管理會(huì)計(jì)要做什么
柳絮天涯
無(wú)錫一號(hào)
管理會(huì)計(jì)又稱“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)的職能，簡(jiǎn)單的說(shuō)是預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃（預(yù)算）、控制、評(píng)價(jià)，具體內(nèi)容如下：1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動(dòng)人的積極性，從而貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就需要建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度，按照各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到人人肩上有指標(biāo)，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)懲、控制各級(jí)企業(yè)組織行為，不斷完善工作，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。2、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心，也是各部門的主要工作職責(zé)，怎樣為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策信息，是各職能管理部門的中心工作之一。管理會(huì)計(jì)師作為企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略軍師，要從經(jīng)濟(jì)專業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法，對(duì)長(zhǎng)短期投資、生產(chǎn)、定價(jià)等做好經(jīng)濟(jì)決策的前期預(yù)測(cè)。3、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)只有對(duì)當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)作出客觀的預(yù)測(cè)，才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會(huì)計(jì)要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實(shí)際的預(yù)測(cè)，供企業(yè)決策者參考。4、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理資金是企業(yè)的血液。管理會(huì)計(jì)應(yīng)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案，為企業(yè)注入新鮮血液。相反，一個(gè)企業(yè)盈利水平再高，但缺乏資金籌劃，缺乏資金管理，該回籠的資金不能及時(shí)收回，造成企業(yè)缺血，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，降低庫(kù)存，加大銷售力度，確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢。5、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分別落實(shí)到各部門。采用比價(jià)采購(gòu)、倒推目標(biāo)成本等方法，具體下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。建立一整套系統(tǒng)的指標(biāo)體系，使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)利潤(rùn)中心職責(zé)明晰，并對(duì)完成情況，事前、事中、事后適時(shí)進(jìn)行分析、反饋，及時(shí)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保目標(biāo)的完成。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在、籌劃未來(lái)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。形成一種綜合性的職能。管理會(huì)計(jì)是一種深度參與管理決策、制訂計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)以及幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。
可愛小伶伶
您好，很高興為您解答
管理會(huì)計(jì)主要職責(zé)： 1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè) 2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程 3、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理 4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度 5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策
財(cái)務(wù)管理人員主要工作職責(zé)：
1.編制和監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟源，合理有效地使用資金。
2.進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本識(shí)，督促公司有磁部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。3.利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。4.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任出方案組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。5.監(jiān)督公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)算外資金收支與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益。6.糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出問(wèn)題不佳的原因提出改進(jìn)建議和措施。7.定期或不定期對(duì)公司下屬公司（包括控股合資公司和各分支機(jī)構(gòu)）進(jìn)行稽核審計(jì)，提出報(bào)告書。8.公司對(duì)外投資或重大設(shè)備采購(gòu)前的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告。9.及時(shí)向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析、各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、效益預(yù)測(cè)報(bào)告，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃。會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)：1.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、復(fù)核、報(bào)賬，作到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確目清楚按期報(bào)賬。2.定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)去潛力考核資金使用效果，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。3.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。4.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)相關(guān)的各種對(duì)外聯(lián)系。出納的主要工作職責(zé)：1.出納員應(yīng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，在主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真輸業(yè)各類人 身自由資金的收會(huì)工作，登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符要以高度負(fù)責(zé)的精神完成現(xiàn)金收付任務(wù)。到銀行取款時(shí)，提高警惕、防止意外發(fā)生。2.嚴(yán)格執(zhí)行送存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行、不坐支現(xiàn)金，不白條抵押現(xiàn)金。3.出納員開出支票要正確登記，填寫日期、用途、限額等，及時(shí)清理支票存根及報(bào)銷發(fā)標(biāo)， 對(duì)收據(jù)、發(fā)標(biāo)加蓋收、付訖章。出納員要根據(jù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)來(lái)的記賬憑證需經(jīng)過(guò)復(fù)確認(rèn)無(wú)誤后，即讓領(lǐng)款人簽章后付款，并加蓋現(xiàn)金收、付訖章和出納員人名章。4.出納員每月結(jié)出庫(kù)存金額。5 .積極配合銀行做好對(duì)賬工作。6.配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。7.認(rèn)真報(bào)出每周現(xiàn)金流量，并報(bào)公司總裁審閱。8.負(fù)責(zé)收付憑證的編制工作。財(cái)務(wù)人員換崗或離職，必須與接管人員辦理交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)時(shí)需財(cái)務(wù)經(jīng)理監(jiān)交。財(cái)務(wù)經(jīng)理辦理交接手續(xù)，由公司總裁監(jiān)交。
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神之雪1314
您好，我是財(cái)務(wù)健身達(dá)人，很高興回答您的問(wèn)題。
1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測(cè)
2、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營(yíng)全過(guò)程
3、做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理
4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度
5、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策
希望我的回答能幫到您，祝您一切順利^_^
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