān)沉沉的谷子來(lái)見(jiàn)師父,而二寂卻兩手空空。云寂問(wèn)二寂,二寂慚愧地說(shuō),他沒(méi)有管好田,谷種沒(méi)發(fā)芽。云寂便把袈裟和瓦缽交給二寂,指定他為未來(lái)的住持。一寂不服,師父說(shuō),我給你倆的谷種都是煮過(guò)的。
李嘉誠(chéng)悟出母親話中的玄機(jī)—一誠(chéng)實(shí)是做人處世之本。第二天,李嘉誠(chéng)回到廠里,召集員工開(kāi)會(huì),他坦誠(chéng)地承認(rèn)了自己的經(jīng)營(yíng)錯(cuò)誤,說(shuō)了一番渡過(guò)難關(guān)、謀求發(fā)展的話。緊接著,李嘉誠(chéng)一一拜訪銀行、原料商、客戶,向他們認(rèn)錯(cuò)道歉,祈求原諒,并保證在放寬的限期內(nèi)一定償還欠款,對(duì)該賠償?shù)牧P款一定如數(shù)付賬。李嘉誠(chéng)絲毫不隱瞞工廠面臨的空前危機(jī)—一隨時(shí)都有倒閉的可能,懇切地向?qū)Ψ秸?qǐng)教拯救危機(jī)的對(duì)策。
李嘉誠(chéng)的誠(chéng)實(shí),得到他們中的大多數(shù)人的諒解,但他卻不敢松一口氣,銀行、原料商和客戶只給了他十分有限的回旋余地,事態(tài)仍很嚴(yán)峻。
他又像初做行街仔那樣,馬不停蹄到市區(qū)推銷,然后陸續(xù)收到貨款,分頭償還了一部分債務(wù)。長(zhǎng)江塑膠廠開(kāi)始出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),產(chǎn)銷漸入佳境
擴(kuò)展資料:
李嘉誠(chéng)(1928年7月29日—),漢族,出生于廣東潮州潮安縣,祖籍福建 莆田,長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司及長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司資深顧問(wèn)。 是香港開(kāi)埠后第三任首富。
1939年6月,剛讀初中的李嘉誠(chéng)在與家人輾轉(zhuǎn)到香港,一家人寄居在舅父莊靜庵的家里。1958年開(kāi)始投資地產(chǎn)。1979年購(gòu)入老牌英資商行“和記黃埔”,成為首位收購(gòu)英資商行的華人。1981年獲選“香港風(fēng)云人物”和太平紳士。1989年獲英國(guó)女王頒發(fā)的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問(wèn)、1993年度香港風(fēng)云人物、1995年至1997年任特區(qū)籌備委員會(huì)委員。
自從1999年被福布斯評(píng)為全球華人首富以來(lái),連續(xù)15年蟬聯(lián)華人首富寶座。2011年,李嘉誠(chéng)工夫茶傳奇故事入選國(guó)家孔子學(xué)院漢語(yǔ)外教文章。2014年《福布斯》雜志公布的全球富豪排名,李嘉誠(chéng)的凈資產(chǎn)總值高達(dá)310億美元,蟬聯(lián)亞洲首富,全球排行第20位。2014年3月,李嘉誠(chéng)將屈臣氏股份近25%作價(jià)440億港元賣給新加坡主權(quán)基金淡馬錫,在8個(gè)月中已套現(xiàn)超過(guò)710億港元。2015年3月下旬,李嘉誠(chéng)旗下公司和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達(dá)成最終協(xié)議,和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊(約合956億元人民幣)收購(gòu)英國(guó)第二大移動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商O(píng)2。
2017年11月,李嘉誠(chéng)基金會(huì)決定未來(lái)8年再捐資20億元支持汕頭大學(xué)建設(shè),曾被傳要從汕頭大學(xué)撤出被證實(shí)為謠言。 2018年5月10日,李嘉誠(chéng)正式退休;6月29日,李嘉誠(chéng)辭去汕頭大學(xué)校董會(huì)名譽(yù)主席職務(wù);9月,李嘉誠(chéng)入選“世界最具影響力十大華商人物”。
參考資料:百度百科—李嘉誠(chéng)
光吃光吃。
