對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作而言，兩者之間既存在著一定的關(guān)聯(lián)性，也存在著一定的差異性。下面是我為大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文開(kāi)題 報(bào)告 ，供大家參考。

《 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與審計(jì)關(guān)聯(lián)性研究 》

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)都是以更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)為重心，使整個(gè)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行發(fā)揮著非常大的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)兩者具有很大的關(guān)聯(lián)性，需要在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，處理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的關(guān)聯(lián)性

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的相同點(diǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，兩者在具體的工作環(huán)節(jié)、工作手段、工作范圍等方面都有很大的聯(lián)系，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1.在具體的工作內(nèi)容上，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作兩者都有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的實(shí)施監(jiān)督和管理。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)工作時(shí)，可以在依法的前提下，實(shí)施監(jiān)督和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)。企業(yè)審計(jì)的工作主要是在企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督過(guò)程以后，再次對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督和管理，還有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)認(rèn)定的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)做出認(rèn)定。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)在具體的工作過(guò)程中，具有相同的目標(biāo)，就是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)實(shí)施內(nèi)部管理和控制，進(jìn)而可以達(dá)到全方位掌控企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的目的，以最大限度地使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增漲，降低運(yùn)營(yíng)成本的最終目標(biāo)。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)的工作出發(fā)點(diǎn)都是以企業(yè)的根本利益為主。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作在范圍上有很大的關(guān)聯(lián)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要管理和控制企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資金，包括企業(yè)所有業(yè)務(wù)收支范圍內(nèi)的管理。審計(jì)工作的主要范圍也是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理和控制，以進(jìn)一步保證其有效性和完整性。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的不同點(diǎn)

1.從工作重點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的資金、一切賬務(wù)記錄進(jìn)行管理和控制，重點(diǎn)放在企業(yè)的資金上。審計(jì)工作的重點(diǎn)是進(jìn)行內(nèi)部的管理和控制，主要在人力資源、運(yùn)行機(jī)制、內(nèi)部管理等進(jìn)行監(jiān)督。

2.從工作對(duì)象來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)于一切賬目管理，資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)控制，同時(shí)形成一定的會(huì)計(jì)報(bào)表，以便可以為企業(yè)以后的發(fā)展提供決策依據(jù)，其工作對(duì)象具有詳細(xì)性和具體性。審計(jì)工作主要是以監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)為主，以便保證其資金管理和控制活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。

3.從工作層次上來(lái)看，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是財(cái)務(wù)管理和控制，是低層次的監(jiān)督管理。審計(jì)工作的主要內(nèi)容除了有對(duì)會(huì)計(jì)工作的檢測(cè)和控制，還有與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)，是高層次的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理工作。

二、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的進(jìn)行提出一些建議

(一)理清企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的關(guān)聯(lián)性

要做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)的監(jiān)督管理工作，必須要理清財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)存在的關(guān)聯(lián)性，在本質(zhì)上把兩者的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)認(rèn)識(shí)清楚。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)是資產(chǎn)管理，以推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)為主要目標(biāo)。審計(jì)工作從本質(zhì)上來(lái)講，就是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)行為主要內(nèi)容。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理工作和審計(jì)工作具有一些相同之處。所以，企業(yè)就需要利用審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)，規(guī)劃好發(fā)展目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、穩(wěn)定發(fā)展。

(二)保證企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理和外部控制互相結(jié)合

為了更好地部門企業(yè)財(cái)務(wù)工作發(fā)生徇私舞弊的情況，企業(yè)必須要設(shè)立有關(guān)的控制管理制度。企業(yè)的內(nèi)部控制管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證，它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的多個(gè)環(huán)節(jié)，主要有企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際政策、管理制度、以及有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)，可以利用多種不同的業(yè)務(wù)程序，在具體分工的前提下，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制管理和外部控制管理互相結(jié)合，以便保證企業(yè)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息可以被有效規(guī)范化地記錄和運(yùn)用。