1928年7月29日,李嘉誠(chéng)先生誕生于廣東省潮州潮安縣。1940年,隨父母到香港定居。1943年冬其父辭世,至此少年李嘉誠(chéng)開(kāi)始了學(xué)徒、工人、塑膠廠推銷員的生活。 1948年,20歲的他就開(kāi)始在新蒲崗擔(dān)任了一家塑膠廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理。1950年,在筲箕灣創(chuàng)立了長(zhǎng)江塑膠廠。1957年,在北角創(chuàng)立了長(zhǎng)江工業(yè)有限公司,發(fā)展塑膠花、玩具生產(chǎn)等。1958年,1960年先后在北角、柴灣建造了兩座工業(yè)大廈。 1972年9月31日,李嘉誠(chéng)創(chuàng)建了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司,11月1日,"長(zhǎng)實(shí)"股票在香港證券交易所、遠(yuǎn)東交易所、金銀證券交易所掛牌上市,并相繼在倫敦(1973年)、加拿大的溫哥華(1974年6月)掛牌上市。1974年5月,與加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行聯(lián)組恰東財(cái)務(wù)有限公司。 1985年5月15日,李嘉誠(chéng)出任匯豐銀行董事局非執(zhí)行副董事長(zhǎng)。1986年,長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)名列香港十大財(cái)團(tuán)首富,李嘉誠(chéng)旗下四大公司上市值占香港上市總值13.57%。1990年4月7日,李嘉誠(chéng)旗下的"和黃"與"中信"、英國(guó)大東電報(bào)局合作投資的"亞洲衛(wèi)星一號(hào)",由中國(guó)"長(zhǎng)征3號(hào)"運(yùn)載火箭,成功地送入東南亞上空的同步軌道。到1991年間,"長(zhǎng)實(shí)"系財(cái)團(tuán)已發(fā)展成為有重要國(guó)際地位和重大影響的跨國(guó)多元化企業(yè)集團(tuán),擁有1200多億港元資產(chǎn),比1986年增加兩倍半。 "超人"美譽(yù)與并購(gòu)經(jīng)歷 叱咤香江,縱橫海外,李嘉誠(chéng)這個(gè)神奇的名字,今天已是'成功'與'奇跡'的代名詞:他統(tǒng)領(lǐng)著長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和黃集團(tuán)、香港電燈、長(zhǎng)江基建等四家上市公司,業(yè)務(wù)遍及各行各業(yè),如地產(chǎn)、港口貨運(yùn)、超級(jí)市場(chǎng)、基建、電訊、酒店、保險(xiǎn)、水泥、電力、網(wǎng)絡(luò)等等,形成一個(gè)逾萬(wàn)億資產(chǎn)的跨國(guó)企業(yè)帝國(guó)。而李嘉誠(chéng)本人也榮列世界富豪榜第10位,成為有史以來(lái)華人最杰出的企業(yè)家之一。這一切,使他贏得了'超人'的美譽(yù)。 縱觀李嘉誠(chéng)傳奇的商旅生涯,他最為成功之處是善于審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄。李嘉誠(chéng)十四歲投身商界,22歲正式創(chuàng)業(yè),半個(gè)世紀(jì)的奮斗皆以'超越'為主題:從超越平凡起跑;為超越對(duì)手努力;達(dá)到巔峰,超越巔峰;實(shí)現(xiàn)自我,超越自我,于是人們稱之為"超人"。 而其企業(yè)發(fā)展壯大與其兼并和收購(gòu)其它公司有關(guān)。1974年4月,成功收購(gòu)美資永高公司,接手經(jīng)營(yíng)香港希爾頓大酒店和印尼巴厘島的凱悅酒店,并相繼購(gòu)入虎豹?jiǎng)e墅及其他多項(xiàng)地皮、物業(yè)。1978年9月5日,李嘉誠(chéng)從匯豐銀行承接了"黃埔"公司9000萬(wàn)股股票,同年,還收購(gòu)了英資青洲英坭有限公司,出任該公司董事局主席。1979年7月,"長(zhǎng)實(shí)"與中資僑光公司聯(lián)組宜賓地產(chǎn)有限公司,取得沙田鐵路維修站上蓋發(fā)展權(quán),并成立中國(guó)(香港)水泥廠(1982年投產(chǎn))。是年9月25日,"長(zhǎng)實(shí)"贏得和記黃埔公司控股權(quán),并于10月15日出任"和黃"執(zhí)行董事。1981年1月1日,李嘉誠(chéng)出任"和黃"公司董事局主席。1997年與"首鋼"聯(lián)手收購(gòu)香港東榮鋼鐵集團(tuán)有限公司,收購(gòu)北京長(zhǎng)城飯店等七家大酒店,擁有51%的股權(quán)。1985年,購(gòu)入加拿大溫哥華世界博覽會(huì)商業(yè)中心,斥資百億港元,興建規(guī)模龐大的商住住宅群。 經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展壯大,李嘉誠(chéng)旗下的"長(zhǎng)實(shí)"集團(tuán)及其附屬公司,現(xiàn)已發(fā)展成為在香港以至世界具有領(lǐng)導(dǎo)地位的地產(chǎn)、國(guó)際集裝箱貨柜碼頭業(yè)和投資發(fā)展的舉足輕重的集團(tuán)公司。市值已超過(guò)2700億港元。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括地產(chǎn)發(fā)展、金融、貿(mào)易、貨柜碼頭、運(yùn)輸業(yè)、能源、電力、通訊、衛(wèi)星廣播、酒店業(yè)、零售業(yè)等。 李澤楷 香港電訊盈科主席 作為李嘉誠(chéng)的二公子,李澤楷一直試圖擺脫父親的陰影,希望能走出一條自己的路來(lái)。近年來(lái)的幾個(gè)震驚香江的大動(dòng)作的確不同凡響,行內(nèi)人士笑稱:“他一天就賺了他老爹一 輩子的錢?!?1966年11月出生于香港。1987年獲斯坦福大學(xué)電腦工程學(xué)士; 1990年創(chuàng)建香港衛(wèi)視StarTV,在2年后賣給世界傳媒大王默多克的時(shí)候,已經(jīng)賺下4億美元; 1998年,被美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)為全球計(jì)算機(jī)數(shù)字化領(lǐng)域的50名風(fēng)云人物; 1999年5月,動(dòng)用31500萬(wàn)美元購(gòu)得了一個(gè)在香港股票交易所掛牌的公司,改名為Pacific Century CyberWorks,即盈科動(dòng)力; 2000年3月,在二板市場(chǎng)上籌集了10億美元,并且動(dòng)用盈科動(dòng)力的高價(jià)股票從大東電信手中購(gòu)買香港最主要的電信運(yùn)營(yíng)商香港電信。交易額估價(jià)為380億美元,此乃亞洲最大的并購(gòu)案之一。為此,盈科動(dòng)力背上90億美元的巨額債務(wù);在大東電訊急于拋盤和納斯達(dá)克的雙重影響下,盈科的股價(jià)開(kāi)始走低; 2000年10月,負(fù)債重壓之下,盈科開(kāi)始把香港電信最有價(jià)值的移動(dòng)電話和IP骨干網(wǎng)的業(yè)務(wù)賣掉。李澤楷的威信開(kāi)始大打折扣; 2001年1月,盈科動(dòng)力的股價(jià)跌到了50美分以下,市值縮水到129億美元,為原來(lái)香港電信市值的1/3; 2001年3月29日,香港電訊盈科公布自去年八月并購(gòu)香港電訊后的首個(gè)綜合財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告,盈科在2000年虧損逾八億美元。盈科神話回落塵土
xiaoze2000
從推銷員到總經(jīng)理“一個(gè)有信用的人,比起一個(gè)沒(méi)有信用、懶散、亂花錢、不求上進(jìn)的人,自必有更多機(jī)會(huì)?!边@是李嘉誠(chéng)給年輕人的忠告,同時(shí)也是他的座右銘。 中國(guó)歷史十大富豪排行 瞞著學(xué)校地下創(chuàng)業(yè) 億萬(wàn)富翁成功路 一九四○年日軍侵華,李嘉誠(chéng)隨父母從家鄉(xiāng)潮州逃難到香港,當(dāng)時(shí)他才十四歲。李嘉誠(chéng)的父親本為教師,到香港后一時(shí)找不到工作,舉家投靠家境頗為富裕的舅父莊靜庵??墒遣痪酶赣H就患上了嚴(yán)重的肺病,臨終時(shí),他沒(méi)有交代什么遺言,反而問(wèn)李嘉誠(chéng)有什么愿望。李嘉誠(chéng)當(dāng)即承諾:“日后一定會(huì)令家人有好日子過(guò)?!?父親病逝后,作為長(zhǎng)子的李嘉誠(chéng)為養(yǎng)家糊口放棄學(xué)業(yè),去一家鐘表公司打工,之后又到一家塑膠廠當(dāng)推銷員。李嘉誠(chéng)深知,要想成為一個(gè)出色的推銷員,首要是勤奮,其次是頭腦靈活。在日后的推銷生涯中,李嘉誠(chéng)便充分發(fā)揮了這等“竅門”。當(dāng)其他同事每天只工作八小時(shí)的時(shí)候,李嘉誠(chéng)就工作十六個(gè)小時(shí),天天如是。李嘉誠(chéng)對(duì)“打工”的看法是:“對(duì)自己的分內(nèi)工作,我絕對(duì)全情投入。從不把它視為賺錢糊口,向老板交差了事,而是將之當(dāng)作是自己的事業(yè)?!本瓦@樣,李嘉誠(chéng)只花了一年時(shí)間,業(yè)績(jī)便超越其他六位同事,成為全廠營(yíng)業(yè)額最高的推銷員。他當(dāng)時(shí)的銷售成績(jī),是第二名的七倍。十八歲的他受到老板的賞識(shí),被擢升為部門經(jīng)理。