(三)明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的職責(zé)和權(quán)利

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體工作環(huán)節(jié)中，資產(chǎn)的監(jiān)督管理程序惡化審計(jì)工作具有很大的共同點(diǎn)，其都是為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)資料信息的有效性和完整性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督管理工作不斷規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化?？墒?，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理工作和審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)又有所不同，審計(jì)工作主要以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)為主。所以，就要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作不同的職責(zé)和權(quán)利，以便加深財(cái)務(wù)工作人員對(duì)自身工作范圍的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而提升不同職責(zé)部門和環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)工作效率，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作的有效進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

由于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的手段和理念在不斷改進(jìn)和變化，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作也相應(yīng)有了很大改變，就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者認(rèn)清兩者之間的關(guān)聯(lián)性，明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作在具 體操 作中的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，分清兩者的職責(zé)和權(quán)利，以防止在實(shí)際工作過(guò)程中出現(xiàn)矛盾和沖突，促進(jìn)兩者更好地實(shí)現(xiàn)配合，進(jìn)而保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作順利展開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

《 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中稅務(wù)會(huì)計(jì)分離意義 》

一、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離才會(huì)既提高我國(guó)會(huì)計(jì)改革的成效，又促進(jìn)稅制改革的深化，保證國(guó)家稅收的充分實(shí)現(xiàn)

建立一套真實(shí)公允地反映企業(yè)會(huì)計(jì)信息的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系是我國(guó)會(huì)計(jì)體制改革的目標(biāo)，準(zhǔn)則不再具體規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，這就使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生很大的靈活性。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深入實(shí)施，稅制改革的推行，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)在核算原則、核算目標(biāo)、核算對(duì)象及核算依據(jù)等方面的差異日趨加大，例如:在核算原則方面，當(dāng)企業(yè)取得與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則，為使報(bào)表公允的反映某一會(huì)計(jì)期間企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不能將該項(xiàng)政府補(bǔ)助全額確認(rèn)為當(dāng)期收益，而是隨著資產(chǎn)的使用逐漸計(jì)人以后各期的收益;而稅務(wù)會(huì)計(jì)主要是遵循收付實(shí)現(xiàn)制原則，在收到補(bǔ)助時(shí)就全部計(jì)入當(dāng)期收益，繳納相關(guān)稅費(fèi)。由此可見(jiàn)，只有將稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，把二者之間的核算差異歸集在財(cái)務(wù)核算末端———會(huì)計(jì)利潤(rùn)總額與應(yīng)納稅所得額之間，通過(guò)所得稅會(huì)計(jì)中采用納稅影響會(huì)計(jì)法進(jìn)行納稅調(diào)整來(lái)解決，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作執(zhí)行的依據(jù)更加明確，會(huì)計(jì)處理及信息披露更具規(guī)范性，保證會(huì)計(jì)改革見(jiàn)成效的同時(shí)促使國(guó)家稅收的充分實(shí)現(xiàn)，使得我國(guó)稅制改革落到實(shí)處。

二、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離可以提高企業(yè)稅收籌劃的能力，規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)

分離之后的稅務(wù)會(huì)計(jì)不但能夠有充足精力對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和資金活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，而且還能夠通過(guò)各項(xiàng)分析 方法 ，從企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)發(fā)展模式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，讓企業(yè)不但能夠在發(fā)展中依法遵守納稅規(guī)定又能享受到稅收政策優(yōu)惠，使企業(yè)的稅款不漏也不重，合理、合法減輕稅負(fù)的目的?，F(xiàn)在我國(guó)各稅種都明確規(guī)定了納稅義務(wù)的確認(rèn)原則、納稅期限等，這也促使納稅人在稅收籌劃時(shí)可以利用資金時(shí)間價(jià)值，依法合理納稅，運(yùn)用最輕稅負(fù)和最遲納稅原則，最大程度地降低納稅風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了企業(yè)稅收籌劃的職能。例如:在增值稅抵扣制度下，供給方的納稅人身份直接影響購(gòu)貨方的增值稅稅負(fù)。對(duì)于一般納稅人購(gòu)貨方，選擇一般納稅人作為供給方，可以取得增值稅專用發(fā)票，實(shí)現(xiàn)稅額抵扣。如選擇小規(guī)模納稅人為供給方，取得了小規(guī)模納稅人出具的增值稅普通發(fā)票，則不能進(jìn)項(xiàng)抵扣，但如能取得由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)的3%的增值稅專用發(fā)票，購(gòu)貨方就可按照3%的稅率進(jìn)行抵扣。因此企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)可以通過(guò)選擇恰當(dāng)?shù)墓┙o方，可以實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的降低。又如我國(guó)“營(yíng)改增”以來(lái)，增值稅稅率體系包括17%、13%、11%、6%以及3%、4%、6%的征收率。根據(jù)相關(guān)稅法政策，混業(yè)經(jīng)營(yíng)中不同稅率項(xiàng)目需要分開(kāi)核算，否則會(huì)統(tǒng)一適用高稅率，因此在“營(yíng)改增”后，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)涉及的混業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分開(kāi)核算，以適用較低稅率，降低稅負(fù)成本。

三、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離有助于提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)在履行納稅人義務(wù)的同時(shí)可以充分享受納稅人權(quán)利，比如有權(quán)申請(qǐng)減稅、免稅、退稅，所以這就要求企業(yè)的財(cái)會(huì)人員必須要充分熟知稅法規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)稅種的實(shí)施規(guī)則要精通掌握，站在納稅人的角度正確進(jìn)行有關(guān)納稅的會(huì)計(jì)處理。稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離后，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和稅務(wù)會(huì)計(jì)人員各司其職，互相監(jiān)督審核，共同進(jìn)步，熟悉會(huì)計(jì)與稅務(wù)兩套法規(guī)之間的關(guān)系及差異。這在很大程度上提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以更好的為 企業(yè)管理 服務(wù)，這也是會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展的必然趨勢(shì)。總之，稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，花開(kāi)兩朵，這不僅是企業(yè)加強(qiáng)管理和追求利益的要求，也是企業(yè)多元投資主體發(fā)展的必然選擇。

《 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及改革策略 》

一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

(一)缺乏有效的財(cái)務(wù)控制力，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱

當(dāng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中得到機(jī)會(huì)、獲得發(fā)展之后，企業(yè)管理人員往往比較重視銷售量的增加、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大等問(wèn)題，卻沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題予以足夠的關(guān)注。這也造成了很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，也沒(méi)有著力建設(shè)全面的內(nèi)部控制制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展水平落后于企業(yè)的整體發(fā)展水平。也有一些企業(yè)制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，然而由于沒(méi)有對(duì)其給予足夠的重視，在執(zhí)行方面存在很多問(wèn)題，這也導(dǎo)致了很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度徹底淪為擺設(shè)。此外，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)控制的能力得不到有效地提高，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了一定的制約。

(二)缺少合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人員

企業(yè)要提高自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，就必須從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才方面著手。然而當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)都面臨著缺少合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的問(wèn)題。在企業(yè)中研發(fā)人員、生產(chǎn)人員和銷售人員比較容易受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，而財(cái)務(wù)管理人員的受重視程度較低，甚至一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還要負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作。與此同時(shí)，我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的素質(zhì)相對(duì)低下，企業(yè)為了節(jié)約成本，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘方面不夠重視，招聘到的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低，往往存在著技能不過(guò)硬和專業(yè)知識(shí)不過(guò)關(guān)的情況，造成了會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)一些原則性錯(cuò)誤和操作性錯(cuò)誤。

(三)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱

當(dāng)前我國(guó)有些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中蘊(yùn)含的巨大風(fēng)險(xiǎn)，造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

1.短債長(zhǎng)投，加大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)受到宏觀調(diào)控的影響，在獲得固定資產(chǎn)時(shí)有一定的困難，一些企業(yè)往往通過(guò)對(duì)貸款用途進(jìn)行擅自變更的方式來(lái)獲得固定資產(chǎn)，這也造成了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)低于流動(dòng)負(fù)債，使企業(yè)面臨巨大的潛在支付危機(jī)。