一年后,他當(dāng)上了銷售公司總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)的快速擢升還有一段插曲:他在廠里當(dāng)銷售員時(shí),再忙也要到夜校進(jìn)修。他在會(huì)考合格后打算去讀大學(xué),老板為挽留這個(gè)人才,便索性把他提升到總經(jīng)理的崗位上了。 “長(zhǎng)江”最初的風(fēng)波 經(jīng)過(guò)這短短一役,李嘉誠(chéng)開(kāi)始估量自己的實(shí)力,他相信若自立門戶,成績(jī)可能更好。一九五○年,二十二歲的李嘉誠(chéng)終于辭去總經(jīng)理一職,嘗試創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí),李嘉誠(chéng)的資金十分有限,兩年多來(lái)的積蓄僅有七千港元,實(shí)不足以設(shè)廠。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四萬(wàn)多元,再加上自己的積蓄,總共五萬(wàn)余港元資本,在港島的皇后大道西,開(kāi)設(shè)了一家生產(chǎn)塑膠玩具及家庭用品的工廠,并取荀子《勸學(xué)篇》中“不積小流,無(wú)以成江?!敝?,將廠名定為“長(zhǎng)江”。 起初,李嘉誠(chéng)只知不停地接訂單及出貨,忽略了質(zhì)量控制,致使產(chǎn)品愈來(lái)愈粗劣。結(jié)果不是延誤了交貨時(shí)間,就是引起退貨并要賠償,工廠收入頓時(shí)急跌。加上原料商紛紛上門要求結(jié)賬還錢,銀行又不斷催還貸款,“長(zhǎng)江”被逼到破產(chǎn)的邊緣。這使李嘉誠(chéng)明白自己實(shí)在是操之過(guò)急,低估了當(dāng)老板的風(fēng)險(xiǎn)。
旭子如風(fēng)
李嘉誠(chéng)最開(kāi)始是做中南鐘表公司的泡茶掃地的小學(xué)徒。
1943年冬天,李云經(jīng)病重,他把李嘉誠(chéng)叫到床前,輕聲告誡道:求人不如求己,吃得苦中苦,方為人上人等訓(xùn)言。失意時(shí)莫灰心,得意時(shí)莫忘形。
父親李云經(jīng)病逝,為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹,14歲的李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生,會(huì)看相的同鄉(xiāng)認(rèn)為他“眼眸無(wú)神,骨架瘦弱,未來(lái)恐難成大器”。李嘉誠(chéng)先在舅父莊靜庵的中南鐘表公司當(dāng)泡茶掃地的小學(xué)徒。李嘉誠(chéng)到這里之后,學(xué)到的第一個(gè)功夫就是察言觀色,見(jiàn)機(jī)行事。
1945年,8月日本投降。李嘉誠(chéng)被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T,學(xué)會(huì)了鐘表裝配修理技術(shù)。1947年,李嘉誠(chéng)因不愿長(zhǎng)期寄人籬下,便到一家五金廠當(dāng)推銷員,開(kāi)始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。1948年,由于出色的推銷成績(jī),20歲的李嘉誠(chéng)便升任塑料花廠的總經(jīng)理。
擴(kuò)展資料
李嘉誠(chéng)旗下實(shí)業(yè):
1,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)
長(zhǎng)實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司(長(zhǎng)實(shí))為長(zhǎng)江集團(tuán)的旗艦。長(zhǎng)江集團(tuán)是一家建基香港的跨國(guó)企業(yè),集團(tuán)在香港的成員包括三家同為恒生指數(shù)成份股的上市公司。
2,和記黃埔
和記黃埔是業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國(guó)企業(yè),一向銳意創(chuàng)新,并勇于采用新科技,經(jīng)營(yíng)多元化業(yè)務(wù),包括全球多個(gè)市場(chǎng)最大的零售連鎖集團(tuán)、地產(chǎn)發(fā)展與基建業(yè)務(wù),以至技術(shù)最先進(jìn)的電訊服務(wù)。
參考資料來(lái)源:百度百科-李嘉誠(chéng)
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