2.過(guò)度負(fù)債由于缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一些企業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)過(guò)度負(fù)債的情況。雖然在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免要出現(xiàn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)，然而如果沒(méi)有對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行充分的把握，沒(méi)有考慮到負(fù)債的代價(jià)和成本消耗情況以及真實(shí)的還貸能力，就會(huì)造成企業(yè)過(guò)度負(fù)債的情況。還有一些企業(yè)從銀行獲得貸款之后，沒(méi)有對(duì)償還貸款進(jìn)行有效的規(guī)劃，也沒(méi)有通過(guò)貸款來(lái)提高企業(yè)的實(shí)際盈利能力。一旦面臨銀行貸款到期，企業(yè)將陷入非常被動(dòng)的局面，甚至不得不因?yàn)閭_(tái)高筑而破產(chǎn)。

二、解決企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的改革策略

(一)企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效地檢查和監(jiān)督

一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不夠重視，僅僅在年末對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。主要是由企業(yè)出納對(duì)現(xiàn)金的實(shí)際存儲(chǔ)數(shù)額進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，再由會(huì)計(jì)對(duì)比總賬里的數(shù)額，確認(rèn)二者一致，填寫(xiě)《現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表》。由于責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較低等原因，一些會(huì)計(jì)人員即使在現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也不會(huì)立即上報(bào)，而是通過(guò)弄虛作假的方式蒙混過(guò)關(guān)，在一些中小企業(yè)這種現(xiàn)象更為常見(jiàn)。企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有效地監(jiān)督和檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是否存在弄虛造假，從而有效地降低企業(yè)的損失。企業(yè)要對(duì)銀行對(duì)賬單和銀行 日記 賬予以高度的重視，對(duì)二者進(jìn)行核對(duì)，并且核對(duì)未達(dá)賬目的真實(shí)性。企業(yè)要安排專門人員負(fù)責(zé)與銀行在月底進(jìn)行核對(duì)，將核對(duì)結(jié)果寫(xiě)入會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)。一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，要立即采取有效的 措施 ，查明出現(xiàn)問(wèn)題的原因，避免損失擴(kuò)大。

(二)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

隨著企業(yè)的發(fā)展，必須對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提出更高的要求，建立一支高水平、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。首先，領(lǐng)導(dǎo)必須提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的重視。財(cái)務(wù)人員盡管不像研發(fā)人員、生產(chǎn)人員和銷售人員那樣可以直接提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看，財(cái)務(wù)人員關(guān)系到企業(yè)能否提高對(duì)資金的管理水平，以及企業(yè)能否得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)要在內(nèi)部營(yíng)造出重視財(cái)務(wù)管理的氛圍。會(huì)計(jì)人員在精不在多，企業(yè)應(yīng)該更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的質(zhì)量，在招聘過(guò)程中提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的要求，保障進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任感。企業(yè)還要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織的對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。只有這樣才能夠不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，使其能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐，為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)。

(三)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段的現(xiàn)代化

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要面臨越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要處理越來(lái)越多的信息，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)說(shuō)是一種巨大的挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平，保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的正確性和實(shí)效性，就必須跟上信息化的發(fā)展步伐。企業(yè)要不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段的現(xiàn)代化，使用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)信息處理方式，使會(huì)計(jì)信息更加可靠、及時(shí)、準(zhǔn)確和真實(shí)。要充分利用 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 和計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理，保障信息處理速度和質(zhì)量，減少人為操作錯(cuò)誤。這樣一來(lái)可以使企業(yè)管理層及時(shí)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，從而提高企業(yè)決策的科學(xué)性和及時(shí)性，準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的企業(yè)介紹，并且分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的改革策略。我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，這就要求企業(yè)不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，為企業(yè)提供更為及時(shí)、準(zhǔn)確和真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大，有效的規(guī)避發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)管理層能夠做出更為科學(xué)和準(zhǔn)確的決策，抓住發(fā)展中的機(jī)遇，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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